MarketWatch专栏作家THERESE POLETTI在文章中指出，事实上，以Apple Watch为代表的可穿戴产品还远未进入主流消费市场。
相反，他们还需要克服一系列巨大的障碍，现在只能算是创业阶段。
以下为Preti评测文章全文： 现在苹果智能手表已经进入主流消费市场，这标志着可穿戴科技产品已经来到我们身边，不是吗？别告诉我，这真的不重要。
现在还为时尚早，苹果（AAPL）和其他公司的可穿戴计算设备仍然面临太多严峻的挑战。
例如，本周在旧金山举行的服装世界大会上，一位企业高管指出，“服装”这个概念本身就有问题。
“我永远不会给我的产品贴上‘可穿戴’的标签，”“智能”摩托车头盔开发商 Skully 的创始人兼首席执行官马库斯·韦勒 (Marcus Weller) 说。
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韦勒强调，无论是他公司的产品、手表还是珠宝，“佩戴”本身就是一个多余的描述。
“真正精明的卖家只会告诉你他们产品的功能。
”详细的功能描述显然会更吸引消费者。
此外，这些产品大部分是由硬件初创公司开发的。
由于“硬件”地位，他们很少得到风险投资行业的关注，更不用说资金了。
在科技投资领域，软件是公认的王者。
普华永道MoneyTreeReport公布的最新数据显示，今年第一季度近一半的风险投资交易都流向了软件行业。
普华永道指出，在56亿美元的风险投资总额中，软件占总金额的36%，占交易总数的46%，其次是生物技术。
合同产品设计和制造公司 Jabil CircuitInc. JBL 国防和航空航天业务总裁 Scott Gebicke 简单地说：“风险资本家已经忘记了如何投资硬件。
”风险投资家远离可穿戴设备及相关硬件公司的原因，首先是因为制造成本。
，首先是因为投资标的很难证明产品能够实现巨大的销量。
软件就不存在这样的问题。
因此，许多新的硬件公司，尤其是各种奇特的可穿戴设备的开发商，纷纷转向众筹，在这种模式下，投资者通常会在产品制造之前预先付款。
例如，Skully 最初是通过 Indiegogo 的一次成功活动筹集资金，去年为其内置传感器、处理器、后置摄像头和 GPS 的头盔筹集了近 10,000 美元，远远超过了 250,000 美元。
预定目标。
今年2月，Skully获得了10,000美元的A轮融资，投资方包括英特尔风险投资部门英特尔资本(INTC)。
然而，Skully 在真正生产出智能头盔之前还有很长的路要走。
在另一次小组会议上，雷奇·斯诺德格拉斯（Redg Snodgrass）强调：“风险投资已经被教导要说不。
” Snodgrass 是 WearableWorldInc 研讨会的主持人。
他的公司创始人兼首席执行官于二月份收购了科技博客 ReadWrite。
同时负责捷普新兴市场业务的戈巴克表示，很多创业者在整个产品设计过程中甚至没有考虑大规模生产。
他说，他见过很多年轻创业者向别人展示用胶带绑在一起的塑料模型，但他不知道这种设计是否适合大规模制造。
此外，可穿戴设备市场常常被视为一个麻烦事，部分原因是谷歌 (GOOG) 眼镜等早期产品的遗留问题。
Emotiv 总部位于旧金山，开发通过脑电图扫描研究大脑的系统。
他们的设备配备了传感器和无线连接，并放置在受试者的头部，以在执行特定任务时检查大脑活动。
2017年，该公司在 Kickstarter 上筹集了 10,000 美元，用于创建一款名为 Insight 的更加消费者友好的产品，其主要功能是大脑构建和认知健康监测。
Emotiv 计划在 5 月底之前分发 Insights 以回报 Kickstarter 的支持者。
他们已进入全速生产，并计划于今年秋季正式将产品推向大众市场。
多伦多还有一家名为 InteraXon 的公司，生产一种名为 Muse 的简单大脑感应头带。
他们的产品被描述为一种大脑健康工具，可用于冥想和减轻压力。
同年晚些时候，他们在 IndieGogo 上成功为其头带产品筹集了 30 万美元，该产品于去年 8 月开始发货，迄今为止已售出 10,000 多件。
然而，那些开发比手表更大的设备，或者其他人认为令人反感的头部设备的年轻公司，必须面对形状怪异产品的冲击，更不用说吓跑主流消费者了。
潜在的。
例如，前面提到的谷歌眼镜就是一个很好的例子。
在真正得到更广泛的采用之前，这些产品必须首先应对隐私法规。
简而言之，正如 Emotiv 创始人兼首席执行官谭力所说：“我们都是非常非常早期的先驱者。