高合资本收购的首个控股型写字楼项目新街高合于7月21日正式亮相，该项目毗邻核心区北京金融街地区，由商业综合体改造而成。
新街高合正式启动租赁的同时，推出了共享办公新产品形态“Hi Work”。
这种新型办公形态具有共享、社交等“互联网+”办公属性，但与优客工场等初创企业的联合办公产品有所不同。
主要针对那些想要放弃传统办公模式、对品质有较高要求的人士。
企业客户。
高合资本成立于2017年，是中国第一支、也是最大的商业地产基金。
主要投资一线城市及1.5线城市核心区域的商业地产。
已在北京、上海核心区域收购资产过亿，总投资过亿。
亿元，收购项目11个。
新街高河总面积28000平方米，地上共六层。
紧邻金融街核心区，可眺望后海。
聘请著名城市实践者王辉担任改造设计师。
改造方案结合了该地区的历史文化，打破了传统的办公空间设计。
他设计了“共享会议”Hi Club、咖啡Hi Bar、Hi Cafe、Hi-office等共享办公模式的新功能空间。
高合资本旗下产品总监付邦保表示，Hi Work为所有入驻企业提供资源对接、空间效率、创新引导、办公设施、VIP接待五大服务。
并在APP上提供一键预约服务，在APP上提供嗨云等服务功能。
Hi Work每天向用户推送天气、培训、政策等各种信息，还注重完善办公服务生态链，催化不同企业之间的化学反应。
据付邦保介绍，Hi Work的产品形态最早是在高河蓝枫大厦产生的。
这是高合资本收购的位于北京东南三环的商业项目。
定位为文化创意办公楼项目。
这种新型的共享办公形式吸引了喜马拉雅、长盛工作室等创新企业入驻。
而新街高合则主要定位为金融企业办公空间。
它是Hi Work 2.0的升级版本，质量更高。
高合资本董事长苏鑫认为，传统写字楼业态正在被颠覆。
但当人们提到写字楼这种创新形式时，就会将共享办公等同于联合办公。
事实上，共享办公不仅仅是创新型小微企业的一种办公形式。
成长型企业也需要移动互联网时代的办公共享和开放的社交。
Hi Work是一种针对成长型企业的共享办公业态，其适用市场将会更加广泛。
高合资本重点投资的一线及1.5线城市写字楼市场目前正面临全方位的结构性调整。
一方面，北京、上海等一线城市不再允许在核心区域建设新的商业、办公项目，写字楼市场进入存量市场。
市场。
另一方面，很多传统业态无法满足新型企业的办公需求，大量传统业态需要转型更新。
比如，不久前，中关村海龙购物中心、三里屯太平洋百货等传统商业业态开始进行整体改造。
太平洋百货已改造成新型写字楼，即将对外出租。
由于传统核心商圈无法满足新的办公需求，一些大公司纷纷逃离并搬迁到新的办公场所。
高合资本正是瞄准这一商机，推出了“楼宇经济”新商业模式。
通过资金收购传统商业、办公项目，改造后提高其品质，从而提高资产的附加值。
阳光执行副总裁范晓冲表示，新街高合项目在金融街地区虽小，但具有示范意义。
金融街写字楼长期供不应求，几乎没有新增供应。
建筑改造可以增加该核心商圈的市场供应，为该区域注入新的活力。
Hi Work产品的另一个创新之处在于，它非常重视基于办公生态的社区运营。
产品发布会上，六位来自不同行业的企业家通过9个PPT和9分钟的演讲表达了他们对创新经济办公的理解和诉求。
这种社区互动模式实际上是高合资本创新的社区活动，被称为“69理论”。
付邦保认为，新的办公形态是围绕社区活动而形成的，而不再仅仅是物理空间属性。
我们利用Hi Club为企业内部活动提供服务，利用Hi Cafe促进大楼内企业之间的互动，利用Hi Bar引入外部资源并与大楼互动。
这些三层空间，包括内、中、外空间，可以满足租户的生理和心理需求。
、价值认同的三层需求，以多维空间为载体提供多维服务，推动多元办公社区的出现，用社区创造办公生活。
建立社区不是为了热闹，而是为了产生更多的商机和创新动力。
Hi Work是重新定义传统办公空间。