入口价值被高估，微信无法服务这三类应用场景10月13日，财利通推出全新banner——微信理财，你就是财利通，并换上了全新的品牌标识和宣传口号。这意味着财财通将彻底定位微信理财产品。最初与余额宝的较量中，财力通被完全压制，败下阵来。此次重组，财利通将所有财富都放在了微信上，看好微信入口的价值。腾讯互联网金融市场负责人林文钦认为，“大家都在用微信管理人脉，为什么不用微信来理财呢？”道理是这样，但又不能破。像蔡彩通一样，电商、本地生活服务都痴迷于微信入口，都在毫无征兆的情况下迷失在微信上，甚至死去。正如格林斯潘在《动荡的世界》中解释危机的根源——恐惧和狂热、从众行为、依赖倾向……出现微信入口依赖。腾讯产品比拼之后，幸运的拿到一级入口甚至二三级入口的人，通过实践证明，微信入口的价值被严重高估了，至少在电商、财富方面是这样。管理和O2O。从易迅到京东，在腾讯将电商资产打包给京东后，易迅彻底成了京东的靠山，如今又改弦更张，转型为媒体社区。据易讯内部人士透露，易讯的调整还在继续，人事风波仍在继续。还记得当初易迅霸占微信专属购物入口的时候，可谓是风生水起。前易迅CEO卜光启曾寄希望于借助微信在移动端的流量加持，打一场家电数字化翻身仗，咬住京东，实现弯道超车。但结果并不如预期。在艾瑞咨询2013年监测的自营B2C数据中，京东、苏宁易购、当当网的市场份额均超过易迅，京东的市场份额是易迅的8倍。易迅并没有通过微信、QQ等资源的价值来缩小规模差距。电子商务没有规模经济。当资源投入与回报不匹配时，腾讯断臂求生。京东上市前夕，腾讯毅然放弃自营电商业务，成为京东的基石投资者。易迅、QQ网购、拍拍网等都打包到了京东。与易迅合并后，京东接手了微信购物的一级入口，但效果同样不佳。京东曾透露，微信和QQ一级入口带来的订单交易只占京东移动端交易的很小一部分。在京东的财报中，微信带来的GMV至今没有披露。其实，这并不奇怪。如果电商靠QQ和微信的流量就能起家，那么腾讯不会对付经营了十几年的京东，还有被腾讯全资收购的易迅。2013年下半年，余额宝走红后，腾讯紧跟其后推出理财通，PC、手Q、微信同步发力。成立之初，财利通联合了国内多家大型基金公司，势头不小。与支付宝多年的数据积累不同，缺乏用户信息、数据纬度单一、账户体系不完善的微信用户无法为财通提供足够的弹药。相反，需要从头开始创建大量用户数据。这场战争从一开始就是不平等的，再加上彩通战略的摇摆不定，使得微信的进展缓慢。根据财利通公布的数据，截至今年10月1日，财利通用户突破2000万。天弘基金2015年半年报披露，截至今年6月底，余额宝用户规模增至2.26亿，成为全球客户数量最多的基金。究其原因，是财利通的底层还没有建立好。支付是一场场景革命。财利通是建立在场景之上的，必须与之有效结合，才能为用户提供真正的价值。为此，微信在场景布局上花了不少功夫，包括为投资京东和大众点评提供入口，甚至为京东提供一级入口。同时，还投资了滴滴、58同城等O2O生活服务相关场景。引用知乎腾讯征信中心产品经理的话说，如果说QQ掌握了人与人之间关系链的信息网络，那么支付宝就掌握了真实身份社会人的“消费-结算”信息网络，一个是关系链，一是做资金流动，壁垒已经形成。大众点评被合并了，微信的本地生活服务还没有解决。如今的京城许昕，盘算颇多。不应认为微信对大众点评的价值并没有想象中那么重要。2013年，许昕担心微信对大众点评的威胁会导致大众点评在移动浪潮下被颠覆。2014年2月，大众点评在今日资本、红杉资本等PE的推动下，以大众点评CEO张涛为首的管理团队接受了腾讯的投资，拿到了微信的二级入口——吃喝玩乐。然而，在过去一年半的时间里，大众点评在与美团的竞争中并没有占据优势，如今却不得不与美团合并。按照资本市场对两者的估值考量，大众点评处于合并方，在话语权上处于劣势。数据显示，美团目前日交易量约420万笔，大众点评约70万笔，新口碑仅餐饮单日交易量就超过200万笔。此外，百度追加投资200亿元的糯米也步步紧逼。值得玩味的是，无论是张涛本人还是资本方，都要求大众点评将重心放在移动端。大众点评第四轮融资时（2012年8月），张涛将公司10亿的估值进行了这样的分配：移动7亿，团购3亿。即使高度重视战略和战术组合，大众点评也未能真正做到通过微信吃喝玩乐。另一个证据是，大众点评在低频婚恋和美妆行业转向垂直扩张。大众点评联合创始人龙伟在接受媒体采访时坦言，微信门户的功能被夸大是因为媒体对微信门户的期望过高。因为毕竟微信不是万能的，做生意还是要靠自己。毋庸置疑，电子商务、理财、O2O本地生活服务这三个近年最受关注的领域，都印证了微信入口的价值被严重高估。移动互联网与商业的结合，不再是简单的接入竞争，不仅仅是流量的竞争，也不再只是支付的竞争，而是业务全链路的竞争，即价值的竞争所有链接。
