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大鹏VR张莉!从专业角度探讨VR未来趋势 VR一体机VS移动VR

时间:2024-05-22 13:25:10 科技赋能

据说2019年是VR元年。

目前VR市场格局如何?未来一两年市场机会在哪里? VR领域的商业模式有哪些? MindStore邀请大鹏VR合伙人兼首席战略官张莉就国内VR市场进行深入探讨。

以下为活动内容摘要: 大家好,我是大鹏VR合伙人、首席战略官张莉。

你可以叫我莱昂。

今天我想跟大家分享的是从一个VR从业者的角度,当前的VR市场格局,未来VR市场格局的发展,以及大鹏VR所关注的重点。

这是和大家分享的一个话题——移动VR的大趋势。

目前的VR市场结构如果按照计算单元来划分的话,VR可以分为移动式和非移动式,即移动设备和带主机的PC。

在移动VR领域,目前移动VR分为三种类型。

第一种是Google的Cardboard类型,它以光学形式提供快速且低成本的VR体验。

第二类是Gear VR,或者类似Gear VR的东西。

第三类是移动VR一体机。

近日,IDC提供的一份报告发现,在移动VR和PC主机VR的市场份额中,成本较低的Cardboard类型VR占据了很大的市场份额。

PC头盔,又称HMD,仅占3.8%。

数据显示,单独来看,即移动VR一体机今年Q1仅占比0.5%,但自Q1以来增长非常迅速。

这个比例的意义在于启发厂商哪些产品可以拥有更多的用户。

从饼图数据中,我们可以知道哪些设备能够最快到达、培训和教育用户,哪些设备会有很大的增长空间。

在一个完整的VR生态系统中,用户数量对于新生态系统的成熟度起着至关重要的作用。

用户数量是决定一个生态系统是否成型、是否成功的一个非常根本的原因。

IDC 的报告指出,“严格意义上来说,Cardboard 不能被视为 VR。

”不过,我认为 Cardboard 代表了移动 VR 的基本形式。

很多用户因为Cardboard而接触VR,并接触到不同类型的Cardboard,包括纸张和塑料。

当用户接触到各种类型的设备后,Cardboard 就成为了用户友好的 VR 设备。

这时候,用户就需要接触到VR内容。

纵观整个VR生态,如果VR内容能够借助一个足够强大、覆盖范围足够广的平台,VR内容的扩张将会非常强劲。

同时,今天的Cardboard可能无法提供非常好的用户体验,但随着手机的进步,我们可以对Cardboard未来的表现抱有更大的期待。

遵循上述思路,一个新的生态系统的核心或者说基点就是拥有足够多的用户,而移动智能设备的普及是我们看重移动VR的重要因素。

从ARM的数据图可以看出,智能设备(主要是智能手机、平板电脑)的出货量巨大。

早在2008年,全球智能手机出货量约为13亿部。

如果我们用Cardboard让用户访问VR,假设转化率为10%,这意味着1.3亿人可以访问VR内容。

如果我们能够利用移动设备日益普及的契机,以Cardboard的形式提供更好的用户体验,从而推动VR的普及,VR生态系统就能迅速扩大用户数量。

目前业界的质疑是,低成本的Cardboard设备与手机搭配无法提供高质量的VR体验。

我认为这个结论是正确的。

目前,在使用带有Cardboard的普通手机时,无论是使用大鹏看看还是其他厂商的产品,用户都可能无法获得良好的VR体验。

不过,Cardboard 产品制造商仍会不断对其进行优化,Gear VR 形式的产品就是很好的证明。

与Cardboard相比,Gear VR在配置上多了传感器、陀螺仪等。

通过增强更多辅助硬件和辅助功能,以头盔的形式,配合针对 VR 应用优化的手机,Gear VR 给用户带来的 VR 体验比现在的 Cardboard 更好。

如今,全球各大厂??商都在青睐VR市场。

例如,谷歌推出了操作系统Daydream,ARM针对VR对底层CPU和GPU做了很多优化,高通和联合芯片公司正在开发针对VR的新产品。

芯片,或者增加新的VR底层支持。

大多数手机厂商也都在关注VR趋势。

以后还会出现这种形式。

该操作系统将添加针对VR的特殊优化和支持。

芯片和芯片架构将为VR提供专门的优化和支持。

手机OEM厂商也会针对VR提供专门的优化和支持。

未来,我们有理由相信,到2020年,移动VR加Gear VR或者移动VR加Cardboard会给用户带来与今天不同的、更好的体验。

如上图,是自制的进化图。

这两个三角形具有相同的面积,但它们各自代表不同的数据量。

2017年的VR总量,包括PC、移动VR、一体机等,肯定远远大于2018年的总量。

演进图中我更强调的是百分比。

同比百分比比较模式与当前市场模式类似。

PC VR占据整个金字塔的顶端,并不是因为耳机本身价格昂贵,而是因为它需要非常昂贵的主机。

比如HTC Vive头盔的价格可能是,但必须配备性能相近的主机,这就需要价格接近甚至超过2万元,整套成本接近2.5万元。

那么在市场价格定位上就必须占据金字塔的顶端。

接下来是一体机。

一体机的体验会比手机更好,更适合呈现完整的移动VR体验。

一体机的电池续航时间非常长,一体机可以播放的时间接近2小时。

除了大鹏VR一体机销售外,深圳其他很多企业也在出货一体机,包括出口和内销。

我的预测是,第二季度中国一体机销量(包括出口)在1万台左右。

一体机下面是一个 Gear VR 或其他增强型手机盒子。

Gear VR手机盒子是手机公司为手机硬件定制的。

今年华为公布了相关定制计划,小米也在跟进。

Gear VR型手机盒子针对手机进行了适配和优化,针对性很强,所以体验会比Cardboard更好。

最底层是体积最大的Cardboard手机盒,我们已经讨论过。

从2019年来看,未来VR市场格局的发展与各类VR的销量占比类似。

在这样的格局下,用户也出现了分化:在金字塔的最底层,Cardboard手机盒子的用户更容易第一次接触VR,也是求新欲最强的用户。

Gear VR手机盒将于今年出货,Gear VR体验将比Cardboard更好。

这也意味着金字塔底层的部分深蓝色用户将被划分为黄色Gear VR手机盒子的用户。

一体机可以提供更完整的VR体验。

除了一些仅用于看电影的用户外,具有手机游戏等需求的用户也可能会演变为一体机用户。

最顶层的是PC VR,包括HTC Vive、Oculus、大鹏VR的PC VR等,这个用户群也会利用产品的优势吸引更多的用户,创造更多的利润。

到2020年,我们判断,随着手机厂商的参与,Gear VR手机盒子将会广泛普及。

我们之所以非常看好Gear VR和一体机,是因为Gear VR让更广泛的用户能够以非常低成本、非常轻量的方式接入VR,同时提供更高的体验。

优质体验。

Gear VR用户中,有一部分会成为一体机用户,我们稍后会分析原因。

最后,我认为PC VR耳机的市场份额只会略有变化。

虽然PC VR的总量会增加,但其销量占比不会大规模增加。

核心原因是PC VR对于普通消费者来说门槛非常高。

除了它的头盔之外,它的整个主机和PC都需要非常昂贵的投资。

PC VR市场更多的是行业市场而非消费市场。

因此,PC VR在2019年不会有大规模的增长。

未来,海量的用户将支撑新的生态系统,并以更多的商业模式支撑用户。

如此海量的用户一定来自于移动设备,而不是PC VR。

这也是大鹏VR将移动VR作为战略核心的出发点:用户是最有价值的。

简单的三句话概括:移动VR是VR发展的主流方向。

移动VR不足以提供最佳的移动VR体验。

移动 VR 一体式耳机是移动 VR 的未来。

移动VR一体机对比手机VR 与移动VR一体机相比,我们总结了移动VR无法克服的三个缺点。

这三个缺点将导致部分移动VR用户分化为移动VR用户。

1、移动VR的清晰度和视觉体验会受到手机本身的限制。

移动VR一体机的分辨率可以更高,因为移动VR一体机不需要兼容所有手机,可以选择最高分辨率的屏幕。

同时,移动VR一体机还可以根据左右眼设置两个小屏幕。

总而言之,移动VR一体机有更多的屏幕选择和设计空间。

2、移动VR无法提供高度集成的空间定位和交互解决方案。

HTC Vive 拥有非常好的用户体验的原因之一就是它拥有更好的空间定位以及更加舒适自由的交互设计。

以此类推,搭载Gear VR的手机无法提供高度集成的空间定位和交互解决方案,但高度集成的一体机可以提供更好的集成空间和交互解决方案。

3、手机无法解决VR高负载场景下的性能和散热问题。

原因是手机主要用于通讯功能,VR是其辅助应用场景之一。

比如手机有一个温度上限,达到一定温度就会自动停止。

温度降低后,手机性能会变低,导致画面卡顿,VR体验受到限制。

  目前VR的商业模式是怎样的? VR本身并没有带来新的商业模式。

放眼全球,线下体验店、网吧是中国非常有特色的业态。

例如,在韩国和中国以外的国家,找到网吧就相对困难。

线下体验店也有中国特色。

最近,我们接待了很多对线下体验店模式非常感兴趣的国外客户。

我们可以从中得到启发。

线下VR运营带来了许多新的商业模式,如线下体验店、VR网吧、VR电竞和VR影院等,通过内容的硬件捆绑、按时付费、流量变现等方式盈利。

这些商业模式现阶段可行性较高或者可以创造利润。

以上是面向消费用户的商业模式。

对于行业来说,已经有现成的商业模式。

例如,对于教育、房地产、工业或旅游,VR应用有更好的解决方案和更成熟的变现方法和应用模式。

VR生态系统 VR_table5 这张图清晰地说明了从硬件到内容生产、到研发、到内容平台、到渠道等的生态关系。

未来如果VR成功,一定不仅仅是VR的成功。

VR未来的成功一定是VR、AR和AI的结合。

大鹏VR的初衷是VR应该在技术成熟度上领先于AR增强现实,并且应该容易被普通消费者接受。

我们也在做 AR 相关的储备。

我们会通过VR眼镜的形式,叠加增强现实,以及人工智能的应用,让整个体验变得更加丰富。

作为VR行业的践行者,我们的产品线涵盖了最早的手机盒子,到PC VR头盔,再到移动VR一体机。

事实上,我们也在开发一些新产品,通过硬件产品形态来构建VR生态系统。