当前，各行各业持续推进数字化转型，软件测试作为提质增效、防风险的保障日益凸显。11月3日，紫光集团旗下新华三集团联合中国软件产品质量检验认证委员会（CSTQB）、TMMi基金会中国分会（TMMiCN）共同举办“数字化转型下测试新实践研讨会”.软件质量保障工作者齐聚一堂，分享探讨数字化转型下的新测试技术和实践，为两大行业的业务创新和发展带来新思路。从测试标准到车企实践，软件测试激发数字能量。国际软件测试与认证委员会ISTQB?中国分会CSTQB?与TMMi基金会中国分会及国际需求工程IREB中国分会核心发起人、副主席周振义在研讨会上介绍，软件测试应从用户体验理念、可访问性三个方面入手标准和可用性测试，通过先进的理念进行软件测试质量管理：以实现易用、易访问、用户体验好的应用软件为目标；国际标准化组织发布的可用性标准和可访问性标准保证了应用软件的质量，基于启发式评价的可用性评价最终形成了应用软件的可用性测试体系。国际软件测试与认证委员会ISTQB?中国分会CSTQB?与TMMi基金会中国分会及国际需求工程IREB中国分会核心发起人、副主席周振义面对产业变革，上汽通用在智能网联、软件测试能力等领域积极布局已成为业务创新的重要保障。与新华三集团拥有同等检测技术能力的上汽通用带来了《敏捷测试在车企的实践》干货现场分享。上汽通用信息部研发服务经理沉军表示，为应对敏捷交付给测试带来的挑战，如密集测试轮次、缩小单轮测试窗口期、并行缺陷修复验证和新需求等，上汽通用有效实施了DevOps流水线。集成开发、分层自动化测试、研发运行环境优化、用例在线管理和缺陷管理等测试优化手段，实现了开发效率、测试效率、协作效率的显着提升，使企业资产管理更加有序有效灵活的准退出减少了质量投入，为上汽通用的业务创新注入了新的动力。从行业积累到领先优势，完善服务解决企业测试难题在数字经济时代，数字化转型不仅是金融和汽车行业转型升级的战略手段，也是适应新形势下的必由之路。时代的发展。在服务金融行业的敏捷测试实践中，新华三集团针对金融行业的测试难点，采用TMMi标准进行全面、系统的优化改进。没有资产流失的积累和快速响应迭代的难度等，最终实现了“管理规范、实施措施、过程跟踪、结果考核”的目标。新华三集团技术服务部应用技术事业部总监于明随着行业竞争、外部环境和研发模式的变化，开发测试和质量保证的目标发生了全方位的变化。各行各业的企业都需要借助质量体系建设能力来提升质量管理水平。新华三基于行业实践经验，从组织赋能、制度建设、技术实践、平台落地等维度构建质量体系建设，形成质量体系建设的核心价值：帮助企业从质量保障到质量赋能，并为企业的业务创新发展保驾护航。传统的软件测试方法已经难以满足企业开发测试和业务发展的需要。为此，新华三集团推出了新华三精密测试平台。平台可实现从发现缺陷到预防缺陷的转变，建立跨需求、开发、测试等部门的测试协作平台，帮助企业优化技术和业务解决方案，支持多团队企业级精准测试能力，以及支持敏捷开发和测试模式。基于在质量领域和测试技术方面的积累，新华三帮助企业构建精准测试能力，提升软件测试质量和效率。从洞察到引领创新，新华三打造卓越测试服务作为数字化解决方案的领导者，新华三集团深耕IT服务市场20余年，构建了涵盖架构咨询、开发测试、统一运维，数据中心。技术维护服务等五个维度覆盖信息技术全生命周期的服务体系。从率先在国内引入TMMi系统，到推出H3C的TaaS一站式测试服务，再到H3C精准测试平台的出现，见证了H3C在测试服务领域的探索与创新。面向未来，在“云智原生”战略和数字大脑的引领下，新华三集团将继续依托开发测试领域的技术与实践，以卓越的开发与测试助力企业数字化转型。检测服务，共同创造和迎接百兴百业在数字时代的“高光时刻”！
