很多看似美好的技术总是会在不经意间陨落，比如3D电视。
尽管许多电视制造商和电视网络公司都在叫嚣3D电视，但目前还没有足够引人注目的3D内容来克服该技术的缺点。
即使是目前正在兴起的虚拟现实（VR）也可能是同样的情况。
它曾在20世纪90年代享受过一段辉煌，但现在只能算是重生。
人们在 CES 上排队试用 Oculus。
另一方面，有一些技术让用户愿意忍受最初流行时的不便，例如VCR（家庭录像机）。
早期的录像机，画质较低，电影太长就得换磁带，但用户却得到了新的体验，那就是可以随时观看自己想看的剧，就像很多人一样即使是在雨天，道路泥泞，他们也能随心所欲地进行多次。
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业界从3D电视中得到的教训是，必须有内容。
VR也是如此，但要实现这一点还需要克服一些困难。
首先，VR目前还处于所谓的“寒武纪大爆发”阶段，这意味着从供应商到消费者都有多种不同的技术可供选择。
VR内容可以在一个平台上制作、编辑和处理，但消费者可能使用完全不同的软件和硬件来观看。
这使得每一次生产都像是一次实验，质量也很难控制。
适合 Oculus 或 HTC 吗？所以目前VR最大的问题应该是内容。
不仅内容分散在各个平台上，而且即使在特定平台内，也很难找到特别有吸引力的内容。
VR内容的叙事风格也受到不同制作和媒体公司的限制。
VR 内容需要与传统电影和电视不同的技术。
例如，当从静止镜头转到移动镜头（移动的汽车）时，最好使用跳切，而不是让观众看到摄像机加速。
因为这样可以减少头晕。
今天的生产者正在学习新的规则，但没有现有的知识可以分享，也不愿意分享。
如果行业的制作水平提升得不够快，VR内容的质量也令人堪忧，那么硬件技术再好也没用。
此外，VR在市场教育方面面临着比3D电视更大的困难。
当3D电视问世时，普通用户已经对基本概念有了一定的了解，并通过3D电影进行了体验。
但对于VR，大多数人并不知道它是什么，体验的方式也很少。
他们可能会在一些技术展览上排队。
上面提到的一些问题自然会得到解决。
例如，统一的技术规范很可能在未来几年内成熟，减少目前的混乱状况。
即使现在，我们看到消费类VR产品逐渐分为低、中、高三类，以Google Cardboard、三星的GearVR和Oculus Rift为代表。
生产者可以根据自己的需求选择适合自己的平台。
相应地，在制作方面，标准的编辑处理工具也会逐渐出现。
其他问题可能更难解决，比如寻找 VR 的最佳叙事方式。
这或许需要业内企业更加慷慨，分享自己的生产技术和经验。
但对于3D电视来说，VR确实提供了一种新颖且有吸引力的体验。
无论你称之为“瞬间移动”还是“临场感”，VR 都能让你感觉自己是所观看世界的一部分，这是任何 IMAX 电影都无法比拟的。
如果VR公司能够始终专注于这个核心体验，而不是用概念来唬人，那么消费者就会愿意购买，即使需要克服资金障碍，VR也不会成为下一个3D电视。