昨天，小编从相关人士处获悉，本月1日起，58集团将调整集团组织架构。这距离2015年11月的最后一次调整仅一步之遥。时隔半年。
小编了解到，本次调整主要由三部分组成，分别是前端BG团队、中端团队和后端团队。 前台BG团队是集团的“先锋力量”，将依托6个事业群开展业务，即SAG服务及车辆事业群、HRG人力资源事业群、HBG房地产事业群、ECG平台生态与创新事业群、58人才招聘事业部以及渠道与海外事业部。
中台团队由商业产品技术部、战略发展部、财务事业部、58APP和赶集APP产品技术部以及兴宏宇负责的TEG技术工程平台组组成，主要为前台团队提供各种平台层面的服务业务方所需的专业知识。支持是该集团的“技术核心”。最终的后台团队包括投资并购部、品牌营销部、人力资源部以及CFO周浩负责的集团职能线。主要负责整个集团的人、财、物事务，是集团的“后勤力量”。
与以往的集团组织架构不同，本次调整，58赶集将设立事业群及事业部，分别是：LBG分类事业群、HBG地产事业群、AFG汽车及金融事业群、UBU平台事业部、58赶集精英白领招聘事业部、TEU技术工程平台事业部和58之家，以便更好地开展58市场业务。