微商主要是社交网络和社交沟通的商业模式。
它可以是oto电子商务模式。
基于移动交易的商业模式是微商；电子商务是基于PC简写形式、oto、b2b和B2c。
营销模式！微商主要是社交网络和社交传播的商业模式，可以是oto电子商务模式。
基于移动交易的商业模式是微商；电子商务是基于PC Short、oto、b2b、B2c的营销模式！ 1、微商：英文名称wechat Business。
其功能是基于微信生态的社交分发模式。
它是企业或个人基于社交媒体开店的一种新型电子商务。
从模式上来说，主要分为两种：微信公众号的称为B2C微商，基于朋友圈的称为C2C微商。
微商和淘宝一样，有天猫平台（B2C微商）和淘宝市场（C2C微商）。
不同的是，微商是基于微信“连接一切”的能力，实现产品的社交分享、熟人推荐和朋友圈展示。
从微商的流程来看，微商主要由四个流程部分组成：完善的交易平台、营销插件、分销系统以及微客的个人分享和推广。
现在已经从dropshipping逐渐发展成为自己有库存、自己发货的服务行业。
有等级之分。
等级越高，利润越大。
2、电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可以理解为电子产品在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网络（VAN，ValueAddedNetwork）上的使用。
交易方式进行交易活动及相关服务活动，是传统商业活动各个环节的电子化、网络化、信息化。
微商也是电子商务的一种。
电商和微商的区别其实并不一样。
微商只是移动互联网的产物，存在于任何移动互联网载体上。
它将传统方法与互联网相结合，实现资源整合。
只不过大部分移动互联网流量都被微信占领了，所以大家都觉得移动互联网唯一的载体就是微信。
我在这里解释的目的是为了防止大家在微信上闭门创业。
例如，我的几个朋友在陌陌等应用程序上开了小商店。
几个月下来，小生意已经红火起来。
那么，微商和传统电商有什么区别呢？在我看来，最根本的区别就是购物场景。
以淘宝、微信朋友圈店铺为例。
每当我们登录淘宝时，大家心里往往都有一个购物目的。
比如天气变冷需要加点衣服，或者给男朋友买生日礼物等等。
大多数时候在微信上购物，情况恰恰相反。
我们经常会在吃饭的时候浏览朋友圈，无意中看到一些很吸引人的东西，然后就有购买的冲动。
这是一种无意识的购买。
嗯，没错，大多数微商都是在搞“碎片时间买卖”。
很多人说微商主要做“信任交易”和“社交电商”，但我认为权重并没有那么明显。
除了阿里没有社交基因之外，其他的事情他都能做得很完美。
“社交电商”只是微商的一种运营模式。
也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但是否真的能成为主要模式值得思考，至少我身边是这样做的。
微商（包括我自己）都采用传统的电商运营模式。
在我看来，微商之所以成为这两年万众瞩目的猪，其实是因为智能手机这几年的快速崛起，正好赶上了移动互联网的流量趋势。
潮水退去，谁在裸泳就一目了然了。
脱掉微商“社交电商”的华丽外衣后，我什至大胆地认为微商根本就是一个伪命题。
不信的话就看吧！让我给你一个惊人的统计数据。
到目前为止，微商仅占中国整体电子商务市场份额的不到1%。
光是阿里巴巴就占据了中国80%以上的电商市场份额，剩下的都被京东、唯品会、国美等瓜分了。
你一定会说，“不对啊，你看，师傅XX经常说他的哪个弟子月入十万元，月入几百万？”等一下，我倒杯水，回来后慢慢跟你走。
你说。
介绍一下我朋友圈里的某位“大师”，名字就不公布了。
据说他是XXX第一人。
如今，如果你没有“第一人”或“创始人”之类的头衔，你就不好意思出门。
每天在他的朋友圈里，他都会发布一些其他平台上对别人有帮助的东西，或者一些自己成功学会的鸡汤，偶尔会透露一些关于这个圈子和那个圈子的八卦（其实都是朋友圈里转发的都是其他“高手”的信息）总之都是正确无用的废话。
他这么做其实是为了聚人气，上当的当地老板、刚毕业的大学生、家庭主妇都有不少。
尤其是家庭主妇，这是一个非常特殊的群体。
他们中的很多人往往见多识广，缺乏知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘平庸，想要追求事业来实现个人价值。
有一天看到隔壁村的赵大虎在微信朋友圈发了很多很吸引人的支付宝流程图，我就看不下去了。
这些“大师”神话“微商”很正常。
这是他们的工作，所以只要有一个微商赚钱了，他们就会把这个成功的案例放大十倍甚至上百倍。
但现在理性的人越来越多，每个人都明白道理，但一万个“不可能”仍然比不上一种可能的魅力。
我更愿意称这些“微商大师”为心理学大师。
泼了那么多冷水，其实微商赚钱的确实有那么几批人。
第一组无疑是面膜派对。
他们打着“月入10万元不是梦”的口号来招人、招钱，但90%的口罩无法到达终端客户手中，而且都积压在代理商层面。
没有闭环的交易注定是一场零和游戏。
当有人赚钱时，就一定有人赔钱。
所以，那些赚钱的人，只能先打一波，然后走人。
我将重点关注第二批。
他们是一群真正的商人。
他们拥有优势的货源、一定的文案能力、运营能力、客户资源等渠道资源。
对于这样的人来说，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都可以完成交易。
我也属于这群赚钱的人。
我从做其他互联网项目改变了我的职业生涯。
在我决定投资这个行业之前，团队本身就有一定的推广渠道（就是大家说的怎么加粉丝）。
没有正确的型号，只有最适合您的型号。
这就是做生意的道理，而不是今天看马云说的话，明天看史玉柱的自传，然后就画葫芦，把葫芦画得浑身是血。
我们看一个公式，成交额=流量*转化率*客单价*复购次数。
如果你在这四个因素中任何一个都没有任何优势，我建议你谨慎行事。
我们来分析一下这四个因素： 第一点，决定流量的是你是否有一定的推广渠道。
例如，如果您有一家实体服装店，您建议每天进店的人添加您的微信帐号。
这是一个频道。
不要相信这种做熟人生意、靠口碑传播的正确而无用的废话。
我以前来过这里，相信我，我是对的！ 第二点，决定转化率的是你的文案能力，以及你让别人信任你和你的产品的能力。
这需要一定的情商和独立思考能力。
那些整天复制粘贴文案、转图、买家对话图的人请靠边站。
第三点就是单价和你的产品定位有关。
比如你做珠宝，但你的流量入口都是大学生，那我给你五万粉丝，我保证你一年卖不出去一件。
再者，决定同类产品单价的因素是你的产品是一手、二手还是三手货源。
如果您没有主要商品来源，有什么方法可以为您的产品定价？ 比如你卖服装，虽然你不是一手货源，但是你可以为大家提供很好的搭配和审美建议；或者如果你有良好的售前、售中、售后服务，这也属于你。
的软品牌。
第四点，复购率跟很多东西有关，比如你的产品质量、产品价格、你的售后服务等等。
听完之后，你可能会说：“虽然我暂时没有这些优势，但我愿意努力学习。
”嗯，我尊重那些真正有梦想的人。
让我告诉你一个我学生时代的例子。
初中、高中的时候，同学们普遍都有一个梦想，就是上名校，清华北大。
每个人都相信，通过自己的努力，“世上无难事，只要有决心的人”。
但是有多少人最终实现了上名校的梦想呢？还是两个？三本书？那些中途退出的人又如何呢？我不想泼冷水，我只是想记住一句话，让大家永远记住，“成功永远只属于一小部分人”。
这是这个社会几千年来形成的丛林法则。
你一定不耐烦了：废话了这么多，你觉得微商还有前途吗？我先说句题外话。
不仅在互联网行业，而且在整个市场经济中，“流量为王”。
不信的话，看看为什么肯德基总是开在人流量大的地方，而不是在你家附近。
“去中心化电商”确实是未来的趋势，但并不意味着“去流量”。
它只是利用微信等社交平台来积累流量。
“注意力集中的地方，就一定有商机。
”微信是中国最大的移动流量门户，拥有5亿用户，陌陌也拥有超过1亿用户。
这些应用中肯定隐藏着巨大的商机。
现在的市场就像历史上的战国时期，百国纷争。
未来几年，像战国七侠、秦始皇这样的人物肯定会出现。
就像当年的互联网行业一样，经过几十年的动荡，终于形成了BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）等三大垄断阵营。
再比如，C2C淘宝最终会逐渐被B2C天猫、京东等取代。
风停了，被风吹上天的猪终究会倒下。
互联网思维再强，最终还是会回归到产品本身。
在充满未知的道路上，面对未来的一切不确定性，产品才是唯一正确的方向。
不择远方，只顾风风雨雨。