5月11日，乐视体育与永乐文化签署合作协议，共同创建独立互联网体育票务销售公司乐加乐体育，汇集各自生态资源，打造体育观看服务平台，旨在从赛事信息、购票服务、场馆服务、观看互动和产品消费等方面激活中国体育票务市场的巨大潜力。
这可以视为乐视体育在完成80亿元B轮融资后，深化互联网服务业务的重点布局。
乐视体育拥有“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用”的体育生态链优势，而永乐文化则在“文化演出+体育活动+门票营销+线下执行”方面处于行业领先地位。
这样的互补关系使得双方将最大限度地将国内外体育赛事门票资源集中到乐加乐体育上。
乐加乐体育宣布，新公司第一个项目是与福特宝合作，独家获得6月3日中国男足与特立尼达和多巴哥队热身赛的门票销售权。
中国男子足球队。
这是他在世界杯亚洲区预选赛打进12强后首次亮相。
继影视之后，体育赛事也会爆发吗？国内体育产业未来的发展前景十分广阔。
预计到2020年中国体育产业规模将达到5万亿元，赛事门票是其中的重要组成部分。
数据显示，2017年中国电影票房达到10亿，而中国体育赛事门票收入仅为10亿左右。
保守测算，未来5年，中国体育门票将至少有20倍的增长空间，有望成为体育行业最具爆发力的业务板块之一。
在体育产业发达的欧美国家，体育赛事门票收入是电影票房收入的1.5至2倍，在亚太地区约为0.5倍。
如果这样预测，这将是一个前景巨大的市场。
乐视体育创始人兼CEO雷振建表示：“赛事票务连接上游赛事业主和终端粉丝。
乐加乐体育将成为乐视体育产业链上下游的桥梁纽带，打破过去通过互联网的方式链接价值链，不仅为主办方、俱乐部提供全方位的商业服务，还为乐视体育合作伙伴永乐文化旗下永乐票务提供精准便捷的全流程体验。
是国内顶尖的综合演出门票预订公司，拥有国内最多的体育赛事门票资源，包括中超联赛、CBA、上海大师赛、国际田联钻石联赛上海站等顶级IP。
以及AC米兰传奇之星中国赛、中美篮球锦标赛等。
从门票开始，服务覆盖更广泛的运动领域。
永乐文化集团创始人、董事长杨波也表示，乐加乐体育公司此次的重点是与中超、CBA等俱乐部的合作，以及与国内外其他大型体育赛事的合作。
结合门票管理和营销，为活动主办方和俱乐部提供会员体系、现场运营、综合服务等运营管理支持解决方案。
乐加乐体育成立后，将基于现有资源，加速拓展体育赛事票务版图，覆盖国内外联赛和商业赛事，包括俱乐部联赛、国家队赛事、商业赛事、国际赛事、综合性体育赛事、电子竞技等。
——体育赛事和群众性活动。
乐加乐体育执行董事、乐视体育互联网服务副总裁金航表示：“只要是体育迷喜欢、关心的体育赛事门票，无论是国内还是国外， “它们将是我们获得的票务资源，未来可以在乐加乐体育购买。
”除了传统的赛事票务之外，体育旅游票务将成为乐加乐新的业务拓展方向。
乐视体育透露，将牵头推动B轮投资方凯撒旅游与乐加乐的深度合作，与国内外旅游机构、赛事组织紧密对接，为国内体育迷打造专属体育旅游票务产品。
作为里约奥运会中国奥委会顶级票务代理和接待服务商，凯撒旅游拥有丰富的体育观赏旅游经验，先后推出了世界杯、欧冠、英超、西甲联赛和温布尔登网球公开赛。
与乐视相关的新闻总是离不开生态。
乐加乐体育也将获得乐视体育基于“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”全产业链的生态支持。
在营销创新方面，乐视体育将推动自有内容与赛事门票之间的大数据智能关联。
据统计，每天有1万名体育迷聚集在乐视体育，几乎聚集了中国最多的垂直体育用户和赛事门票的潜在购买者。
乐视体育计划与乐加乐体育打通边看边买的模式，实现门票销售与内容平台的强互动，让体育迷在观看赛事的同时选择购票服务，最大限度地减少购票路径。
在购票体验方面，通过乐视体育生态、乐视生态、永乐票务丰富的购票体验，乐加乐体育将为购票者提供赛事信息及时推送、现场智能观赛服务、易到取车服务等。
和其他在线服务。
提供特色服务，打造最佳用户体验，为用户提供从想看比赛到看比赛的全流程服务体验。
乐加乐体育还可以为俱乐部、联赛、赛事主办方提供多元生态服务，深度挖掘赛事商业价值。
例如提供赛事直播服务、制作内容节目、开发智能产品、开设专属频道、与乐视体育商城联合开发衍生产品等。
在销售渠道方面，乐加乐体育还将与乐视体育商城、永乐票务无缝合作，形成双平台销售模式。
雷振坚表示，“乐视体育与永乐文化的合作是一次强有力的握手，体现了开放平台合作、共赢的生态发展理念。
乐加乐体育继承了母公司强大的先天基因，诞生于中国体育界届时，必将成为突破瓶颈的生力军，真正让大家更好地参与到体育赛事中，获得更多的满足和惊喜。