十年前，华为西安研究院成立，投入18名“勇士”启动云计算预研项目。
当时，“云计算”在大多数人眼中还只是一个模糊的概念。
十年后，华为西安研究院布局了IaaS服务、PaaS服务、EI服务、数据库服务等核心业务，成为华为云的创新中心和技术中心。
或许正是因为这样的背景，继第一站华为大本营深圳亮相后，西安成为华为云中国行的第二站。
华为云BU总裁郑叶来发表了题为《在创新的路上加速奔跑》的演讲，再次描述了华为云眼中的未来，而主角之一就是走在最前沿的人工智能。
走下“神坛”的AI人工智能成为“华为云中国行”的主题也就不足为奇了。
2010年，“人工智能元年”一词出现，随后出现了各种将人工智能付诸实践、拥抱人工智能的尝试。
它不再是追逐潮流的表现，而是未来科技发展的精准脉搏。
然而，对于人工智能却存在两种完全不同的态度。
一群人将人工智能推向神坛。
巨头们用AI来背书自己的创新能力。
看来，只要创业者在项目介绍中加入人工智能，就会受到投资人的区别对待；类人机器人正试图“将人工智能从神坛上拉下来”。
华为云BU总裁郑叶来就是其中之一。
他多次在公开演讲中表达了这一观点：“人工智能不仅仅是一个独立的产品，它不是一个封闭的系统，而是一种基本生产力。
”不同的认知导致不同的结果，这一点在人工智能的落地上体现得最为淋漓尽致。
将人工智能包装成一个崇高的概念，在具体实施时必然会遇到障碍。
要么是肤浅的应用，比如打造一个具备语音识别能力的语音助手，开发一两款人脸识别产品；或者太难了。
，在市场不成熟的情况下急于开发自主AI产品，仿佛无人驾驶还处于实验阶段，无人驾驶自行车还有商业化的机会吗？看似人工智能已经被推上了天，但核心还是想让人工智能娱乐化，或者提高估值，或者吸引关注，但落地场景却成了次要选择。
要摆脱这种逻辑，我们必须对人工智能有更加理性的认识。
华为云将人工智能视为基本生产力，不无道理。
云计算刚出现的时候，很多人用它来“忽悠”它，但直到云计算成为互联网的“水、煤、电”之后，云计算才真正开始商业化。
以至于华为云在其服务中并没有提及“AI”，而是使用了华为云EI（企业智能服务）一词。
原因在于，人工智能的使命在于应用和效率的倍增效应，而不仅仅是说辞造势。
。
华为云EI通过构建针对性、个性化的EI服务体系，将智能服务渗透到各行各业，赋能企业AI应用。
例如，华为云此次西安之行推出了EI智能视频系列服务，利用AI对视频内容进行分析和审核，并为内容添加场景标签，实现场景化应用。
在国内视频平台的应用场景中，EI智能视频服务支持室内外各种场景的识别，对黑白边缘、马赛克、二维码、模糊、美颜等识别准确率达到90%以上。
还可以识别色情、暴力恐怖主义；在物流应用场景中，EI智能视频服务在暴力分拣的复杂场景下准确率达到68%。
所有新技术的出现都会经历被质疑、被吹捧、被广泛应用的过程，而华为云和郑叶来正是“普惠AI”的布道者。
+AI是一种态度。
现在，华为并不是唯一一家做云计算和AI的公司，但无论是BAT、京东还是网易，提出的想法都是“AI+”，比如无人驾驶、智能音箱、陪伴机器人、语音识别等。
助理。
等等，看起来很酷，但对于传统企业或者中小微企业来说，“这些东西跟我有什么关系？”炫耀AI能力并没有改变AI落地的门槛。
华为云提出了“+AI”的理念。
我们都知道，华为并不是一家互联网公司，在人工智能的竞争中似乎缺乏“主场”优势。
因此，华为从自身在硬件和实体经济方面的深厚优势出发，选择精准进入该领域。
总之，如何更好地将AI应用到实体经济的很多地方。
这样一来，就不难理解郑叶来对人工智能的看法了，“人工智能能解决什么问题？核心点有两个，第一是解决企业应用，核心是落地；第二是解决企业应用，核心是落地。
”经济成本效益。
”华为任正非很早就也提到了人工智能对于华为的重要性。
“我们所有的人工智能都需要先吃自己的‘狗粮’，自己生产的降落伞会先跳起来。
基于我们庞大的网络库存，现阶段人工智能应该重点改善我们的服务。
通过积累和服务的完善，才有可能产生世界上最强的人工智能专家，同时腾出大量优质的服务专家投入更多攻克上甘岭的策略。
”事实上，+AI已经。
体现在华为的各个业务线中。
目前，华为已将人工智能技术应用于制造、零售、物流等各个方面。
华为电子设备良率达99.55%。
物流运输各环节成本大幅降低，效率提高。
华为消费者业务实现了智能风控、终端门店效率提升……基于长期的技术创新，华为云对AI的应用已全面开花。
华为云EI（企业智能）提供“行业+AI”的方式，利用公有云将AI技术模块化，提供一站式人工智能服务。
通过华为云，企业可以快速将AI能力与现有业务系统集成。
一方面，华为云正在兑现“不做应用、不接触数据、不做股权投资”的承诺。
另一方面，也在帮助企业解决AI人才短缺的问题。
华为云负责把复杂的AI简单化，让普通软件工程师也用上AI，问题自然就解决了。
这或许就是郑叶来所说的“用得起、用得好、用得安全”的普惠AI。
运行“造血机” 应该说，EI（企业智能）服务为外界提供了看待华为云的新视角。
有互联网背景的云计算平台经常讲内部技术的外部赋能。
这种观点本身无可厚非，但与“赋能者”相比，华为云的作用就变得清晰起来，那就是加速运行的“造血机”不断地为自身“造血”，然后不断为其“输血”。
伙伴。
当外界高举“赋能”大旗时，华为云积累了30年ICT领域经验，为AI应用和云的成长构筑了一片黑土地，做更多“连接”而不仅仅是赋能。
这些足以证明华为云找到了准确的定位，更直接的例子就是合作伙伴的青睐。
仅上半年，华为云合作伙伴就增长45%，营收同比增长%，云市场上有新应用上线，软件开发服务DevCloud拥有9万名开发者。
这些成绩距离晋升华为云BU仅一步之遥。
级别部门成立还不到一年。
与此同时，华为云也开始出现在权威分析机构的名单中。
在Forrester Wave报告中，华为云已成为公有云平台表现强劲的企业； IDC MarketScape报告中，华为云大数据中国市场排名第一；而在IDC MarketScape给出的中国政府云市场领导力企业象限中，华为云名列第一……俗话说“人努力不懒”。
华为云这个“造血机”，可以从两个层面来分析。
一是持续的研发投入。
对于一家依靠技术创新为生存之道的企业来说，这是其唯一的生命力。
在今年中国企业研发投入前10名的榜单中，华为以6300万欧元的研发投入排名第一，这几乎是前10名中其他9家企业的总和。
这也保证了“黑土”华为云的营养均衡。
不仅布局前沿技术，更聚焦产品，切实解决企业遇到的现实问题。
另一个是“木桶竞争”思维。
郑叶来对于云计算的竞争已经有了清醒的认识。
“未来是水桶的竞争。
从芯片、硬件、软件、解决方案，缺了一个，桶里就没有水了。
“华为的创新已经涵盖了计算、存储、网络、安全、网络以及当前流行的AI芯片，这些也为华为云在云计算、大数据、人工智能等领域的积累准备了充足的弹药。
”云计算和人工智能将是两条相互交叉并最终融合的赛道，而华为云无疑是眼光最远的云计算厂商，华为云的“高而不贵”的普惠AI让人工智能得到了发展。
提前走出“概念迷雾”，让合作伙伴借助AI完成一场效率革命，更重要的是，以“+AI”的态度打消了客户对AI应用的担忧，这也是最重要的。
实施人工智能的最自然、最有效的方式。