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初创公司如何在可穿戴设备的霸主之战中站稳脚跟?

时间:2024-05-22 12:49:19 科技赋能

自从智能手机普及以来,世界似乎进入了全面智能化的新时代。

智能汽车、智能家居、智能穿戴设备等一系列智能硬件产品相继涌现,其中可穿戴设备吸引了三星、苹果等重量级玩家。

那么初创企业如何才能在众多玩家争霸的市场中站稳脚跟呢?研究报告显示,今年第一季度全球可穿戴设备出货量突破1万台,几乎是去年同期1万台的三倍。

第二季度可穿戴设备总出货量为1万台,较去年同期的1万台大幅增长0.2%。

预计到2020年全球可穿戴硬件市场规模或将达到1亿美元。

从这些信息中不难发现,可穿戴设备市场不仅目前的形态非常喜人,而且还展现出巨大的发展潜力。

然而,目前还没有出现能够引领可穿戴电子市场发展的重量级公司。

回想起来,正是谷歌利用Google Glass引起了消费者对可穿戴设备的关注。

然而,第一代谷歌眼镜因价格高昂、用户体验差而饱受争议。

后来三星推出了Galaxy Gear,摩托罗拉推出了Moto,但销量平平。

最终,当业界将期望集中在Apple Watch上时,结果也是不温不火、平静。

Apple Watch和Google Glass都是可穿戴设备行业的典型例子。

寻找可穿戴设备产品失败的原因、探索用户粘性,成为目前厂商们争先恐后解决的难题。

一家市场研究公司报告称,约1/3的“智能可穿戴设备”用户在购买后6个月内停止使用。

要探究用户粘性为何这么低,可能需要从产品出发,回过头来看看制造、测试、设计等环节存在的问题。

这是科技巨头和初创企业都面临的挑战。

可穿戴设备无法像智能手机一样成为必需品。

最直接的原因就是消费者不需要这样的产品或者产品体验不好。

产品体验可以分为佩戴体验和使用体验。

佩戴体验往往与所使用的材料和生产工艺密切相关,在设计和制造过程中可以更好地优化。

用户体验涉及到测试、设计、现有技术等一系列问题。

直接使用手机芯片、为了便携而使用小容量电池、小尺寸屏幕以及传统传感器简单堆叠等都是导致可穿戴设备用户体验不佳的主要原因。

对于初创公司来说,如果能在设计之初就选择最合适的产业链合作伙伴,严格控制生产流程,并进行最终产品测试,将有助于初创公司打造出成功的可穿戴产品。

然而,当初创公司面临与供应链的合作时,从芯片、屏幕、无线通信、传感器等关键部件到生产制造,再到合适的APP和云服务,初创公司面临着很多挑战。

挑战。

好消息是,在9月15日至16日举办的“OFweek中国可穿戴线上展(夏季)”上,来自全产业链不同环节的企业,包括全球领先的可穿戴处理器和低功耗技术制造商君正、Spichi等在智能语音交互方面,专业VR头戴式眼镜EMAX、立志成为国内最大智能穿戴企业的国科电子、顶级工业设计公司Rococo都将在线上展会上展示最新技术。

、产品和解决方案。

网上展览技术日趋完善,突破了传统展览对场地和成本的限制,正在被越来越多的国家和地区所接受。

“OFweek中国可穿戴线上展(夏季)”分为四大展区,分别是核心技术与硬件产业链展区、软件与服务展区、最新成果与热点话题展区、渠道展区区域,将汇聚全产业链的不同人士。

领域更火、更新、更有创意的产品,可以有效帮助可穿戴从业者审时度势,更好地了解整个可穿戴产业链,寻求产品突破。