现在是全民创业的时代。很多人一有想法就冲动地带领一群人去发展自己的事业。但你真的是合适的企业家吗？或者什么样的人更容易创业成功？如果你想成为一个成功的企业家，你需要在创业的过程中有很大的信心。在创业的早期阶段，您需要对自己所做的事情充满信心，并有实现目标的勇气和决心。要建立一家初创公司并安全度过头18个月，企业家必须避免一些企业家最常犯的错误。错误#1：不信任自己和员工真正的自信来自于信任你的团队和你自己。创业者要保证在招聘上投入足够的时间和精力，才能找到并留住合适的人才，因为人才关系到企业的成败。许多雇主现在提供就业前试用，或根据第一次试用计划雇用员工，然后在确定员工真正适合公司后提供全职职位。为员工提供有趣、有保障的工作环境，以及优厚的福利、分享利润和新技术，让他们知道你欣赏他们，同时让员工能够将更多的热情投入到工作中，为公司创造更美好的未来公司的未来。如果您发现自己开始不信任自己和您的员工，您需要在信心动摇之前立即纠正这种被误导的态度。误区二：过分强调工作的优先级在创业过程中，虽然优秀的员工是成功的关键，但很多创业者将过多的精力花在了公司运营上，导致他们忽略了其他对自己人生非常重要的事情.建立公司是他们的头等大事，但这并不能减少与朋友和家人共度时光。如果你不断减少与他们相处的时间，你们的关系就会在不知不觉中淡化。爱好和“自理”时间也是如此：创业者不仅需要规划工作项目或会议，还需要注意自己的心理等生活安排。你不能让工作占据你的时间。适当的冥想、锻炼身体和有意义的阅读会减轻压力，提高自信心。错误#3：拒绝学习新技能自信和成功的企业家必须能够适应和解决公司当前的需求。您可能需要程序员或设计师来修改网站，但这不在预算之内，或者他们正在从事其他项目而无法逃脱。这种情况需要自信的企业家能够积极学习新事物，例如编程或图形设计。Skillshare、Lynda、CodeAcademy、UniversalClass和Treehouse（或您当地的社区学院）等网站可以帮助企业家学习新技能，而无需耗尽资金。误区四：过于重视外界的评价媒体或其他人对你的公司或产品的正面评价确实能带来持续的满足感，但自信的创业者和公司不必太在意这种评价，当他们听到负面评价也不用气馁。作为创始人，你的工作是专注于你的内部目标和理念，所以虽然外部评论确实是改进你产品的有效方式，但它们不应该支配你的工作或毁了你的生活。许多企业主只关心别人的想法，结果阻碍了公司的创新过程，从而阻碍了产品的发展。误区五：担心竞争对手担心竞争对手和了解竞争对手的最新动向是两回事。作为创始人，最明智的做法是了解目前市场上有哪些产品和服务，但你需要同样对待外部评价，如果你一味地想与竞争对手进行比较，***你将失去机会才能真正超越你的竞争对手。为了比竞争对手领先一步，企业家应该考虑市场中客户的潜在需求并努力满足这些需求。错误6：避免社交和公开演讲在寻找行业需求时，内向和害羞的人被迫承认一个严酷的现实：自信地沟通是建立业务的关键。对于大多数创业者来说，拥有良好的社交和表达能力非常重要，因为别人对你的印象会直接影响到他们对你的产品或公司的感受。如果您不擅长社交或公开演讲，您可以参加toastmasters或当地商会组织的免费活动。误区七：忽视主流趋势或时事及时了解全球科技趋势，关心国内外新闻等主流文化动向，会带来从容自信。无论贵公司处于哪个行业，社会环境对公司的发展影响巨大；了解最新的流行趋势也将有助于您改进公司的产品和服务，以及公司的发展。无论您身处充满潜在客户的市场，还是正在与信任您的员工开展新的合作，并需要设计创新产品，要取得成功，您需要相信自己的品牌、公司产品、您自己和员工.
