正如华为iLAB AR李辉所说，“目前整个VR市场方兴未艾，经历了一些发展，也经历了一些波折。
”纵观这一年VR产业的发展历程，可以得出三个结论：1、VR产业整体发展速度慢于预期； 2、VR硬件取得一定进展； 3、内容为王，技术只是手段，VR内容的短缺开始凸显。
至于现在广为流传的“VR寒冬”论调，在本次大会上自然能听到不少；不过，有趣的是，有两种完全不同的声音：一种是来自VR从业者，他们认为目前的VR技术其实发展已经非常快了。
“寒冬”仅限于首都。
VR产业将在三年左右出现大规模爆发式增长。
另一种声音来自投资者，他们认为目前还有很多硬件问题需要解决，而硬件普及是内容爆发的基本前提，因此在可预见的三年内VR不会出现大规模爆发。
从业者观点：三年后会爆发。
营销将起主导作用，体验有待加强。
比如兰亭数字创始人庄吉顺、乐客VR CEO何文一、魔鲸VR联合创始人蔡泥哲等VR创作者均表示，从2019年的发展趋势来看，目前的发展VR技术发展迅速——所谓“寒冬”，是因为我们以前用一年的时间来学习和赶超国外10+年的经验积累，所以发展速度很快；但现在我们和国外的VR已经站在同一起跑线上了。
，大家对VR的发展速度抱有太高的期望，所以期望值断崖式下降。
整个行业将从今年年中开始慢慢复苏。
华为、小米等手机厂商推出了首批内置VR系统的产品。
Daydream、Valve基站、微软VR平台等开源系统的推出，为疫情爆发奠定了基础。
因此，VR产业预计将在3年内出现爆发式增长。
不过，今年只能说是VR硬件元年，VR内容的发展并不如预期。
庄吉顺表示，在VR内容方面，（兰亭数字）今年的影视VR业务预期比预期差了50%以上。
Live VR 与预期大致相同。
营销是今年的惊喜，实际上构成了公司业务的最大部分；而其他与会者的讨论也或多或少地集中在营销方面。
新东方友能中学、合生创展VR、康师傅、前德国宝沃汽车集团等到场广告商向VR制作者提出了两个重要问题：1、目前VR硬件体验并不优秀，头晕、体重等问题亟待改善; 2、除了噱头，VR还能给广告主带来哪些差异化产品，能解决哪些具体问题？例如，康师傅市场部负责人王超提出，随着快消品行业越来越注重食品安全和生产技术，想要利用VR向消费者展示全自动化的生产流程，让消费者从生产源头就可以看出。
至于产品质量的保证，这是平面媒体无法做到的，但VR技术可以解决。
但另一方面，在场的广告主也客观地承认，VR仍然是一种新兴的信息传播媒介，因此各家公司用于VR营销的预算并不大。
投资者观点：三年内没有爆发的??希望。
初创企业少谈论平台，多做事。
与对VR行业充满信心的从业者相比，在场的投资者却冷淡得多。
在他们看来，VR仍处于技术发展的积累期，还有很多硬件问题需要解决。
硬件的普及是内容爆炸和杀手级应用出现的基本前提，所以在可预见的三年内不会出现C端产品。
VR大规模爆发。
对于VR内容，可以从两个角度来看：重度VR内容和轻度VR内容。
重度VR内容用户体验好、单价高，但开发周期长、人力成本高，“很贵”。
如果没有几千万甚至上亿的初始融资，它就无法生存。
VR休闲、VR娱乐、VR直播等轻体验受众范围更广，开发成本较低，但容易导致初创企业集群化，缺乏差异化。
轻内容的一种解决方案是将其与好的IP相结合。
和去年风靡全球的《PokemonGO》一样，它结合了神奇宝贝的老IP。
华山资本执行董事刘明宇也指出，初创公司更忌讳从一开始就搭建平台。
平台是一个积累的过程。
它是由用户积累形成的，是顺应趋势的，非巨头无法支撑。
如今资本相对平静，不建议创业团队扎堆浅尝辄止，但如果出现与VR相关的新技术，还是会大放异彩——比如PCVR无线解决方案。