路线图清晰，年后电信联通合并是大概率事件，合并的人有些懵。应该说，除了少数参会高层，绝大多数人应该都不是雾里看花。在这里我们还是要说，最初关于中国联通和中国电信合并的消息是“谣言”，是不负责任的捏造。社会广泛关注，很可能触动监管者的神经。为什么不跟随舆论？如果非要说中国联通和中国电信要合并，那一定不是之前很多人期待的中国北车的模式，而是从现实出发，也就是俗话说的“先结婚后结婚”。然后获得许可证”。实际的合并过程可能已经开始，但公司层面的重组或整合还很遥远。之所以会这样，是因为联通和电信的历史太纠结了。现实中存在跨省市经营、上市地点不同、南北布局差异、人员结构复杂、业务大量重叠等问题。这远比合并中国南车、中国北车等公司要困难得多。为了合并，必须先做很多基础工作。否则，一旦出现问题，将影响数亿用户的通信服务，也会引发社会问题。中国电信和中国联通的合并可以分为五个步骤，现在已经完成了三个步骤：第一步是高层领导互换中国电信和中国联通是在全国运营的大公司，垂直和复杂的平行的组织结构北方和南方的优势也各不相同。为了让经过多次重组的两家运营商在未来能够顺利交接，提前进行了领导层交流，让双方熟悉彼此的业务和人员，并在一段时间后越多越好。实现有利于整合的管理态势。第二步是网络共建共享。中国联通前期在4G建设上偷懒，拉大了与中国移动在4G网络能力上的差距。中国电信也在等待FDD的过程中失去了一次良机。在这种情况下，两家公司在网络上进行合作，可能会大大提升两家公司的用户体验。同时，两家公司的4G网络都是FDDLTE和TD-LTE的组合，共享没有问题。当然，因为中国电信的移动事业部本来就是几年前从中国联通卖掉的，所以合作的基础是没有问题的。第三步，终端联合定制。中国电信在终端方面一直处于行业劣势。在中国移动在4G终端产业链上占据主导地位的当下，与中国联通的合作将大大提升全网通手机的出货量。从而降低移动终端的成本，提高产品开发和上线的效率。联通在终端上一直依托苹果手机有优势，但5S之后，苹果开始三娶一女，联通优势消失，与电信合作成为不错的选择。第四步，业务深度融合。如果说终端与网络的合作是中国联通对中国电信的推动，那么，接下来两家公司势必在业务层面进行深度融合，这就是中国电信对中国的支持。联通。中国联通在3G时代曾经有网络和终端优势，但没有发展自己的特色业务。现在运营商仅靠通信成本已经无法很好地生存。中国电信依托互联网宽带发展了几年。出现了很多互联网企业。如果能实现与联通的共享融合，用户数量将大大扩大，与移动、互联网公司的竞争力也将得到提升。第五步是资本整合重组。如果一切顺利的话，双方在网络、终端、业务等方面进行合作整合后，将进入一个更加设计化、具体化的管理体系进行支撑和打通，随后双方将在人员整合和资本层面进行重组。.当时，中国联通与中国电信的合并成为水到渠成的事情。中国电信业数次分拆兼并，重组已成家常便饭。过去只是行业内的再分配，现在面对互联网公司的冲击，兼并重组已经不是行业内的概念。重组应当有利于完善国家整体信息基础设施建设，有利于通信行业的长期健康发展，有利于促进技术进步，降低老百姓的使用成本。只有这样的重组才有实际意义，否则，重组就是折腾，就是折腾。
