最近和一些新人聊天，发现两极分化的情况。这些外包设计师有的成长非常快，感觉明年很有可能拿下转正的名额，有的则完全停滞不前。我仔细观察总结了一下。其实新人入职短短几个月，基本上可以通过几个特点来判断设计师未来的发展潜力。没有登记入住。善于归纳总结。平时我们刚到公司的时候，总会收到来自四面八方的各种链接和消息。我们需要一一熟悉并使用它们，比如最常用的wiki项目链接，上传设计稿的内部平台，或者日常填报系统等。其实普通人通常只是收藏几个常用的地址链接，但我见过的一位设计师创建了一个完整的文档来分类和收集这些文档。详细内容包括：新人安装流程、负责业务上下游联系方式、测试包链接、测试号和验证码、wiki项目链接等。后来来了新设计师，这份文档成了最方便快捷的沟通桥梁，而这种便利的开始是设计师仔细阅读并收集了所有交付的文件。除了为这些新入职的人进行信息的收集和分类，设计师在工作中也会遇到很多可以归纳总结的地方，以提高效率，帮助设计思维。比如，当我们开始学习一个新软件的使用方法时，你会不会整理出它的高性价比插件？会不会给新人总结一份新手指南？比如做完一个0-1的项目，大家会总结一下所有遇到的线上素材（appstore介绍图片等）的大小。这些东西在工作之外看似多余，但对自我提升和团队成员确实有帮助，因为你看到了很多知识和信息，但你也只是看到了而已。只有分类收集，才能形象化。当你加入另一个团队的时候，你也可以把它作为自己的沉淀来分享。多思考可能性和最优方案最近，另一个组的外包设计师经常和其他设计师讨论一些设计问题，主要是一些被他们负责人否决的设计方案是否合理。事实上，大部分设计师在方案通过后都是内心mmp，表面平静。像这位外包同学这样执着于寻求最优解的人还是少之又少。事实上，很多设计师在做需求的时候，通常都处于答完答案的状态，即通常只针对需求给出一个解决方案，而且有时候看起来解决方案的初稿并不理想。然后在需求中遇到问题和挑战的时候，我就赶紧按照前辈或者需求方的建议改了设计。同时心里也有一些小怨言，觉得“又叫我改设计，真烦人”。其实让自己进步最快的方法就是满足稍微大一点的需求，基本上想好2-3个方案，先摸索出一个设计方案的可能性，然后在提交草稿的时候可以明确的说出自己的方案设计思路和依据。通常这类进步很快的设计师也善于思考和提问，比如信息设计的一些小细节的最优解是什么？交互逻辑真的合理吗？等等。当遇到与其他设计师不同的设计方案时，我们既不会盲目跟从，也不会一味否定。我们会仔细调查竞品和分析用户，然后仔细确定更合适的设计方案。这种做法的延续，不仅保证了自己设计输出的合理性，也对以后面试中整个idea的阐述有很大的帮助。执着的否定和练习有一天，我和一个新来的女孩一起写草稿，无意中发现了她在画之前设计的一些页面。我好奇地问怎么回事，她害羞地说：我看了看Figma团队的档案，感觉你们以前设计的页面都好漂亮，没想到我也可以这样设计，所以想抄一些悄悄的学。突然想起来，自己之前也收到过一些“夸张”的作品集。有的作品前后差别很大，有的800年前就已经过时了。ui风格不符合规范和舒适度。那么，根据麦当娜的设想，如果她们也经常浏览运球，看好设计，及时检讨和否定自己，及时开始练习，调整手脑不佳的认知，或许就可以在激烈的竞争中竞争。这条线幸免于难。所以一旦有设计师经常发现半年前甚至几个月前在花瓣、dribbble、behance中搜集的UI设计灵感突然不香了，或者一年前做的设计稿突然觉得不好看。那么ta一定是一个具有敏锐观察力和自我要求的设计师，这基本决定了ta未来的专业一定会成倍增长。但是，很多设计师可能会说，我知道什么是好的，但我就是画不出来，因为我的手跟不上我的脑子。其实不管设计师有没有天分，当新手开始做UI/UX设计的时候，都不是一蹴而就的，因为新手在体感上会规矩多，认知差。大神开始设计时看到的第一部作品也和他现在的作品相去甚远。所以，努力工作、多锻炼的设计师，是不能输给有才华的设计师的。超强领悟与“让步”沟通我之前遇到过一个有趣的现象，两个设计师在做同一个设计稿。一种说法是：“产品说这个要突出一点，所以改成红色文案。”另一种说法是：“产品希望在这里表达更多的宣传感受，引导用户购买，所以我把它做成了红色。透明标签的形式取代了之前的灰色文案。”很明显，一种是完全被动的、模棱两可的修改设计，另一种是充分理解和消化需求方的需求后设计的解决方案，除了理解，这里再举几个“让步”沟通的例子：很多执行力和责任感很强的设计师，在推动一些设计还原或者设计优化调度的时候，都会用比较强硬的态度来和产品沟通，比如在视觉走查中忽略开发工作量，不允许出错为了单个像素点，或者无视产品的营收KPI压力强行加入纯粹的体验优化需求，这些具备良好设计能力、执行力和自我激励能力的设计师在职场上并不成功，他们也不明白其中的原因。其实很重要的一点在于设计者对top-down和合作业务的理解能力s端，上司交给的任务能否一下子直达核心点，下属的诉求和困难能否得到并帮助解决。技术需求和痛点是否契合并做出适当让步。这种在职场上的悟性几乎和你的专业能力一样重要，因为没有人喜欢和一个吃不饱、拼命逼的人一起工作。而一旦大家不愿意跟你合作，就很容易造成很多关于你的负面口碑，迟早会传到老板的耳朵里。所以，如果一个年轻的设计师努力去了解各种需求方的心理诉求，并以此为基础进行积极的沟通和设计，就说明ta是一棵能够在未来独树一帜的好苗子。总结总的来说，一个有潜质的设计师在工作中的特点是比较明显的，基本涵盖四个方面：归纳、思考、实践、理解和沟通。如果你觉得自己符合以上四项，请关注，我们正在招募hiahiahia~
