项目经验准备——如何准备阿里巴巴P6/P7前端面试招聘相关的东西可以写一篇文章，现在就到这里了。与校招相比，社招更看重项目经历+项目经历的体现。本文针对想进入阿里的P6/P7同学，着重介绍了很多同学容易忽略的项目经验准备部分。希望对大家有所帮助。1.日常生活中的功夫从上图可以看出，面试准备其实可以分为两部分：第一部分是日常工作中自己负责的项目的抽象、效率提升、数据表达；不断反思如何用技术手段提升商业价值，也就是我们常说的技术赋能商业；第二部分是决定面试后的基础技术准备/简历准备。在我们的日常工作中，很容易忽略日常工作中的项目准备部分。众所周知，决定你能否进入阿里巴巴，或者进入后排名评价的一个很大因素，就是你在之前的工作中有没有类似的产出。而这份工作很难在面试准备的一两个月内完成。这就是为什么我们常说面试功夫在日常生活中。一般来说，项目准备应始终贯穿于日常工作之中。如果没有，至少要提前半年到一年准备，才会有效果。2、项目体验要准备什么在我们明确了项目体验要提前准备之后，接下来我们面临的问题就是要准备什么。这里先从简历中举个例子：小明负责XX网络的医院管理模块。在日常工作中，他兢兢业业。在即将跳槽时，他在简历中描述了自己在医院管理方面的项目经历。系统内容：本项目是一个医院后台管理系统。使用的技术栈主要是vue框架全家桶系列，包括axios、router、vuex、element-ui框架开发。大部分功能都是基于element-ui的业务逻辑组件。二次封装，主要包括订单管理、微信退款、医生科室管理、授权角色登录等，主要是打通医院自己的HospitalInformationSystem医院管理系统，实现线上线下医患同步。本项目前端部分由我提供，从前端基础架构设计独立负责开发。面试官要的是：医院管理系统内容：本项目是xx医院的后台管理系统，目前xx医院/科室正在使用。不同于其他医院管理背景，本项目使用xx能力将项目本身与医院原有的管理体系进行对接。同时，项目采用xx方案，方便了医护人员的使用，提高了效率xx。我负责项目中的xx任务，项目使用vue全家桶进行开发。可以看到简历中的项目描述应该包括以下几个方面：项目介绍：这个项目是干什么的，最好有数字支持项目特点：和其他项目有什么不同，为什么要关注这个project项目计划：通过什么样的计划来完成上述项目特征？我的职责：越复杂的计划，一个人完成的越少。我到底做了什么？项目技术栈：项目中使用了哪些框架和工具开发就OK了，那么以上几个方面就是我们在项目体验中需要准备的部分——其中，项目特点和项目计划尤为重要，它们是还有经常被忽视的部分。在口头描述面试的过程中，你应该：遵循STAR方法论：业务现状&思考->技术能力如何解决->难点&解决方案->最终结果（数据&行业对比&下一步发展方向）time有同学想问，我天天就是开发业务，没想那么多。那这个时候怎么办呢？让我们继续下一个链接。3.没有这种项目经验怎么办很多同学可以想想自己的日常工作，却根本找不到相应的提升点。我觉得技术赋能业务是一句空话，根本无法实现。对于这种情况：学会换位思考：尝试站在产品/用户的角度，看看这个项目是否有改进的空间拓宽视野：多了解同类产品是怎么做出来的，思考哪些新的技术在这个项目中行业可以应用到这个项目使用了10倍原则：目前有100个患者，是人工录入到系统中的，那么如果有1000个患者，10000个患者呢？每当情况复杂10倍时，就必须改变所采用的策略。你可以用10折原则来反思你还能做些什么来理解业务数据：很多时候你想不到是因为你不理解数据。在这个项目中，医生增加一个新病例需要多少次手术？有没有可以优化的地方？你用灯塔检查过页面的渲染时间吗？有没有需要优化的地方。要知道现在的前端有两个发展方向：大而全全链接开放：小而精能力优化如Umi、React等：如react-use、浏览器插件开发脚手架等。只要你朝着这两个方向寻找方向，你就可以始终专注于自己的长处，并将其应用到你的业务中。4.小结本文系统地阐述了为什么要准备项目经验，准备什么以及如何准备，完成了社招面试中最容易被忽视的环节。希望对大家想进大厂有所帮助。
