”信息化的发展已经成为不可逆转的趋势，它在不同程度上影响着企业的办公方式，OA的出现，让信息化之路更加长远。让企业自上而下的管理更加顺畅。”力软快速开发平台根据最新情况分析1、任务管理实现工作对接零距离任务管理的出现，正是为了解决领导与员工之间的距离，在此之前，领导看不到工作进度只能时不时地向员工请教，但员工工作量大，领导盲目分配更多任务，导致领导与员工之间的差距不断加深。两者的关系，领导在分配任务时，会观察所有团队成员的任务负荷，进行合理分配；也可以随时查看团队成员的工作进度，进行合理调整，实现宏观调控.员工可按轻重缓急自主安排工作进度，随时梳理自己的任务，有条不紊地做任务2.流程审批打破空间限制。工作流的实现，大大提高了流程审批的速度和效率。在传统时期，审批过程中的一切都是纸质的。各个部门、各个部门的调动，不仅造成了纸张浪费。领导不在也影响了审批的顺利进行，最终耽误了工作的进度。OA的适时出现，加上现代移动OA的加持，让你随时随地享受工作的便利，打破空间的限制，即使领导不在位也不影响进度整个审批流程。3、工作日志实现扁平化沟通。领导可以在工作日志中看到员工的工作情况、工作计划、心态，从而有针对性地处理员工的不同情况。工作日志虽然只是一个很小的功能，但却起着非常重要的作用。工作日志在领导与员工之间架起了一座桥梁，解除了层级限制，扁平化了双方的沟通。这三点让企业的员工更加意识到协同工作的便利性，也让企业领导的管理更加得心应手。两者相得益彰，共同实现企业价值最大化。
