2019年可以说是可穿戴元年。
全球可穿戴零售市场规模预计为1万台，同比增长%。
而在各方帮助下，这一势头明年还将延续。
预计今年全球可穿戴市场将达到1.14亿台。
从地区分布来看，北美、西欧、亚太等发达国家由于用户有良好的运动习惯，已经奠定了一定的市场基础，而PEBBLE等产品早在2018年就已经发布，并拥有一批用户。
粉丝。
因此，今年该地区将占全球市场的近65%。
中国作为全球关注的市场，拥有巨大的市场容量。
无论是人口基数还是购买力，各大厂商都需要积极布局，预计占据近22%。
份额，成为全球第二大市场。
注：以下数据借用GfK中国全国零售预测数据。
图1：全球可穿戴市场发展趋势（E）中国整体市场规模及现状。
根据GfK全国预测数据，中国可穿戴市场年零售量为百万台，同比增长%。
其中，智能手环同比增长%至1万台，智能手表同比增长%至1万台。
形成这一市场格局的主要原因是：整体来看，小米手环的火爆以及APPLE WATCH的助推，深圳可穿戴产业链跟进抢占市场，带动我国整体可穿戴市场进入一个快速发展。
单独来看，在智能手环方面，小米手环的热销虽然带动了手环市场的整体销量，但并没有带动整个手环市场进入良性发展阶段。
其他国内制造商不得不大幅降低价格来刺激销售，利润空间也被压缩。
在急剧压缩下，制造商要么必须在价格战中生存，要么开始转向智能手表等其他产品。
另外，智能手环本身的可替代性很强，很多功能都可以兼容智能手表。
该行业迫切需要创新。
在智能手表方面，苹果无疑对市场具有很大的影响力。
不过，除了苹果的推广效应之外，儿童手表也精准抓住了细分群体的痛点。
再加上大品牌的营销活动，儿童手表市场一直蓬勃发展。
整个行业，从知名品牌到白牌，都纷纷加入进来。
PMOLED屏幕供大于求，几乎垄断的各大厂商的订单，让整个深圳可穿戴圈子出现了火爆的局面。
很难找到一个单一的屏幕。
图2：中国可穿戴市场发展趋势（E） 图3：中国可穿戴市场四大产品类别零售额（.4-.7） 市场特征 不同品类可穿戴操作系统细分市场存在显着差异目前可穿戴终端上安装的操作系统可分为RTOS、裁剪后的Android、Android Wear、WatchOS、Tizen等。
根据GfK零售监测数据，四类产品中操作系统的比例差异很大。
其中，儿童手表和智能手环的结构和功能相对简单，消耗的系统资源和电量相对较少。
因此，它们几乎都配备了RTOS；类似手机的智能手表RTOS占据了88%的份额，另外两个分别是Android和三星的Tizen系统。
其中，国内3家初创公司占据了Android系统裁剪量的近70%，品牌集中度非常高；智能手表相对来说品牌最多，功能也相对丰富，因此这一品类涵盖了所有操作系统。
相信随着联想等国际大厂Android Wear产品在中国的正式推出，Android Wear在智能手表领域的普及度将会提升。
比例将稳步上升。
图4：中国可穿戴市场四大产品操作系统占比（.4-.7） 价格分布 手机、手表以白标厂商为主，万元价格区间占比近94%；智能手表中，由于Apple Watch以及众多初创公司布局于此，其价格分布较其他三类更为均衡。
其中，人民币价格段占比最大，为33%，其次为人民币以上价格段，占比24%，人民币价格段占比24%。
由于基于公款车型的低价产品销量较大，该价格区间持续上涨；儿童手表方面，价格构成比较简单，以万元为主要价格区间，而随着儿童手表市场的持续火爆，不少厂家也加入了混战。
，为了快速打开市场，一些厂家往往会采取低价策略，因此我们可以看到该品类的高端价格不断被蚕食，价格呈下降趋势；智能手环的情况与儿童手表正好相反，小米手环的出货量持续上涨，销量火爆，不少厂商看准商机，定价过百元，吸引了很多尚未购买的消费者。
官方网站支付费用。
此外，一些具有万元价格定位的新玩家加入，对于50元价位区间的消费者形成了一定的分流，因此较高价位段侵蚀了低价位段。
也可以看出，手环的购买者对于50元价格区间内价格是否超过100元并没有那么敏感。
图5：中国可穿戴市场四大产品价格区间份额（.4-.7） 屏幕分析 大多数可穿戴产品都配备了屏幕。
根据GfK的定义及相关数据，从三个方面进行如下分析： 1、屏幕尺寸：智能手表1.55-2尺寸段和<1尺寸段分别占比39%和38%，其余1-1.5 ;类手机手表1.55-2尺寸段占比84%，其余为1-1.5英寸；儿童手表则表现相反，以<1英寸尺寸最受欢迎，占比89%，其余为1-1.5英寸；几乎所有智能手环都配备<1英寸的屏幕。
2、屏幕技术：相比其他三类产品，智能手表的屏幕技术覆盖最全，几乎都覆盖了。
前三名分别是：TFT 33%、OLED 29%、Super Amoled 19%。
类似手机的手表由四种技术占据，其中TFT占据89%的高比例，其余三类分别是IPS 6%、Super Amoled 4%和OLED 1%。
儿童手表和智能手环的格局比较相似，OLED技术占绝大多数； 3、屏幕形状：智能手表、儿童手表、智能手环在屏幕形状上比较相似。
80%以上是方形屏幕，圆形屏幕占比较小。
但在MOTO、华为Watch以及传统手表厂商的推动下，未来将回归传统的圆形造型。
带屏幕的智能手表将会增加。
此外，随着石墨烯、柔性电子纸、纳米银导电墨水等技术的进一步突破和发展，未来应用这些技术的屏幕将更好地适应可穿戴产品，为人们提供更大的舒适度和可穿戴性。
所有加起来就很多分了。
图6：中国可穿戴市场四大产品屏占比（.4-.7），可以看出，在加速度传感器方面，几乎所有以记录步数为主要功能的手环产品均配备了该配置，其他三类产品也大多具有此功能。
这与可穿戴产品诞生之初的产品定位是一致的。
关系;在健康监测领域，由于技术限制，心率监测是目前的主要焦点。
该功能最常用于智能手表产品，其次是手环产品。
儿童手表主打定位等功能，都配备了该功能。
产品很少。
健康监测是未来最值得关注的市场之一。
随着技术的进一步突破，未来这种配置将会更加普及，类似的血糖、血氧等功能也将逐渐成熟； NFC支付 另一方面，根据GfK消费者研究结果，约54%的消费者希望可穿戴设备能够成为支付工具。
此类产品的典型代表——刷卡手环的成功，就是这一结果的注脚。
这种新的支付方式已在北京成功使用，即将推广至全国各城市。
这让不少厂商开始关注支付功能。
不久前，阿里也刚刚发布了PAY WATCH产品来助推这一领域；其他产品如相机等功能也在不断探索和完善。
未来，随着专业领域的中小厂商或者创业大军会越来越认识到细分市场的重要性，更多针对不同应用场景的专业功能将会不断被开发和发展。
完全的。
图7：中国可穿戴市场四大功能品类占比（.4-.7）至关重要。
该平台已经成为巨头们的必争之地。
人们对可穿戴设备未来的各种可能的希望和展望，决定了硬件终端就是它。
其中一部分，下面的冰山就是我们所说的数据。
随着物联网的日益普及，人与物的连接必将成为一种趋势，而这些可能实现的基石就是数据。
因此，提取这些数据的平台的建立就成为了当务之急。
国外的苹果、谷歌，国内的BAT，甚至一些中小型创业公司都建立了自己的平台。
目前，平台大战的号角已经吹响，各家公司纷纷开战。
然而，随着未来数据集成和统一的要求越来越高，数据孤岛模式已经不再可行。
资源的流动最终会汇聚。
届时，实力更强的厂商将拥有更大的优势。
未来外观趋势：可穿戴产品既时尚又舒适。
与手机或平板电脑等移动终端不同，佩戴在身上的产品的特性使得人们对其外观提出了更高的要求。
可穿戴产品不仅仅是一个硬件，一个外观平庸的手环或手表。
用户不愿意佩戴，会得到很多差评或者无数侧目。
这就需要厂家对产品的外观设计给予足够的重视和投入。
另外，可穿戴设备毕竟是长时间佩戴的产品，因此舒适度也是用户会考虑的一个方面。
垂直耕耘，聚焦细分市场。
与其他行业相比，可穿戴行业细分趋势更加明显。
针对细分市场的可穿戴产品功能较少但更加精细，需要厂商扎根某一细分市场并进行深度投入。
一旦成功打开一个切入点，让人们看到它的可行性，无疑会吸引更多的厂商加入这个市场，促进整个市场的扩大。
因此，需要认真分析，把握行业发展趋势，垂直培育、打造以小而精的产品构建高行业壁垒的企业，或许是现阶段大多数厂商尤其是中小型初创企业的最佳选择。
以及专业领域转型中的公司。
抓住痛点，建立用户粘性。
可穿戴产品目前所能实现的功能，使得人们对它的需求不再像手机那么必要。
很多手环用户在使用3-6个月后就放弃了，这不可避免地导致没有更换需求或口碑效应。
这无疑给可穿戴行业的可持续发展造成巨大隐忧，而解决这一问题的出路就是抓住机遇。
人们需求的痛点是功能最大化，匹配方式主要是推动核心传感器部件的发展以及相关技术和算法的进步，从而能够准确地采集、分析和呈现细分市场的数据。
提供能够为用户产生实际价值的结果和建议，为人们的生活提供可信的指导，用一对一的精准服务反馈硬件的采集和软件的呈现，建立市场的用户粘性，使人们确实需要这个产品。
数据集成，消除孤岛。
目前，出于数据保护和生态化的愿望，制造商更愿意自己收集、分析和呈现数据。
然而，随着云平台和大数据技术的成熟，可穿戴设备与云等品类的产品之间的交互日益频繁。
用户需要统一，需要知道自己的数据存在哪里，需要在不同的界面查看同一批数据。
届时，用户数据将不再以数据孤岛的形式呈现，而是趋于一体化，物联网将真正实现。
经过几年的积累和沉淀，借助物联网这一大趋势，在从资本层面到产业链到终端厂商到平台和软件厂商各方的大力推动下，可穿戴产业已经迎来了它的黄金时代。
尽管目前可穿戴设备的势头良好，但参与者仍需谨慎把握，才能在为整个行业贡献价值的同时取得自己的成功。
如何给自己定位好，如何将功能转化为智能，如何利用数据建立用户粘性，如何与事物交互。
网络对接以及各种问题都需要厂商深思熟虑。