快手想要带货，粉丝必须超过一万才可以上小黄车。
但如果你不想上小黄车，你想拥有多少粉丝都可以带货，只要你有足够多的人看你，那么中国人喜欢你，你就可以分享你的与他们一起有用的东西，他们会要求你提供链接。
以前是1000，现在500就够了带货。
目前，您可以在快手平台上开设没有粉丝的商店。
卖货，但是就算你开了快手店，你也卖不了什么东西，因为没有粉丝就没有流量。
在这个流量为王的时代，通过短视频平台卖货还是需要有一定的技巧的。
如果你有粉丝基础，前期就可以通过优质的短视频内容吸引粉丝的关注。
当粉丝逐渐积累后，可以发送短视频吸引流量，然后通过直播与粉丝互动，最终实现直播带货目的快手想要带货，粉丝必须超过10000在你登上那辆黄色小车之前但如果你不想上小黄车，你想有多少粉丝就可以有多少带货，只要你有足够多的人看你，然后中国人就喜欢你。
您可以与他们分享您有用的东西，他们会要求您提供链接。
以前是1000，现在500就可以了带货。
目前，你可以在没有粉丝的情况下在快手平台上开店、卖货，但即使你开了快手店，你也卖不出任何东西，因为没有粉丝就没有流量。
在这个流量为王的时代，想要通过短视频平台卖货，还是需要有一定的粉丝基础的。
前期可以通过优质的短视频内容吸引粉丝的关注。
当粉丝逐渐积累后，就可以发送短视频来吸引流量，然后通过直播与粉丝互动，最终达到直播带货的目的。
1. 1.确保所选产品发布后7天内可以正常发货； 2、请确保制作带货的产品符合《商品发布指南》的要求； 3、客户购买产品前，请提前与发货方确认。
产品质量、产品价格、售后服务等事项； 4、进入服务管理平台时，产品信息要清晰。
若发生退款纠纷，责任方为发货人； 5、如果出现发货延迟或者产品送达错误的情况，请及时与发货方沟通解决； 6.请勿自行在快手平台带货上传未经授权的版权图片。
违反国家法律法规的，给予严重警告处分。
疫情之下，线下门店的荒芜已成必然，各大品牌关店或限售也在所难免。
在自救过程中，线上渠道的重要性开始凸显。
直播和短视频以前可能是很多品牌的补充，但现在，是时候成为主流了。
以此为契机，电商直播应该能够彻底成为零售行业的基础设施，直播间和线下门店能够真正“同日而语”。
重构购物中心的不仅有电商巨头推出的新零售，还有像快手这样的“直播+短视频+社交”平台。
在快手中，带货实际上是快手的KOL。
比如美特斯邦威和快手主播“品牌掌柜”在快手超级品牌日直播，就只有主播同款卫衣。
售出近 50,000 件。
对于用户来说，他们会根据主播的推荐或穿搭来做出购买决定。
因为相比传统店主和网店主，快手网红更注重与“粉丝”的互动沟通，通过个人IP的塑造，粉丝可以完成象征意义的消费投射。
在此前的快手营销平台磁力引擎升级发布会上，快手高级副总裁严强表示，快手拥有独特的“人+内容”社交生态。
基于这个生态，用户之间是有关系的。
用户与品牌之间的信任感由此提升了公私流量的整体营销价值，从而创造了“商品化”一切的商业能力。
近两年来，快手磁力引擎系统不断完善，已成为品牌营销增长和社会资产积累的标准。
一定程度上，磁力引擎正在为电商直播时代提供数字化基础设施。
在此基础上，快手正在以属于快手的方式重建“人货场”。
01 沉淀“货”的品牌资产 从快手近期的密集动作观察来看，快手在品牌电商方面，从赋能商家的角度来看，大致可以分为两种。
一是在各自领域已经具有一定知名度、有相当用户认可度的品牌。
我们可以理解为快手正在打造品牌旗舰店，是类似天猫的模式。
另一种是尚未形成广泛认知的中小品牌，或者尚未形成品牌的优质商家。
快手通过自身公域流量和私域流量的运营，以及上下游合作伙伴的能力，帮助快手本土品牌积累粉丝资产，形成品牌效应，最终走出困境。
圈并带来销售转化。
这与拼多多的C2M模式类似。
先说品牌旗舰店模式。
有很多快手节日都是围绕电子商务展开的。
例如，曾经有一个销售节，主播会选择SKU。
顶级主播一天的总销售额可能会破亿。
此次美邦参加的快手超级品牌日，品牌提供了自己的SKU，平台和主播帮助品牌带货。
更重要的一点是，美帮的快手公众号一天就获得了30万粉丝。
也就是说，一场直播之后，快手不仅教会了美国如何钓鱼，还教会了它如何钓鱼。
之后，这些粉丝将成为米帮自己的私域流量阵地。
通过维护这些用户，美邦可以进行节点营销、联动导流等更长期的运营，为后续的销售转化和持续的口碑传播奠定基础。
从快手商业化和快手电商联合推出的品牌C位计划和“就地买”活动品牌招募活动来看，云购物不仅是美邦的，也不仅仅发生在疫情期间。
这应该成为常态化举动。
在《快手商业观察》公众号中，我们可以看到更详细的品牌C位计划的支持政策。
例如，零门槛入驻快手店、分步运营指导、专属营销活动、账号流量支持和预售能力支持、发货失败延迟、技术服务费减免等。
此外， 快手的明星和明星资源也是带货品牌的有力工具。
品牌C位，顾名思义，就是要做领先品牌，或者说让有实力的品牌成为领先品牌。
在淘宝如火如荼的时候，阿里巴巴推出了天猫。
如果说淘宝是一个摊??位众多的市场，那么天猫就是一个拥有众多知名品牌的购物中心。
以前我们网上购物大多是去天猫和京东，但现在我们的选择越来越多。
快手的品牌C位计划其实是快手天猫模式的演变。
随着互联网人群不断迁移，品牌也迫切需要拓展新阵地，以获得更多客户群体。
所以我们看到了小红书的火爆，知乎等社区也推出了带货功能。
目前，频繁刷新带货记录的流量池快手依然红利满满。
对于在国际上已经有一定地位的品牌来说，此时进入快手商场的C位可以赢得更多的商机。
那么，对于中小品牌和初创品牌我们应该做什么呢？ 快手是一个与电商融合的内容平台。
好处是很多商家通过持续经营积累了免费粉丝和消费群体。
这些品牌的品质都是通过粉丝的购买和复购来检验的。
为了持续获得粉丝认可，这些品牌不断在品质和产品上投入，形成了独特的基于私域流量的增长方式。
再加上快手磁力引擎工具的完善，很多本土中小品牌其实已经和粉丝形成了深厚的情感联系。
这些品牌有的是市场上已经崛起的国货，有的是等待爆发的黑马。
例如，快手商户号美妆品类负责人表示，全国最大香水品牌雪香（旗下拥有维维诺、美顿、Rankin等品牌）依托快手业务快速成长平台。
，通过快手广告提供的公域产品打通销售渠道，直播一天可实现高达300万+的销量。
星落联合创始人薛源认为，快手成为中小创业品牌首选创业场地，是时代的选择。
“在制造业如此发达的中国，每天都有新的商品/产品不断涌现，希望被更多的人认识，占领消费者的心智。
创作者在快手上的背书甚至超过了代言人的作用。
到时候，视频、直播的形式也能更好地诠释品牌形象和产品价值。
”然而，走自有品牌发展之路的起步阶段是非常艰难的。
疫情影响下，中小品牌迎来了命运的转折。
为帮助中小企业实现品牌可持续发展，快手推出“品牌快速成长加速计划”。
具体做法是，快手与洛克共享设计平台、混沌大学、星洛等顶尖机构合作，通过设计创意、供应链对接、运营指导、推广等多项政策，共同帮助初创品牌走红。
整合营销支持。
致力于帮助品牌加速增长。
快品牌与拼多多的新品牌规划有些相似，但又不完全相同。
拼多多的C2M模式可以让工厂了解消费者的具体需求，从而生产制造相应的产品。
同时，制造商可以根据市场需求快速改变供应链，提高生产效率。
快品牌凭借庞大的用户基础和消费基础，还可以收集前端消费需求，反馈上游生产决策。
但快品牌更重要的特点是，它集中快手和合作伙伴资源，解决商家不擅长的事情，比如升级品牌形象和产品设计、整合营销、IP孵化等。
对于此类品牌，现阶段最缺乏的是有效的曝光和曝光。
快手磁力引擎平台链接金牛电商、商户账号、作品推广、快接单、快合作五大产品线，为快品牌提供流量、运营、政策、认证等一体化营销支持等，以实现更有效的运营。
这样，一旦品牌成功出圈，商家和快手平台就能实现双赢，既满足了初创品牌的成长需求，又与孵化的品牌之间形成了强大的绑定关系。
品牌和快手平台。
02 充分发挥“人”的节点效应。
在这个领域，商家和KOL可以更好地将粉丝转化为消费者，实现社交点和情感点的结合。
社交点在于，粉丝作为消费者，有实时的发言权。
很多时候，有什么样的粉丝群体，决定了一个电商品牌会有什么样的IP路径。
精彩之处在于从内容出发，通过“内容+互动+产品+服务”达到粉丝的审美共鸣。
数据也印证了快手田地里发生的植草场景。
以美妆为例，秒针系统去年发布的《快手平台美妆行业营销价值研究》报告显示，短视频对消费者购买美妆产品影响重大，超过70%的快手用户会选择从获取美妆信息 频道；近90%的快手用户表示愿意购买主播在直播过程中推荐的美妆产品。
快手品牌电商实践的其实是SICAS消费者行为模型。
该模型此前由DCCI互联网数据中心提出。
在“直播+短视频+社交”电商兴起后，这种模式再次被更多维度的诠释。
SICAS是：品牌-用户相互感知（Sense）、产生兴趣-互动（Interest & Interactive）、用户与品牌-商家建立联系-互动沟通（Connect & Communication）、行动-产生购买（Action）、体验-分享（Share），共五个阶段。
这是全景模型。
这样的生态系统中的用户行为和消费轨迹是一个多维度的交互过程，而不是单向递进的过程。
其特点是增加了营销过程中需要考虑的新的关键因素，如微观人群、对话、利基市场、耦合、点播、关系、感知网络等。
KOL和用户在这个模型中扮演着耦合者和节点的角色。
AdMaster发布的《2019中国数字营销趋势》报告指出，81%的广告主将在2019年加大社交营销投入，预算平均增长21%。
KOL、短视频/直播是数字营销行业的焦点，KOL推广占据60%，成为最受关注的方向。
私域流量的核心在于个人。
KOL可以创造内容、积累粉丝、带货等，从而带来支付、直播、电商等变现模式。
公域流量的核心在于平台。
平台可以进行内容匹配和广告推荐，从而实现广告变现。
磁力引擎私域流量与公域流量的结合，赋予了品牌电商丰富的可能性。
03 “领域”的未来是产品的内容化。
如今，内容即营销，营销即内容。
电商平台越来越像内容平台，内容平台也越来越像电商平台。
从某种程度上来说，顶级直播平台和顶级电商平台最终可能会发生一场大战。
随着技术的发展和平台级产品的迭代，未来应该会出现两大趋势。
首先，我们的消费决策将越来越受到社会关系的影响。
正如现代营销之父菲利普·科特勒在《Marketing4.0》中所说：“当今时代，最重要的是F因素——Family、Fans、Follows，即家人、朋友和你关心的人。
最能影响你的观点和选择。
”另一方面，线上购物将越来越接近线下购物的体验，当我们发现和购买产品时，产品更多时候是以直播或者短视频内容的形式呈现。
快手早已随着创作者和内容池的丰富，现在快手也增加了更多适应快手的运营方式，磁力引擎是调动快手产品、内容和创作的一个商业基础设施。
可以肯定的是，对于品牌电商来说，快手依然是流量洼地，也是人货资产宝库。