中国IDC圈4月16日报道：北京邮电大学教授曾剑秋认为，中国移动与中国铁通在宽带领域的合作似乎没有导致1+1大于2的效果。曾剑秋指出，中国电信和中国联通分别在北方和南方的个人宽带市场占据主导地位，中国移动在固网宽带市场应以集团客户为主。“就中国移动目前的能力而言，集团客户市场还是比较容易突破的。”除了有线宽带，中国移动的强项显然是无线宽带。在宽带提速普及大会上，奚国华再次重申了中国移动的“四网协同”战略。他表示，中国移动将通过四网（GSM、TD-SCDMA、WLAN、TD-LTE）协同发展，打造广覆盖、深覆盖、高质量、高速率的世界一流无线网络。曾剑秋表示，中国移动首先要大力建设WLAN热点，作为无线宽带接入的入口。根据工信部制定的宽带普及提速工程任务目标，2012年中国移动将新增140万个WLAN网络AP接入点，是中国电信和中国联通的4.5倍。目前，中国移动拥有238万个WLAN热点。今年，中国移动将WLAN的建设、维护、运营和业务发展纳入日常工作体系。此外，中国移动制定了WLAN三年发展规划——未来三年建设AP超过600万个，超预期完成“发展10大类应用，覆盖100多个满足城市”的目标。标准，并发展超过1000万有效用户”。曾剑秋还指出，中国移动要扩大TD-LTE试点规模，探索应用。中国移动计划通过新建和升级改造，在2013年将TD-LTE基站数量增加到20万个以上。曾剑秋认为，浙江移动在杭州的试点经验值得推广。3月中旬，浙江移动在杭州B1BRT线路开展TD-LTE转WiFi信号试点。三大运营商用户可全程免费上网，不限流量，无需认证，只要手机支持Wi-Fi功能即可。据悉，测试网的网速稳定在40-50M之间。目前，其他运营商的用户若想使用TD-LTE业务，无需更换手机。他们只需配备WiFi等网络转换器，即可将TD-LTE信号转换为WiFi信号进行接收。望洲咨询副总经理顾先礼：从粗放到细粒度的流量管理，中国移动正在各地大力推进无线城市建设。那么，资源消耗与收入如何匹配？望舟咨询副总经理顾先礼对记者表示，中国移动要实施流量管理，最大限度地利用网络资源，制定精细化、精准化的产品策略和定价策略，实现收益最大化。由粗放向精细化转变，是中国移动未来流量经营的关键。顾先礼分析，交通管理的实施方式有很多种。根据客户的不同需求和客户的重要程度，中国移动的流量管理可以从网络质量、使用时间、使用地点、内容归属等多个维度入手，制定资费套餐。一方面，对于政企客户，运营商针对极少数高端用户推出的SLA保障措施，可以复制到更多的用户层面，针对不同的客户提供不同的服务等级保障，收取不同的费用。对于高价值客户，中国移动应保证其流量资源的使用；对于低价值客户，中国移动要控制他们的流量，为他们的业务网络渠道安装阀门。另一方面，中国移动可以依靠资费杠杆来引导用户流量分配，获得不同的流量收入。根据不同的时间段和空间，中国移动可以制定不同的资费：网络繁忙时资费高；网络繁忙时资费高；网络繁忙时资费低。低关税。也就是实行灵活带宽，按照用户实际占用的流量来收费，顾先礼说。同时，中国移动还可以推出差异化的网络资源使用服务，获得个性化定制收入。“不同的业务需求应该匹配不同的标准。”顾纤离说道。对于流量小、安全性要求高的电子商务业务，对于带宽高、网络稳定性要求高的网络游戏，以及占用大量带宽资源的视频业务，中国移动可以积极提供相应的数据包服务。“流量管理的关键是精细化管控、精细化营销、精细化运营。”顾先礼表示，中国移动要建立运营模式和营销模式。顾先礼指出，要实现精细化运营，“流量大小和时长的乘积是中国移动收费的基础。”他建议，如果中国移动要建立可管可控的流量运营，就应该在业务和技术上对接合作伙伴的业务和技术。“流量管理不应该是对管道的无限细化、控制和分析，而应该找到关键节点，即占用网络资源的用户，进行精细化运营。”他说。爱立信中国及东北亚区副总裁冯英铎：盲目投资Wi-Fi并不合适“运营商的WLAN战略很重要，但我们反对运营商盲目建设Wi-Fi热点和盲目投资。”爱立信中国及东北亚区副总裁冯英铎日前在接受记者采访时表示。鉴于有评论人士认为，运营商大规模建设WLAN热点是“味精当饭”，冯英铎认为，未来各种移动终端设备产生的流量将是现在流量的十倍，这需要新的无线网络技术来解决和适应，“仅仅依靠3G和LTE网络是不现实的，WLAN是分流和补充的有效途径。但他也表示，虽然WLAN技术非常重要，但“运营商建立过多的Wi-Fi热点却没有有效的商业模式，这是不可持续的”。”冯英铎表示，目前的WLAN热点无法与运营商的计费系统有效对接，“不智能”，运营商在WLAN建设和商用上应该有一个良性循环体系，让Wi-Fi智能化，“Wi-Fi应该与其他网络有机地联系起来，而不是孤立的。》四川通信设计院副总工程师程德杰：统一支撑平台先行四川通信设计院副总工程师程德杰博士告诉记者，中国移动“四网协同”战略的根本出发点是统筹协调四网的职责和功能分工，实现中国移动语音/数据业务在不同应用场景下的合理分工和优化配置，使数据业务在保证话音收入的同时快速突围，进而实现赶超。他指出，在具体实施过程中，建立统一的服务支撑平台尤为关键。BSS/OSS对电信运营商的重要性不言而喻，但其复杂性也是众所周知的。“BSS/OSS是电信运营商整合、信息资源共享的支撑系统，是电信运营商正常运营的基础和保障，是电信运营商最重要的后台系统。因此，中国移动正在推进“四网协同”战略规划，不仅要在网络建设上下功夫，还要在网络支撑平台上下功夫，建立统一的网管和业务支撑平台，才能有效管理网络和实现对用户数据的有效分析和处理，充分发挥网络协同的价值。
