波士顿咨询集团(BCG)在《人工智能:准备乘风而上》中有一篇很棒的文章，是其高管观点系列的一部分。本文汇集了一系列趋势、图表、列表和见解，以帮助高管更好地理解人工智能是一项必不可少的技术投资。扩展AI很重要，因为大多数公司都失败了。根据BCG的报告，只有11%的公司看到了AI的价值。为什么公司没有将AI用于试点之外？答案有点复杂。人工智能旨在模仿人类行为，并且还必须与人类合作才能实现规模化。这个十字路口是魔法发生的地方。如果您不确定从哪里开始，请考虑执行简报和脚本。依靠大数据来了解人工智能可以改变公司的方方面面，从管理人才到监管和ESG领域。以下是一些入门想法：优化降低运营成本个性化增加收入自动化降低服务成本预测性运营和维护以节省成本将人工智能视为超越战略相关技术的业务转型。如果您实施新的ERP系统或迁移到新的产品类别，则需要计划、实施、测试和扩展。对于每一位在设计和部署AI解决方案方面采取整体行动的高管，都有另一位采取小步骤来构建能力的高管。无论您身处哪个阵营，通过随时了解最新的发展、机会和陷阱来保持领先地位。BCG报告提出了一个令人惊讶的建议：从原始数据中寻找灵感，拥抱变化，保持敏捷，并准备好重新构想业务流程。它始终取决于人们的支持、改变、接受和繁荣。这些都是数字原住民非常擅长的事情。
