虽然我们知道可穿戴设备领域还存在很大的泡沫，但它似乎已经成为一种热烈的趋势，尤其是在手腕市场，以及在苹果、谷歌、微软、三星等巨头的带领下，不难直观地预测未来将会有越来越多的厂商加入。
新厂商面临的第一个问题应该是，他们应该选择推出手环还是手表？毕竟用户手腕上的空间就这么大，而在功能大量趋同的当下，似乎必须在两者之间做出选择，但这并不容易。
大多数人选择测试手环并观看攻击。
目前手环和手表各有优缺点。
相比较而言，推出手环的软硬件成本和市场压力比手表要小，但溢价和利润以及产品本身的存在感较低，功能上也有较多限制。
如果推出一款手表，虽然溢价空间和利润会增加，在功能方面也会有更大的发展空间，但起步门槛和市场竞争压力会高很多，更会进一步考验厂家的品牌影响力。
和功能竞争力。
对此，不少厂商选择了折衷的做法，先以手环进入市场，稍后再决定是否推出智能手表。
这种方式的优点是具有足够的灵活性，尤其是在智能手表还很流行的情况下。
目前有很多不确定性，所以你可以给自己留出足够的回旋余地。
比如，在智能手表系统方面，虽然谷歌很早就提供了Android Wear这个兼具平台惯性和高成熟度的系统，但其服务在国内基本处于瘫痪状态，所以只能是一句空话，而且短期内还有没有其他好的选择，因为无论是厂商自己移植还是研发，还是新兴系统的采用，都比较麻烦。
在这个缺口上，无系统包袱的智能手环可以成为填补这一空白的不错选择。
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从长远来看，手环可能会沦为配饰，但手表可能会成为一项生态成就。
小米以79元的价格打破了此前手环市场的大泡沫，导致不少厂商迅速降价并诟病。
但事实上，虽然对于大多数人来说，小米手环并不酷，也没有什么独特的功能，所以它的价格才显得如此简单。
最终，对于刚接触可穿戴设备的人来说，对于那些想要投资运动和健康的人来说，小米手环可能是最合适的，或者至少是压力最小的选择。
而且，即使没有小米的干扰，低价智能手环也是不可避免的。
一方面，产业链的门槛在降低，另一方面，消费者也需要较低的门槛来涉足可穿戴领域，而智能手环在这两个方面都符合这一需求。
可以想象，由于自身基础的原因，发展空间不大的智能手环，未来将逐渐在低端层面竞争。
这样一来，虽然“好消息”可能会带来智能手环出货量的增长，但无疑会制约其未来，因为用户手腕上戴的东西通常与他的收入、品味、地位等挂钩。
另一方面，功能齐全且相对便宜的手环在运动场合可能会有所帮助，但它永远不会像高端手表那样优雅。
最终，手链只能作为配饰。
那么有人就说了，既然如此，为什么不只保留手环目前的功能，还要给它带来越来越多的功能，像小米手环一样，新增加了移动支付功能呢？这不是重复了未来智能手表的功能吗？小米这么做可能有两个原因。
首先，小米没有推出智能手表的计划。
智能手环是其在腕部设备市场的唯一布局——但显然，没有人会相信这一点。
另一个原因是小米和苹果有同样的想法。
他们希望在手表上创建一个新的生态系统。
这个生态系统将比现在的生态系统更加先进、更加智能。
环所做的只是近场支付的延伸），它将是这个生态系统中的入门级功能，而现在已经堆积起来的门槛和期望是为未来推出智能支付的一个很好的预热。
手表。
智能手表可以携带更多东西。
与已经接近想象天花板的智能手机相比，可穿戴设备仍然非常丰富，而其中又以智能手表最为流行。
以两点为例。
一是品牌成长空间。
目前，我们认为智能手表无法与传统手表竞争，因为前者的溢价和保值空间很小。
但事实上，如果厂商跳出“极客”的思路，基于“电子玩具”的思路，尝试将高端手表做到智能化，结果可能会大不一样。
在新领域重塑品牌远比在旧领域突破更有效率。
还有一点是，虽然目前智能手表仍然定位为像智能手机一样的便携终端，但作为为数不多的有屏幕、交互基础强的可穿戴设备之一，智能手表未来极有可能逐渐取代智能手机，接替智能手机。
实现进一步延伸人机交互的负担，比如一方面带来更加无缝、方便、即时的移动互联网体验，另一方面指挥智能家居和我们的汽车等其他设备——不要以为这是不可能的，在未来，当一切都智能化，甚至有屏幕的时候，手机的退化只是时间问题。