4月22日，快手“光合创作者大会”在广州举行。
会上，快手副总裁严强、王剑伟、小谷、马宏彬等多位高管及业务线负责人悉数到场，从内容与产品生态、直播电商、商业变现等多方面进行解读。
快手概念并发布新年计划。
快手副总裁元老、内容运营负责人·严强在致辞中表示，快手今年的主要目标将聚焦于打造直播2.0时代，推广泛生活服务，提升平台社区和社会价值。
其中，聚焦泛生活服务，扩大内容和创作者的覆盖范围，融合各行业内容和稀缺资源，加强需求之间的匹配，将是快手内容生态的重点方向。
同时，严强还在现场表示，快手今年将提供百亿流量和十亿现金用户支持创作者，继续努力构建内容生态系统，完善内容认证体系建设。
重点领域，保护原创，抑制抄袭、转载，营造创作者平台友好可信的生态环境。
快手十年：坚守私域，坚持以人为核心短视频的异军突起，几乎改变了互联网整个内容生态。
对于互联网内容平台来说，新的流量格局下，“得视频者得天下”。
基于算法的内容分发机制不仅成为热门内容的生产机器，也让平台从中获取巨额利润。
但快手选择了不同的道路。
严强认为：“虽然基于算法的热门内容的最大化分发可以给平台带来巨大的收益，但我们不相信未来的一切都将由算法决定，我们也不相信算法可以凌驾于创作者之上。
”他表示人与人之间的信任和情感联系是非常强大和宝贵的，快手在过去的十年里始终坚持以人为核心的产品理念，坚持私域流量。
-每个创作者的长期稳定的利益，并继续坚定地、长期地这样做，而不是把算法作为盈利的捷径，快手以“普惠”的方式吸引创作者参与，持续为大家带来实际的利益。
目前，25%的快手用户是创作者，其中超过10,000人通过快手获得收入，在快手粉丝数超过10,000的创作者粉丝中，55%也获得了实际收入。
效益，而且这些数字远高于行业平均水平。
此外，严强表示，为了打造一个友好、值得信赖、以人为本的社区，快手正在持续优化内容生态。
目前，平台统计的优质内容占比较去年同期翻倍。
同时，还完成了重点领域一系列认证体系建设，完成了重点领域4.2万家用户的认证。
严强表示，快手一直在努力保护原创，抑制抄袭和移植。
原创作者入驻后，可以通过申诉将搬运工的粉丝转入原账号。
近一年来，平台已根据经核实的创作者原件进行投诉处理。
并帮助这些创作者找到了成千上万的粉丝。
对于长期坚持在快手创作原创作品的创作者来说，快手提供了长期稳定的流量支持。
在快手，有超过10万的创作者在过去的5年里能够获得稳定持续的流量。
而这种持续稳定的支持，也让很多内容创作者成长为高品质的创作者。
数据显示，33%的优质创作者能够在快手稳定发展3年以上。
这里的稳定是指作品持续产出、持续关注、持续增长和收入。
私域收入已达1亿。
构建新的信任经济，保护私域流量，是快手一直在尽力做的事情。
让私域成为创作者的收入来源，成为创作者可以掌控的资产。
严强透露：“2019年，快手平台创作者的私域收入达到1亿，与去年第一季度相比翻了一番。
目前，快手的私域流量仍然保持较高水平活跃度，内容到达粉丝率高达62%，这也意味着快手的私域具有很高的商业价值，严强还提到，目前平台每分钟的用户互动率为12倍。
纯内容消费的电商月复购率也达到了65%，目前一些优质主播的单粉丝价值已经提升至1元。
严强还在光合大会上提出了基于私域的战略主张，在他看来，私域背后最大的价值就是构建新型信任经济。
与生产者的每一次互动都会使这种联系变得更有意义和更有价值。
“回顾历史，从小商品时代到产品时代，到超市时代，再到平台时代，消费者决策的每一次改变都是一个特别大的生意，巨大的公司就会诞生我们看到以信任为核心的直播时代有机会重构商业信任，这可能是一个特别大时代的开始”，这可能代表了快手作为直播龙头企业的思考。
关于行业。
严强表示，以内容、算法、社交链接为核心的信任经济如果做得好，可以推动下一轮信任机制创新，重构10亿用户的消费决策，为创作者带来更丰富、更多元化的业务。
收入。
快手快手创始人程一晓此前在《直播时代》书的前言中写道，通过内容将各种需求相互连接起来，并通过快手提高这种连接的效率，就是创造的价值。
这也将是建设“信任经济”的主要方向。
严强表示，该平台将致力于让“稀缺资源惠及所有人”，以更专业的服务让消费决策更简单。
同时，平台也会努力让各种需求的人高效地互相认识。