智能穿戴设备一度被视为继智能手机之后的又一新兴领域。
它曾经引发的新生活方式热潮也受到了无数风险投资和制造商的无限追捧。
渴望。
然而，在经历了2019年的辉煌之后，2016年的智能穿戴行业似乎正以不可逆转的趋势迅速跌入谷底。
产品销量下降，关注度不复存在，冰点逐渐形成。
12月8日，Fitbit确认收购智能手环品牌Pebble。
此次收购耗资1万美元，涉及Pebble智能穿戴设备的操作系统、独立App、固件开发等多项知识产权。
Pebble智能手环Pebble的收购并不意外。
虽然曾经创造了智能手表上线后一小时筹集1万美元的众筹神话，但在整体不理想的环境下，Pebble的发展陷入了困境。
不仅欠下了巨额债务，新产品的众筹也被取消，筹集的资金将通过原来的途径返还给用户。
但即使收购了 Pebble，Fitbit 的生活也好不到哪儿去。
从Fitbit最近的报告来看，其1万名注册用户中，只有1万名是活跃用户。
下降幅度之大、速度之快，令人咋舌。
不过，Pebble的倒下并不是智能可穿戴设备领域的第一次重大打击。
早在去年底，同为可穿戴设备巨头的Jawbone就宣布将裁员15%，并关闭位于美国纽约的办公室。
“可穿戴设备鼻祖”Jawbone不得不放弃曾经让其名声大噪的智能手环业务。
不难看出市场变化莫测。
Nike Fuelband SE 在 Jawbone 之前，另一个快速撤退的例子来自 Nike。
早在2009年，耐克就试水可穿戴设备领域，推出了Fuelband健身手环。
但到了这一年，耐克毫不犹豫地放弃了这项业务。
当时有业内人士表示，没有野心的耐克缺乏耐心等待市场充分成长。
不过回过头来看，耐克当时果断的举动无疑是有先见之明的。
从各大机构的统计数据分析，智能穿戴设备早已失去了往日的辉煌，下滑极其明显，其中智能手环是最受欢迎的品类。
IDC发布的报告称，今年一季度，智能手环仍占据智能可穿戴设备市场份额的半壁江山。
不过，到了第二季度，智能手环品类还没有具体的统计数据。
IDC甚至给出预测，2020年智能手环在可穿戴市场的份额将下降至28.5%，这并非危言耸听。
对于去年就跃跃欲试的众多智能硬件厂商来说，今年的冬天来得更快一些。
智能手环的悲剧恰恰反映了整个智能穿戴设备领域的共性问题：用户粘性不足、产品迭代缓慢。
从用户角度来看，愿意佩戴智能手环的人分为三类： 1、热爱运动的人。
佩戴智能手环可以更精准地控制你的运动量，进而指导你进行更科学的锻炼。
在没有智能手环之前，每个运动员都会用一些方法来估算，误差会比较大。
有了智能手环，运动员就可以以智能手环上显示的数字为标准，计算出自己的主观感受与智能手环的数值进行比较。
外设最大的意义不是告诉运动员他们实际锻炼了多少，而是告诉他们你自己的感受和实际数字有多大差异。
但问题是，经过一段时间后，我的主观感觉和数值误差已经变得很接近了。
当我熟练判断自己的运动水平后，智能手环就变得可有可无了。
2、不经常运动的人希望通过智能手环来督促自己规律、定量地运动。
稍有生活经验的人都知道，冲动地办健身卡却虎头蛇尾的例子太多了。
如果想靠一个手链来彻底扭转局面，最后的悲剧一定是手链。
这不是手环的问题，问题的根源是惯性。
3、第三类人是科技爱好者，喜欢追求新奇、潮流。
他们不在乎自己锻炼了多少。
只要是最新鲜的产品，他们总是会跃跃欲试，勇往直前。
然而，科技产品的更新换代速度却持续加快且从未停止。
这就导致了刚购买智能手环的新人看到智能手表就无法自拔，于是千浪就死在了沙滩上。
智能手环不具有粘性，功能单一，很容易被其他电子产品替代。
虽然厂家正在努力改变外观，向时尚感靠拢，但实用性的不足并不能靠外观来弥补，冲动消费也无法长久。
所谓的运动、心率、睡眠监测只是将监测到的数值呈现给用户，但并没有提供数值背后的深入建议和方法。
这使得可穿戴设备彻底失去了存在的价值。
虽然每款产品都宣称自己是智能手环，但这里的智能还没有达到真正的智能。
因此，寻求转型对于智能手环厂商来说是无奈之举。
最简单的方式就是从智能手环发展到智能手表，也就是俗称的迭代。
正如MP3取代CD机、智能手机取代寻呼机和商务电话一样，智能手表取代智能手环的趋势已不可逆转。
当苹果宣布进军智能手表领域时，智能手环的生存时间正式开始倒计时。
但这并不意味着所有智能手环厂商都已成为昨日黄花。
至少从目前的情况来看，还活着并且活得好的厂家还是少数，而且绝大多数都来自中国。
为什么传统上被认为最具创新力的欧美厂商逐渐衰落，而中国厂商却突然崛起？小米手环2 华米科技凭借小米手环而名声大噪，被认为是智能穿戴领域的成功之作。
近日，面对Pebble的低销量，华米科技CEO黄汪也表达了自己的看法。
黄旺认为，欧美智能硬件企业由于远离中国、供应链和制造中心，研发效率低、成本控制能力差。
小米手环的电池价格为 5 元人民币，而 Fitbit 的电池价格为 1.5 美元。
无论是开模具还是试生产，硅谷的初创公司老板们根本不知道深圳的工厂和供应商发生了什么。
然而，中国智能硬件厂商也存在自身的问题，比如缺乏创造力和产品定义能力。
他们的设计能力大部分来自于抄袭欧美同类产品。
深圳有大量的硬件团队，他们成功地实现了国外产品80%的功能，而定价却只有国外产品的20%。
但如果您不需要复制它怎么办？乔布斯离开后，我们明显感觉到智能手机创新的步伐明显放缓。
同样引领智能可穿戴潮流的欧美厂商纷纷倒闭。
对于中国队来说，这其实并不是一个好消息。
因此，想要在智能硬件领域取得突破，你的团队应该尽量靠近供应链和制造中心，招募一支扎实可靠的硬件团队，告别抄袭，深入探索消费者的需求。
这是成功的基础。
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无论如何，在消费电子更新换代加速的这个时间点，智能手环已经被智能手表逼上了绝路。
但逐渐继承运动功能的智能手机会成为智能手表的下一个障碍吗？没有人能说清楚。
但可喜的是，正是因为这种成功，智能穿戴设备才更加令人兴奋。
未来会衍生出什么新产品，会诞生什么不同的玩法，这才是最让人惊奇的。