2016年，耐克的苹果团队开发了一款记录步行距离和速度的设备。
虽然需要与 iPod Nano 配套，但它已经让人们看到了新的面貌。
2016 年，FITBIT 发布了一款 U 型夹式健康追踪器，用于记录运动和睡眠数据，正式填补了可穿戴市场的空白。
随后JAWBONE的手环、PEBBLE的手表问世，索尼、三星等巨头纷纷加入。
直到2000年，GOOGLE GLASS的亮相才让更多人认识到这个新领域。
国内投资者和制造商开始迅速跟进。
深圳华强北各专柜新品上市。
2017年7月，小米手环发布。
超低价席卷腕带市场。
今年3月，苹果正式发布了APPLE WATCH。
至此，可穿戴行业的黄金时代正式开始。
可穿戴产品整体市场规模 全球整体市场规模 虽然FIBIT早在2016年就发布了首款可穿戴产品，但众多初创公司纷纷效仿，索尼、三星等巨头也争相早早布局。
然而，这款产品并没有得到大众的认可。
尽管投资界蓬勃发展，但市场依然不温不火。
“外冷内热”这句话不断被业内人士提及。
直到今年3月，APPLE WATCH的发布迅速点燃市场。
一方面，对消费者起到了巨大的教育引导作用。
另一方面，加速完善产业链。
市场很快就启动了。
2016年，全球可穿戴零售市场规模预计为1万台，同比增长%。
此前万事俱备只欠东风的局面很快被打破，这也让2019年被视为可穿戴市场元年。
而在各方帮助下，这一势头明年还将延续。
预计今年全球可穿戴市场将达到1.14亿台。
从地区分布来看，北美、西欧、亚太等发达国家由于用户有良好的运动习惯，已经奠定了一定的市场基础，PEBBLE等产品早在2018年就已经发布，拥有一批用户。
粉丝数量并奠定了一定的市场基础。
该地区将占全球市场的近65%。
中国作为全球关注的市场，拥有巨大的市场容量。
无论是人口基数还是购买力，各大厂商都需要积极布局，预计占比接近22%。
份额，成为全球第二大市场。
全球可穿戴市场发展趋势（五） 数据来源：GfK全球预测数据 中国整体市场规模及现状 根据GfK全国预测数据，中国可穿戴市场年零售量为1万台，同比增长% 。
其中，智能手环同比增长%至1万台，智能手表同比增长%至1万台。
形成这一市场格局的主要原因是：整体来看，小米手环的火爆以及APPLE WATCH的助推，深圳可穿戴产业链跟进抢占市场，带动我国整体可穿戴市场进入一个快速发展。
单独来看，就智能手环而言，虽然下半年小米手环的热销带动了整个手环市场的大幅增长，但整体销量的增长并没有带动整个手环市场进入一个阶段性的增长。
的健康发展。
其他国内厂商不得不大幅降价刺激销售，利润空间被大幅压缩。
制造商要么在价格战中艰难生存，要么开始转向智能手表等其他产品。
此外，智能手环产品本身也被认为替代品较少。
强，很多功能可以兼容智能手表，行业急需创新。
在智能手表方面，苹果无疑对市场产生了很大的影响。
不过，除了苹果的推广效应外，今年6月儿童手表的销量也开始快速增长。
主要原因如下： 1、抓住细分群体的痛点，在当下儿童拐骗案件频发的环境下，影视媒体宣传以及以“儿童安全”品牌为特色的儿童定位手表已经成为人们关注的焦点。
无疑抓住了家长关心孩子的痛点； 2、品牌营销推广，如小天才等品牌宣传力度很强，促进了消费者对市场的认知，加速了儿童手表的生产； 3、产业链助推，全行业从知名品牌到白牌纷纷加入。
PMOLED屏幕供过于求，几乎处于垄断状态。
各大厂商的订单，造成了整个深圳可穿戴行业一屏难求的火爆局面，进一步激发了厂商抢占市场的意愿。
毕竟，在目前很多厂商不知道如何进入市场的情况下，这个市场反馈无疑为他们提供了强有力的参考。
因此，在苹果手表和儿童手表的共同刺激下，智能手表整体销量猛增，并在今年7月超越智能手环，成为可穿戴产品第一品类。
中国可穿戴市场发展趋势（E） 数据来源：GfK中国全国零售预测数据 中国可穿戴市场四大品类零售额（.4-.7） 数据来源：GfK（GfK中国）全国零售监测数据市场特征 不同品类可穿戴细分市场存在显着差异 1、操作系统 随着可穿戴领域的兴起，各大巨头纷纷布局。
除了专注于硬件之外，他们还希望打造自己的生态系统，包括定制化的OS和UI、开放的API和SDK等。
目前可穿戴终端安装的操作系统可以分为RTOS、裁剪版Android、Android Wear、 WatchOS、Tizen 等值得一提的是，Tizen是三星主推的操作系统。
虽然其生态系统难以与Android相媲美，前景也并不明朗，但这也让其他厂商看到了一种可能性。
虽然目前只有三星可以将自己的系统用在智能手表上，但像 LG（拥有 webOS）这样的厂商很有可能在未来的智能手表上使用自己的操作系统。
他们号称是“全平台”操作系统，微软的Windows 10也很受欢迎。
我们可能会在不久的将来进入智能手表市场。
与智能手机市场不同，由于Android Wear进入中国较晚，智能手表系统的争夺从一开始就很激烈。
这也说明了操作系统对于这个市场来说是非常重要的。
该领域的重要性。
根据GfK零售监测数据，四类产品中操作系统的比例差异很大。
其中，儿童手表和智能手环的结构和功能相对简单，消耗的系统资源和电量相对较少。
因此，它们几乎都配备了RTOS；类似手机的智能手表RTOS占据了88%的份额，另外两个分别是Android和三星的Tizen系统。
其中，国内3家初创公司占据了Android系统裁剪量的近70%，品牌集中度非常高；智能手表相对来说品牌最多，功能也相对丰富，因此这一品类涵盖了所有操作系统。
相信随着联想等国际大厂Android Wear产品在中国的正式推出，Android Wear在智能手表领域的普及度将会提升。
比例将稳步上升。
中国可穿戴市场四大产品操作系统占比（.4-.7） 数据来源：GfK全国零售监测数据 2、价格分布 由于市场格局不同，四类可穿戴产品的表现产品价格也呈现出不同的走势。
在智能手表方面，Apple Watch和很多初创公司都在这里，而且大多数初创公司都走小而精的路线。
因此，整个智能手表的价格较高。
未来，随着更多巨头的进入，产品价格可能会继续上涨，同时更多的手机、手表白标厂商进入，一定程度上压低了整体价格。
而且，由于产业链的进一步完善，零部件价格进一步下降，使得该品类产品价格可能会持续下跌，未来该市场更有可能发生价格战；儿童手表与手机手表产品结构类似，产业链重叠较多。
目前均价走势正在趋同，但随着更多的看准趋势，大厂家纷纷入局，未来两者的价格可能会呈现出不同的走势；在智能手环方面，小米一直占据手环市场的主导地位，再加上其他手环厂商的价格限制，因此手环产品整体价格偏低。
根据GfK零售监测数据，类手机手表主要覆盖元价位区间，占比近94%；智能手表比其他三个品类分布更加均匀，其中元价位段占比最大，达到33%。
第二位为人民币以上，占比24%。
主要驱动力来自APPLE WATCH。
由于基于公款的低价产品大量销售，人民币价格区间持续上涨。
儿童手表方面，价格构成比较简单，以万元为主要价格区间，而随着儿童手表市场的持续火爆，不少厂家也加入了混战。
为了快速打开市场，一些厂家往往会采取低价策略，所以可以看到该品类的高端价格区间已经被不断侵蚀，价格呈下降趋势；智能手环的情况与儿童手表正好相反。
小米手环出货量持续攀升，销量火爆。
不少厂家看准了商机，以百元以上的价格吸引了很多不在官网的消费者群体买单，也有一些价格定位在元区间的新玩家加入，形成了一定的分流。
50元价格区间的消费者。
因此，较高价格段侵蚀了较低价格段。
。
也可以看出，手环的购买者对于50元价格区间内价格是否超过100元并没有那么敏感。
中国可穿戴市场四大产品价格区间份额（.4-.7） 数据来源：GfK中国全国零售监测数据 3、屏幕分析 大多数可穿戴产品都配备了屏幕。
根据GfK的定义及相关数据，从三个方面进行如下分析： 1、屏幕尺寸：类手机手表1.55-2尺寸段和<1尺寸段分别占比39%和38%，其余为1-1.5；智能手表1.55-2尺寸段占比84%，其余为1-1.5英寸；儿童手表则表现相反，<1英寸尺寸最受欢迎，占89%，其余为1-1.5英寸；几乎所有智能手环都配备<1英寸的屏幕。
2、屏幕技术：相比其他三类产品，智能手表的屏幕技术覆盖最全，几乎都覆盖了。
前三名分别是：TFT 33%、OLED 29%、Super Amoled 19%。
类似手机的手表由四种技术占据，其中TFT占据89%的高比例，其余三类分别是IPS 6%、Super Amoled 4%和OLED 1%。
儿童手表和智能手环的格局比较相似，OLED技术占绝大多数，其次是LED，占20%，只不过儿童手表的其余部分是TFT和E-INK，而智能手环是LCD ; 3、屏幕形态：智能手表、儿童手表、智能手环三类产品在屏幕形态上格局较为相似，均超过80%。
方形屏、圆形屏占比较小，但受驱动因素影响MOTO和华为手表以及传统手表厂商，未来将会有更多的智能手表回归传统的圆形屏幕。
此外，随着石墨烯、柔性电子纸、纳米银导电墨水等技术的进一步突破和发展，未来应用这些技术的屏幕将更好地适应可穿戴产品，为人们提供更大的舒适度和可穿戴性。
所有加起来就很多分了。
中国可穿戴市场四大产品屏幕指标占比（.4-.7） 数据来源：GfK中国全国零售监测数据 4、功能解读 由于产业链各环节及技术方面不够完善可以说，可穿戴产品目前主要功能较少，最受欢迎的功能主要是运动、健康、定位和支付功能。
通过GfK零售监测可以看到，在加速度传感器方面，几乎所有以记录健康数据为主要功能的手环产品都配备了这一配置，其次是智能手表、手机手表和儿童手表。
数据显示，智能手表大多也具备此功能，这与可穿戴产品诞生之初的产品定位有一定关系。
随着未来市场细分趋势更加凸显，未来其他功能将会在一定程度上侵蚀这一点；在健康监测领域，由于技术限制，目前应用最广泛的功能是心率监测。
该功能最常用于智能手表产品，其次是手环产品。
由于儿童手表主打定位等功能，因此配备该功能的产品并不多，健康监测是未来最值得关注的市场之一。
随着技术的进一步突破，未来这种配置将会更加普及，类似的血糖、血氧等功能也将逐渐成熟；在支付方面，根据GfK消费者研究结果显示，约54%的消费者希望可穿戴设备能够成为支付工具。
此类产品的典型代表——刷卡手环的成功，就是这一结果的注脚。
这种新的支付方式已经在北京使用。
已经成功使用，即将推广至全国城市，这让不少厂商开始关注支付功能。
不久前，阿里也刚刚发布了PAY WATCH产品来助推这一领域；其他功能如摄像头、压力表等也在不断探索和完善中。
未来，随着专业领域的中小厂商或者创业大军会越来越认识到细分市场的重要性，针对不同应用场景的更专业的功能将会不断被开发和完善。
。
中国可穿戴市场四大功能不同品类占比（.4-.7） 数据来源：GfK中国全国零售监测数据至关重要，平台成为巨头必争之地。
众所周知，可穿戴设备不仅仅是硬件为王的产品。
人们对其未来可能性的希望和展望决定了硬件终端只是其中的一部分。
下面的冰山就是我们所说的数据。
未来，数据对人们生活的影响将是遥远的。
现在，随着物联网的日益普及，人与物的连接必然成为一种趋势，而这些可能性的基石就是数据。
因此，建立一个平台来提取这些数据就成了当务之急。
事情。
国外的苹果、谷歌，国内的BAT，甚至一些中小型创业公司都建立了自己的平台。
不用说，第一类，无论是开放的还是封闭的，都是为了打造一个庞大的生态系统，这与手机和平台不同。
是的，无论是社交还是自我监控，可穿戴未来功能的实现都必须有背后的数据支撑。
第二类，虽然现在互联网+大热，但对于互联网厂商来说，很难掌控硬件的供应链。
仍然是一个短板，重点还是更多的在软件和内容上。
因此，BAT们坚守阵地，早布局，利用各自优势，采取不同的措施和行动。
至于最后一类国内中小型创业公司，虽然在资源和资金方面优势稍显不足，但他们也意识到了自有硬件背后的数据价值。
为了保护数据，避免硬件的一次性交易，很多厂商不愿意与平台公司合作，而是选择自己的。
因此，目前，平台大战的号角已经吹响，各家公司之间的战争正如火如荼地进行。
但随着未来对数据整合统一的要求越来越高，数据孤岛模式已经行不通，资源的流动最终会走向整合，届时实力更强的厂商将拥有更大的优势。
未来外观趋势：可穿戴产品既时尚又舒适。
与手机或平板电脑等移动终端不同，佩戴在身上的产品的特性使得人们对其外观提出了更高的要求。
人们时不时地对自己所带出的产品的外观提出了更高的要求。
手机的外观设计要求很高，更不用说总是展示在别人面前的手表或手环了。
人类的社会属性使得大多数人都会关注或关心别人的看法和评论。
传统腕表经久不衰的地位和价值也说明了这一点。
可穿戴设备不仅仅是一个硬件，而是硬件及其附加属性的总和。
尤其是现在随着经济的发展，人们的生活水平迅速提高，用户也开始关注自己的穿着。
人们越来越关注外观平庸的手镯或手表。
用户不愿意佩戴，会得到很多差评或者无数侧目。
这就需要厂家对产品的外观设计给予足够的重视和投入。
另外，可穿戴设备毕竟是长时间佩戴的产品，因此舒适度也是用户会考虑的一个方面。
垂直耕耘，聚焦细分市场。
与其他行业相比，可穿戴行业细分趋势更加明显。
现阶段对大型、综合性、满足大众市场普遍需求的可穿戴产品要求较高，针对细分市场的可穿戴产品相对更具可操作性。
对于它们来说，它们的功能更少但更精准，这使得扎根于某一细分市场的制造商从研发投入、资源配置、营销等各个角度都变得更加高效。
相应的，它在市场上成功的几率也更高，而一旦成功打开了一个切入点，让人们看到了它的可行性，无疑会吸引更多的厂商加入这个市场，促进整个市场的扩大。
能够越做越大的公司。
因此，现阶段大多数厂商，尤其是中小初创企业和专业领域转型企业，需要认真分析，把握行业发展趋势，深化垂直培育，打造小而精的产品，建立更高的行业壁垒。
最好的选择。
抓住痛点，建立用户粘性。
可穿戴行业现在面临的最大挑战是如何解决用户的痛点，建立用户粘性。
用户购买了可穿戴产品后，这个产品应该给他带来什么？人们现在注意到人们将手机靠近身体。
最重要的是，它们是不可替代的。
不过，目前大多数可穿戴设备都专注于心率、步数等监测功能，普通人对其并无硬性需求。
这就是为什么很多手环用户会选择在3-6个月后摘下并停止佩戴。
此举的后果是，他们可能会认为它没有用，不再需要更换它或者不推荐给周围的人购买。
可穿戴行业的持续发展无疑引发了巨大的隐忧，而解决这一问题的方法就是抓住人们需求的痛点。
表面上宣传的功能并不等于智能，也不等于用户的真实需求。
它们更多只是噱头。
对于当前的可穿戴行业而言，抓住用户需求和痛点，将功能最大化可能是最可行的方式。
匹配方式主要是推动核心传感器部件的发展以及相关技术和算法的进步，使其能够针对特定需求。
可以准确采集和分析市场数据，呈现出能够为用户产生实际价值的结果和建议，为人们的生活提供可信的指导，并以一对一的精准服务反馈硬件采集和软件。
演示建立了市场上的用户粘性，让人们真正需要该产品。
目前儿童手表的热销正好印证了这一点。
数据集成，消除孤岛。
目前，出于数据保护和生态化的愿望，厂商更倾向于自己收集、分析和呈现数据，从而建立自己的用户粘性，解决用户的一次性购买问题，并使用后续服务收费物联网是一个大网络，可穿戴设备、智能家居、智能汽车等都是其中的一部分。
随着云平台和大数据技术的成熟，可穿戴设备越来越多地与云端和其他品类产品进行交互。
，用户需要统一，需要知道自己的数据存在哪里，需要在不同的界面查看同一批数据。
届时，用户数据将不再以数据孤岛的形式呈现，而是趋于整合。
物联网将真正实现。
经过几年的积累和沉淀，借助物联网大趋势，以及从资本层面到产业链到终端厂商到平台和软件厂商各方的大力推动，可穿戴产业终于迎来了它的黄金时代。
，无论做什么，都要顺应潮流。
虽然目前可穿戴设备的势头良好，但参与者仍需好好把握，才能取得自己的成功，为整个行业贡献价值。
虽然APPLE WATCH的发布对市场起到了一定的教育和教育作用。
它有指导作用，但如何下好下一盘棋，还需要精心策划和布局。
如何给自己做好定位，如何将功能转化为智能，如何利用数据建立用户粘性，如何与物联网对接，种种问题都需要厂商认真思考。