首先我们要确认一个事实：新零售S2B2C是一种开放、自由、大众、好的新商业模式。
这个概念最早是由阿里巴巴的曾鸣老师和马云提出的。
曾鸣和老师提出新需求销售是未来五年影响时代的新商业模式，并系统地指出了新零售的三大核心：即大供应链平台。
那是S；高赋可以在TO B的过程中支持创业者B共同服务消费者，也就是TO C，因为在TO B的过程中支持二次分销，在TO C的过程中支持消费者返利。
直销很受欢迎也被一些传销公司夸大和利用。
现在很多企业也通过新零售、消费返利等方式从事传销。
这里的核心原则就是TO B和TO C两个环节。
正式将新零售推向市场的是京东。
京东真正把新零售推向标准，线上线下一体化，打造大型线上供应链商城京东平台、线下京东实体服务店遍布全国，同时加强终端智能化无人新零售的设备、物流、仓储都是世界一流的，这些都是新零售领域的核心。
传销与新零售的本质区别：你其实很容易判断什么是传销。
这家公司采用多层次的分配模式来推动，下属无限发展，返利+倍增，而这个过程的重点是分级。
赚取返利的开发忽略了产品的核心。
任何不以零售为重点的多层次分销和消费者返利都是传销。
新零售则不同。
例如，如果你能买到一部iPhone或茅台酒，你仍然可以以30%的折扣出售，同时确保它是正品。
那么你推广得越多，你就越有面子，你的朋友圈里就会受到大家的追捧，追捧你的产品。
这是新零售，不是传销。
传销必须有定价权，才能有足够的利润来支撑他所谓的工作一段时间就可以睡在信用簿上的逻辑。
但事实上，利润越高，就越难卖。
越难卖，利润就越高。
最后，你必须囤货。
这就是为什么许多直销和传销公司根本不考虑零售，他们的产品也不研究消费。
我们不是零售，而是研究系统+倍增、多层次发展。
新零售的核心竞争力是从源头开始，通过资本优势和精细化管理，在海外选品、源头采购、海外仓管理、国际物流、国内清关、检验检疫、平台等各个供应链中运营。
我们力求省钱，在每个环节最大限度地降低成本。
通过节约供应链各个环节的成本，帮助创业店主创业，即为小企业赋能，让消费者得到更多的实惠和服务。
新零售模式就是合理节省供应链各个环节的成本，用节省下来的钱让利于消费者，帮助店主创业。
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