智能物（公众号：zhidxcom） 文：莫颖 昨天，前微软执行副总裁陆奇加盟的消息传出百度作为COO进军科技圈。
今天，是百度新“二把手”到来的第二天，李彦宏亲自陪同公开露面，也对外界普遍关心的话题进行了一集解答。
本次公开问答在百度“蓝宝石案”会议室举行。
辛弃疾名著《青玉案·元熙》中的一句“千百度寻她”就是百度名字的来源。
对话中提出了很多话题：李彦宏真的要放权吗？陆奇将如何融入狼厂文化，带领百度现有管理团队实现李彦宏的目标？也有人问去年离开微软的陆奇，自行车事故的主角是个什么样的怪人？这是BAT公司之一的百度近期最大的人事调整。
这背后的故事是什么？以下是一些最关键的话题： 1、李彦宏为什么能够让陆奇加入？这是一个非常关键的问题。
去年陆奇宣布离开工作了八年的微软后，国内多家互联网巨头向他伸出了橄榄枝。
甚至有传言陆奇将加盟腾讯。
不过，他最终还是选择了百度。
这背后的原因是什么？从李彦宏的讲述来看，他和路奇相识已近20年，旧日情谊成为重要影响因素之一。
李彦宏回忆，两人都在20世纪90年代末的硅谷。
当时李彦宏在infoseek做搜索，陆奇在IBM做Watson。
后来互联网蓬勃发展，陆奇进入雅虎，李彦宏回国创业，创办了百度。
据说此后还会定期交流。
每年夏天，李彦宏、陆奇和几个朋友都会在美国找一家海边酒店，隔离一两天，交流技术趋势和行业发展路径。
当然，这是前提，真正的事情已经敲定了。
据说，这一个多月来，李彦宏专门用了一个成语“秦失鹿（谐音：陆奇），天下人都赶他走”来形容陆奇的稀有。
陆奇用三个更严谨的术语简单描述了自己加入百度的想法：时间、地点、人。
简而言之，他说：时代：人工智能正在带来一波工业革命。
区位优势：中国已成为人工智能创新的良好环境。
人和：百度有技术文化基础。
2、李彦宏真的会彻底放权吗？李彦宏的原话是这样的：“我认为陆奇的能力完全可以承担百度所有业务的管理和运营，我对此非常有信心。
”同时，他提到了自己的管理风格，即所谓的放权套路：如果李彦宏与下属有不同意见，首先应该按照下属的意见行事。
如果你做对了，你的老板就会很好地领导你。
如果做错了，就按照李彦宏的方法回来再做一次。
对于与陆奇的分工，李彦宏这样说道：“基本上所有的业务都放在了陆奇的身上。
未来我可能会更关注公司的战略、塑造公司文化、培养人才。
吸引，有可以做的事情还有很多。
” 3、什么样的自行车导致陆奇受伤离开微软？微软核心高管因骑行事故无法适应工作而选择辞职 这个故事一直被外界认为非常离奇，所以难免有人会问这个问题，简单来说，这确实不是一辆普通的自行车，而是一辆必须倒着骑的自行车，所以骑行的操作认知是完全不同的。
不过，陆奇认为，这起事件也与“人工智能”有关，是他“体验式学习法”的一种说法。
这辆车还在微软，后来加了两个小轮子，不再那么不安全了 4. 陆奇是如何融入百度文化的？ 之前最关键的一点。
对于大公司来说，转型就是文化。
在坚实的文化基础基础上，还必须有同一个团队不同方式做事的机制。
此次谈及对百度企业文化的理解时，陆奇相对低调，表示今天是他在百度的第二天，还有一个学习和理解的过程。
但到了某一点，“保存核心，更新自我”，在保留文化核心的同时，重新探索和完善它。
言外之意是，陆奇至少觉得百度文化是可以“更新”的。
5. 陆奇如何理解人工智能？无论是与陆奇在微软的前同事交流，还是在外部报道中，人工智能一直是陆奇非常热衷的领域。
当被问及人工智能的具体方向以及与吴恩达关注重点的差异时，陆奇谈到了他的理解，即可以从两个层面来看待人工智能。
第一：底层是核心技术。
人工智能的核心技术是一种能够利用数据获取和展示知识的新兴计算。
一旦显示知识，就可以进行预测和自动化。
第二：人工智能的突破在于感知和理解，特别是图像识别、语音识别和自然语言交互，包括应用这些技术产生新型产品，比如个人助理。
创新过程分为四个层面： 1.数据。
2、系统强大。
3.人工智能算法。
4. 申请。
吴恩达的团队做了很多核心技术开发，包括自动驾驶汽车和助手。
未来我们会和他一起推出更多产品，开放核心技术。
开放核心技术，这是陆奇第一次提到这个。
陆奇还谈到了它与人工智能的渊源。
陆奇之前的博士论文不是关于人工智能的，而是关于操作系统的。
不过，由于兴趣广泛，他在CMU（卡内基梅隆大学）就读时就这么做了。
我开始研究语音识别并构建了一个语音识别系统。
之后，我在 IBM 从事视觉工作，然后在雅虎和微软从事搜索引擎工作。
我很快发现搜索引擎实际上是管理人类所有信息和知识的产品。
要让搜索引擎成为最好的，我们必须了解世界上的语言，我们必须了解世界上的知识、文本和视频，我们还必须了解人。
这和人工智能的总体思路类似，因为关键是获取知识。
理解感知并生产智能系统。
6、百度的人工智能投资逻辑 有消息称，百度将设立基金投资人工智能。
此次，李彦宏具??体讲述了百度的投资逻辑。
陆奇加盟后，李彦宏表示将逐渐把肩上的日常管理任务卸下来，把更多的时间放在投资上。
从下半年开始，百度就进行了投资方向的拆分。
一些与公司业务最接近的部门是内部的，属于MA部门。
第二部分叫百度创投，投资相对较早，专注于人工智能投资。
第三部分叫百度资本，它就像PE一样，投资规模比较大的企业。
百度创投专注于人工智能。
李彦宏表示，目前已经招募了几位核心合伙人加盟。
结语：陆奇时代的百度将会发生哪些变化？对于陆奇来说，加入百度是新职业经历的开始；对于百度来说，陆奇会带来什么变化值得期待。
在此之前，存在很多质疑，尤其是在文化、公司基因等方面。
令我印象深刻的是李彦宏的一句话，“我是一名创业者，从2019年1月1日百度成立到现在已经17年了，过程中经历了很多坎坷，在我看来，这些事情都很正常”有时候事情进展得很顺利，有时候事情进展得很糟糕，比如我记得事情很糟糕的时候是在2009年左右。
我理想的情况是上市后我基本上可以退休了。
，所以我只管三个人：CTO、COO、CFO，但是到了年底，CTO因为各种原因都出去创业了，CFO出事了。
游泳的时候，COO出了意外，他决定退休，而且他看起来还处于退休的状态，尽管他比我年轻。
“新COO能帮助李彦宏找到退休的自由吗？让我们等着看。