2019年9月30日，腾讯宣布公司架构调整，对原有七大事业群进行重组整合，组建六大新事业群。
在本次调整中，腾讯新成立了云与智慧产业事业群（CSIG）和平台与内容事业群（PCG）。
新成立的云与智慧工业事业群将聚合腾讯在各相关领域多年积累的优势和能力，整合包括腾讯云、智慧零售、安防产品、腾讯地图、优图等核心产品线，助力医疗健康、教育、交通、制造、能源等行业正在向智能化、数字化转型。
新成立的平台与内容事业群（PCG，Platform and Content Group）将原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原在线媒体事业群（OMG）与社交网络事业群Platforms合并、流量平台、数字内容、核心技术等相关度高、融合度高的板块进行有机拆分重组。
从互联网大脑模型的角度来看，腾讯的调整是在互联网架构发生重大变化的背景下做出的适应性调整。
从50年的发展历程来看，互联网正在从巨型网络结构转变为类似大脑的巨型系统结构。
我们在8月29日发布的《腾讯阿里是否开始走向衰落，用新互联网大脑模型分析》中提到，过去20年，腾讯通过QQ、微信等社交网络，在云众智领域占据了明显的竞争优势。
然而，互联网的左脑——云机器智能，与阿里巴巴相比还不够发达。
依托自身庞大的企业资源，通过阿里云和物联网的聚焦，阿里巴巴在云机器智能领域已经形成了较为明显的趋势。
竞争优势。
2018年中国公有云IaaS市场厂商TOP5榜单中，阿里云以45.5%的市场份额排名第一；腾讯云排名第二，市场份额为10.3%；而阿里巴巴也一直希望通过交易所来开发钉钉等产品。
正如云群智能渗透到互联网右脑一样，腾讯组织架构的这一重大变化也可以看作是腾讯开始重点培育互联网左脑力量的信号。
此次调整，腾讯保留原有企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；腾讯原有的三大事业群——原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）被拆分。
成立新的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）、云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）马化腾，董事长腾讯CEO表示：这种主动创新是腾讯迈向下一个20年的新起点。
这是一次非常重要的战略升级。
互联网的下半场属于工业互联网。
上半年，腾讯通过连接为用户提供优质服务。
下半年，我们将在此基础上，帮助行业和消费者形成新的、更加开放的连接。
生态。
作为一家互联网科技文化公司，技术是腾讯最坚实的底层基础设施。
面对AI和即将到来的5G时代，腾讯将以科技为驱动引擎，探索下一代社交与内容融合。
“我们需要时刻保持清醒，充满危机意识和前瞻性，才能引领腾讯进入下一个时代。
”腾讯总裁刘炽平表示，“连接一切”是腾讯的战略目标，“通过互联网服务提高人类生活质量”是腾讯的战略目标。
我们牢记的使命是腾讯不断进化的动力。
”刘炽平还表示，在互联网上半场，腾讯积累的经验和优势将成为面对互联网下半场的武器，但同时腾讯也要采取“将比分归零”的心态。
”，谦虚、进取地面对新旧产业。
在互联网融合趋势下，我们要积极进化，发挥“连接者”和“生态共建者”的作用。