如今，许多组织需要做出艰难的决定，将其数据中心运营迁移到云端或托管数据中心设施。与此同时，许多组织正在讨论如何在现场管理数据，如果有意义的话，将其移动到边缘数据中心。无论是财务驱动、灾难恢复计划，还是只是想将资源集中在核心竞争力上，越来越多的组织正在将其全部或部分数据中心运营转移到云计算平台或边缘数据中心。根据他们的业务驱动因素，采用托管数据中心的服务通常是维护本地数据中心的有吸引力的替代方案。对于组织而言，这不是一个容易的决定。这些选择通常会改变组织的形态和未来。为确保采取正确的行动，其决策过程必须考虑许多因素，包括它将如何影响数据中心运营以及各种内部和外部利益相关者。然而，数据中心设施经理是一个经常被忽视的关键利益相关者。显然，数据中心设施经理在数据中心运营中发挥着关键作用。当讨论涉及可能的行动时也是如此：数据中心设施经理应该是对话中的关键角色。在制定决策时，他们应该处于实施和管理的最前沿，提供有关当前数据中心运营的基本见解和观点，以及在对企业的数据中心战略实施任何调整时遇到的问题和机遇。即使决定将数据中心运营转移到异地，数据中心设施经理仍然在数据中心战略和运营中发挥着至关重要的作用。事实上，今天的大多数数据中心仍然在本地，而且大多数组织仍然拥有某种内部计算能力。虽然许多新的数据中心应用程序非常适合云环境，但并非所有应用程序都能满足需求（例如延迟、安全性、监管需求等）。数据中心设施经理在评估过程中的主要任务之一是确定本地数据中心是否真的不再需要。
