运营商“一把手”调整换届后：改革是主题我去电信天翼公司调研，尚兵去北京移动调研。换帅后，运营负责人迅速进入新角色。不过，曾经在通信行业引发诸多话题的换帅事件，依旧热度不减。继2004年三大运营商高层调整后，时隔11年，三大运营商再次做出规模最大的高层调整，备受各方关注。8月24日上午，三大运营商召开中层以上管理人员会议。中组部副部长王景清在会上宣布了党中央、国务院关于三大运营商主要领导班子变动的决定。根据决定，尚兵任中国移动通信集团公司董事长、党组书记，奚国华不再担任中国移动通信集团公司董事长、党组书记；王晓初任中国联合网络通信集团有限公司董事长、党组书记，在中国电信担任相关职务；常小兵任中国电信集团公司董事长、党委书记，不再担任中国联通相关职务。此次换帅，伴随着外界对此次重组及相关各方的各种解读。对此，多位专家在接受记者采访时表示，本次高层人事变动属于正常的组织调动。换帅后，三大运营商能否为行业带来新的变化，还是一成不变的“老路子”？告别千亿国企掌门人，离开辛勤耕耘11年的企业，这种感受只有身临其境的人才能体会最深。当天，王晓初含泪告别电信的照片在各大媒体流传，被评为真性情掌门人。在中国电信，从基层到集团，员工们一直在为王晓初的离职写临别感言。抛开离别情绪不谈，三位运营商换帅会对行业产生怎样的影响？能否以此为契机推动电信改革？对于告别黄金时代的电信行业来说，仅靠换帅很难解决深层次问题。北京邮电大学教授舒华英在接受《通信产业报》(网)记者采访时表示，换帅对整个通信行业影响不大，解决不了实质性问题。随着互联网的快速发展，深化改革势在必行。但与此同时，束华英认为，这次人事调整对运营商内部的影响很大，就像联通网通合并对内部的影响一样。他表示，无法评论是对是错。毕竟组织人员的调整是很正常的事情。如果认为原工作岗位不合适，可能会取消相关部门，相应的人心波动是一定的，很可能会引发中层以上的离职潮。毕竟每个领导的行事风格都不一样，需要中层的配合才能有效的执行自己的战略。舒华英认为，近年变动频繁的中国联通受影响最大。联通理顺和加强管理还需要一段时间。电信管理向来比较规范，中国移动将面临的是稳定军心。据悉，面对大幅降薪，不少中层管理人员递交了辞职报告，新人也不愿意加入中国移动。关键人员流失，人才供给不足，为未来发展埋下隐患。期待新变化除了人事变动，据《通信产业报》(网)记者采访多位专家，专家们都对这次换岗充满期待，希望能给电信改革带来改变。北京邮电大学教授曾剑秋告诉《通信产业报》(网)记者，可以从两个方面考虑。一是三大运营商重组改制已有一段时间，在时间段上也有一定的“变化”依据；其次，从市场的角度来看，外界对三大运营商的经营现状并不满意，希望看到一些改变。据了解，自从以腾讯微信为代表的OTT业务出现以及移动互联网的快速发展以来，三大运营商面临的竞争压力也越来越大。虽然三大运营商一直在推出新业务与以BAT为代表的互联网公司竞争，但效果并不明显，因此外界希望看到一些变化。至于三大运营商换帅后的变化，曾剑秋认为，从以往来看，三大运营商都经历过换帅。从结果来看，这些变化将促进电信行业的发展。而且，这样的改变不是“一时兴起”，而是从国家战略的角度进行谋划和考虑的结果，所以是有远见的改变，相信未来只会越来越好。在具体策略上，业内专家表示，尚兵到移动主要是尽快将TDD推向全球，实施高管减薪，妥善安排外包和派遣失业人员，分拆小外包，大力协调支持铁塔公司的资产注入。王晓初和常小兵主要解决了国际电联南北宽带互联互通问题，并在业务上进行了深度合作。两人携手在世界各国普及光纤宽带和FDD。电信改革路在何方？换帅后，尚兵、王晓初和常小兵分别出现在了北京公司的一线支援和慰问队伍中。然而，电信业的深化改革已在风口浪尖，刻不容缓。根据换岗前最新一期半年报，中国电信半年收入1650亿元，微降0.6%；中国移动收入3407亿元，增长4.9%；中国联通收入1447亿元，下降3.3%。三项EBITDA均有所增长。中国联通EBITDA率最高，为42%，中国电信最低，为34.5%。北京邮电大学国际学院院长李宇晓在接受《通信产业报》(网)采访时表示，此次调整，以及之前多位高管、二级部门领导的调整，都是正常的调整公司内部。从近几年信息通信业的发展来看，深化改革迫在眉睫。在过去的几十年里，信息产业的服务和功能发生了很大的变化。20世纪90年代，国内通信飞速发展，本世纪初，互联网蓬勃发展。在此过程中，电信运营商作为基础信息服务提供者，在社会信息化建设中发挥了巨大作用。然而，在过去的十几年里，网络应用、服务提供和技术创新已经从基础运营公司转向互联网公司。从社会的角度来看，信息技术和信息服务提供商是离他们更近的互联网公司。在这样的转型过程中，网络应用创造的社会财富发生转移，电信运营商渠道化更加突出，平台作用逐渐弱化，运营商与用户之间出现“夹层”，企业空心化已成为发展隐患。清华大学教授高旭东在接受《通信产业报》(网)采访时表示，以往中国电信业的改革都是市场化的，但这次市场化改革却伴随着这样的结果：要么是不到位或太多了。前者表明政府一直对电信行业有一定程度的控制，要求电信企业承担市场化行为以外的事情；而后者表明，电信改革正试图通过增加运营商数量来推进。对于自然垄断的电信行业，增加运营商数量并不能促进有效竞争。这一点在电信市场化程度很高的美国也得到了证明。以美国市场为例，AT&T从1984年到1996年分拆合并十余年，期间死掉了大量中小企业。高旭东表示，电信行业不应该有太多的公司，这对整个社会都是一种资源浪费。李玉霄还表示，信息通信产业是国家战略性产业，涉及国家信息安全等多个方面，所以三大电信运营商虽然都是上市公司，但国有化程度很高。在一个完全市场化竞争的行业，是否需要多家国有企业参与竞争，是一个值得思考的问题。特别是本届政府更多地引导利用市场配置资源，激发企业活力，拓展更广阔的发展空间。舒华英表示，从长远来看，互联网行业的分离是大的发展方向。基础设施和公用事业分开，市场化的东西，比如“互联网+”业务，应该归于市场，这有利于国家的整体发展战略。至于互联网行业要不要分开，铁塔公司的成立是不是向这个方向改革的信号？高旭东表示，以国际大运营商中国铁塔为例，如果所有网络资产都由中国铁塔单独运营，不利于电信行业的技术进步。高旭东表示，电信改革需要统筹考虑、顶层设计。与其他自然垄断行业相比，通信行业发生了革命性的变化。打破垄断是否需要多个市场主体需要考虑。通信行业必须改变，要么通过自身积极寻求改变，要么通过市场。通信业深化改革进入深水区。无论是企业改制，还是引入混合所有制，未来的改革未必是最理想的，但一定是最合适的。链路运营商历次换帅中国移动：2000年4月20日，中国移动成立，张立贵被任命为中国移动第一任总经理。2004年11月，王建宙由中国联通董事长兼总经理调任中国移动总经理。经理、党组副书记。张立贵退休了。2008年5月，根据新的电信重组方案，王建宙被任命为中国移动通信集团公司总经理。2011年6月30日，奚国华任中国移动通信集团公司党委书记、副董事长。党组书记。2012年3月22日，王建宙卸任中国移动通信董事长，副董事长奚国华接任。2015年8月24日，尚兵任中国移动通信集团公司董事长、党组书记，奚国华不再担任中国移动通信集团公司董事长、党组书记。中国电信：2002年5月，新的中国电信集团公司再次正式成立，周德强任总经理。2004年11月2日，中国移动集团副总经理王晓初被任命为中国电信集团总经理，周德强因年龄问题退休。2011年11月2日，中国电信集团公司总经理、党组副书记王晓初任中国电信集团公司董事长、党组书记，不再担任中国电信集团公司总经理。2015年8月24日，常小兵任中国电信集团公司董事长、党组书记，不再担任中国联通相关职务。中国联通：2009年1月6日，在原中国网通和原中国联通的基础上合并成立中国联合网络通信集团有限公司。常小兵任中国联合网络通信集团有限公司党委书记、董事长。2015年8月24日，王晓初任中国联合网络通信集团有限公司董事长、党组书记，并不再担任中国电信相关职务。
