中国联通与中国电信合作建设5G的消息引爆了网络。面对5G建设所需的巨大投资压力和产业不景气，资金薄弱的ITU率先推出合作共享建设5G模式。这样一来，两人的合作又能省下多少钱呢？或许我们可以从下面的对比中得出一些答案。1、中国移动勇于担当，重金打造5G从更客观的角度来看，在5G建设方面，中国移动是业内最积极主动的。即使面对和朋友们一样的压力和困难，中国移动既没有改变行业龙头的地位，也没有放弃作为通信行业高材生的社会责任，也没有推卸自己的承诺。争5G全球领先国家责任。在2019年年中业绩说明会上，中国移动董事长杨杰表示，今年中国移动年度资本支出不会超过1660亿元，较去年的1671亿元有所下降，其中5G投资预计为24十亿。十亿。与年初计划的5G资本支出相比，本次调整后中国移动净增约70亿元。事实上，早在5G牌照发放一个月后，中国移动就连续下达了核心网向5G升级、5G终端（测试版）、5G无线一期工程招标等三大订单。采购总额超过400亿元。中秋节前夕，中国移动再次向华为采购了25万台5G终端。5G相关采购金额和终端数量均为目前行业第一。从网络建设入手，打造基础竞争优势，是中国移动能够长期保持行业领先地位的公开秘诀。通信行业全网的广覆盖和深覆盖能力是服务好用户的基础。如果你在网络的基础能力上投机取巧，结果就是用户用脚投票。2、国际电联启动5G运营共建的宏伟目标。5G建设资金短缺一直是通信行业的通病。中国移动的资金实力比较雄厚，仅凭一己之力勉强应付。尽管中国联通和中国电信拥有相对丰富的融资渠道，但合作5G建设已经是双方的首选。（图片来自记者之家论坛）虽然是5G的合作建设，但无论未来建设是否顺利，联通和电信都设定了更高的建设目标。中国电信明确5G资本支出90亿元，建设4万个5G基站。我们没有找到中国联通的官网建设目标。近日，通信行业财经媒体援引知情人士消息称，中国联通建设目标为4.2万户，资本支出为80亿元。中国联通和中国电信合计5G资本支出170亿元，总建设目标8.2万座。资本支出金额远低于中国移动，但5G基站建设目标远高于中国移动。如果5G的共建模式能够奏效，那么这绝对是减少5G网络建设的有效途径。至于联通和电信在5G建设上能省下多少钱，现在我们可以粗略计算一下。中国移动是240亿元/5万座=44亿元/1万座，ITU是170亿元/8.2万座=20.74亿元。两者对比之后，差异巨大，结论非常明显，即5G共建优势还是非常明显的。这种基于简单数据的计算虽然不准确，但足以说明问题。当然，这里也必须有一个明确的前提，那就是国际电联的合作进展顺利，能够完全达到预期目标。否则，不仅浪费了宝贵的建设资金，更浪费了更宝贵的建设窗口期。3、合作建设的5G模式是否具有普适性？合作建设5G网络优势明显。从此，合作模式将成为通信行业5G建设的可选方向。事实上，中国联通高层曾表示，除了与中国电信共建5G外，还与中国移动就5G合作展开探讨，模式为跨网漫游。虽然合作建设5G确实是通信行业报群取暖、节约资源办大事的好办法，但也面临不少问题。比如，5G网络建成后，运营之初的竞争优势如何界定，是否涉及垄断等法律问题，以及其他限制竞争的问题，都将成为未来的课题。老二和老三已经玩在一起了。作为老大，中国移动该怎么办？你是参与二儿子、三儿子的过程，还是带着四儿子中国广电去跟朋友学玩？如果四大4G运营商联手建设5G网络，是否会在通信市场形成新的行业垄断？另外，涉及的利益相关方，比如通信设备厂商，是否会认同运营商的共建模式？这些都是猜测，但并非不可能。如果不区分网络能力，只靠服务竞争赢得用户，那么运营商的网络完全可以独立，学习电网的模式，成立独立的网络公司，全面运营通信网络，然后租给运营商。这可能会节省更多的钱。合作建设5G网络在理论上具有普适性，但在实践中能否落地，存在诸多变数，即使与ITU的合作能够成功。然而，并非所有人都看好国际电联未来的成功。少花钱办大事，当然是最省钱的办法。对于国际电联5G网络运营的共建，我们除了期待，更希望它取得更大的成功。相关阅读：中国电信可能更擅长控制价格。厦门移动中标5000万政府订单，拒不签约被罚款被列入黑名单
