40岁资深码农自曝人生经历：https://www.zhihu.com/questio...作为“阿里人”《P9》程序员，他讲述了自己在20年的奋斗生涯中如何攒下1.5亿财富的故事。当然，也有不少网友表示不靠谱，提出质疑。那么阿里P8和P9的真实水平如何呢？说说我眼中的阿里P8和P9。看过身边的阿里P8，记录下我的观察。这里只说技术线的P8。01年的薪资水平，字节跳动对阿里P8的报价已经可以谈100万税前现金年薪+50万-100万期权。去byte低于这个数字是对阿里P8的侮辱（已经跳槽的可以看看是不是低估了），byte入口是巅峰，竞业协议保证你能进但不能进出去。02业务能力上，技术线P8还是有危机感的。你必须负责规划你的业务（定义价值和方向）、吸引人（招聘和内部调动）和留住人（团队建设和共享）。去做吧，半年之内，你的员工就会被“朋友”和“对手”挖走。03从工作强度上看，P8和P9很难把工作和生活分开。周末节假日和深夜，可能会有业务方打来电话，需要紧急解决方案和问题。哪怕是和闺蜜一起看电影，或者度蜜月旅行，来电还是得打开电脑快速解决。04在心理建设上，P8需要有的意识是，凡事要从自己身上找，要承认。如果一个东西能升到P8，它不会及时停止发酵到P9。P10是事业部间的内战和冲突爆发。05技术能力方面，还是需要对P8的代码非常熟悉，还是要有基本的逻辑。每天都有很多会议。在一些会议中，如果逻辑思维不够好，或者不擅长编码的人犹豫一会，很可能接过一个大锅，团队成员也会因此而吃亏（themeeting1分钟不会有压力，开会后团队不会满意）007同学），说话就是生产力。06综合能力方面，要懂技术，懂业务，懂项目管理。很多需求者还没有想清楚自己要什么，需要突破界限去问清楚，帮助自己想清楚。07在心态建设上，只有你鼓励别人，别人基本不会鼓励你。P8已经学会了在没有鼓励或认可的情况下工作，并且清楚地知道他们想要什么以及如何发展他们的业务。你自己就是引擎，必须有自己的看法。08工作内容方面，你应该玩过《三国志》游戏或者《太阁立志传》。就像在游戏中一样，内政、外交、人才、军事、阵营是永恒的主题。没玩过的朋友可以玩一下。09你必须能够清楚地定义你的竞争对手在市场上是谁，你的同行是如何做的。市场容量有多大，什么东西的投资回报率是多少。硬着头皮升级P8，实力和行业知识储备不过关，就别怪别人欺负你。如果你不了解这个行业，当业务方给你的目标和需求注定是遥不可及的时候，你连反驳的依据都没有。10如果你达到了P8+或P9，你需要有认秋叶的能力：自己的反思不要依赖别人的提醒。善待那些质疑你计划的人，他们可以帮助你更清晰地思考。不管你做的决定是好是坏，大多数时候你都会听到赞美，很少有人会直接或间接地提醒你哪里不对劲。11在长远的发展中，向司马懿学的比向诸葛亮学的多。只有相信自己和队员强大的人才是真正的强大，“献身至死”的游戏是没有用的。12从情商来看，P8具有很强的同理心。解决问题的方法有千万种，结果很重要，实现结果的方法更重要。不要只看短期结果，更要关心长期利益。KPI和OKR都只是管理工具。重要的是身边有血有肉有感情的战友，不是机器人也不是AI。13从情绪管理的角度来说，你总会遇到让你不满意的人和事。控制情绪是基本功（可以参考《为什么大领导基本上都很善良》，不能控制情绪的人成不了大领导），同理心，即使有不满，也要“知而不为”指出”，很少有人会混淆。14保持谦虚，即使在特定的场合，一定的示弱也是顾全大局，也能得到积极的结果。15个聚会，如果超过5人，用单向讲道会更有效。来源公众号：对话算法之家近期热文推荐：1.1000+Java面试题及答案（2022最新版）2.厉害了！Java协程来了。..3.SpringBoot2.x教程，太全面了！4.20w程序员红包封面，快拿。..5.《Java开发手册（嵩山版）》最新发布，赶快下载吧！感觉不错，别忘了点赞+转发！
