在这个数字化高速发展的时代，网络安全体系中最薄弱的环节就是人。没有良好的网络安全文化，安全建设工作就难以推进。网络安全文化存在于每一位员工的心中，是指导和规范员工网络行为的“镜子”。人们通过与自己的行为进行比较来判断自己的行为是否应该发生。对于现代企业组织而言，构建健康先进的网络安全文化具有重大的现实意义和作用。不仅可以使网络应用环境更加安全、和谐，还可以让全体员工认识到维护网络安全环境的重要性，以及您在保护企业和个人网络安全方面的责任和作用。建立网络安全文化的挑战ForresterResearch首席分析师JinanBudge将网络安全文化定义为一种值得信赖的工作环境，在这种环境中，每个人都了解企业网络安全的重要性，并将自己视为维护网络安全的一部分；每个人都很高兴能为网络安全提供帮助，并希望企业在网络安全方面做得更好。培养网络安全文化可确保员工了解公司数字化发展面临的风险以及可能存在的风险，以便妥善解决或报告这些风险。而且，这种安全文化有助于企业建立更强大的防线以抵御网络攻击和可能的数据泄露，从而更有效地保护组织。从某种意义上说，网络安全文化也直接影响公司的管理决策，尤其是在需要权衡预算时。因为公司治理是在决策和权衡过程中寻找最优解，而网络安全文化将决定整个企业在未来网络安全建设中的重要性和优先级。虽然创建网络安全文化可以降低安全风险并提高业务效率，但这条道路并非没有挑战。缺乏足够的安全预算。得不到公司管理层的支持。网络安全宣传教育不够，部分员工对接触安全有天然的恐惧心理。安全团队和业务部门没有充分协同合作来提高网络安全意识水平。缺乏胜任安全管理的CISO。创建网络安全文化的最佳实践创建健康的网络安全文化既是战略问题，也是战术问题。这个过程涉及阐明目标并弄清楚如何实现这些目标。它需要沟通技巧、采取同理心的方法、确保网络安全与所有员工的利益紧密结合，并确保安全文化与更广泛的组织文化保持一致，这些都是确保成功实施网络安全文化的要素。以下总结了五种最佳实践，可以帮助组织更好地开展网络安全工作，营造健康的网络安全文化。1.设定明确的目标创建网络安全文化的第一步是定义基本指标，并确保组织中参与网络安全的每个人都了解该计划。该计划应详细说明发生网络安全事件时必须采取的步骤。制定计划可以大大减少网络安全事件对您的业务造成的损害，并可以减轻由此造成的损失。2、自上而下推动组织成功建立安全文化的第一步是获得管理层的支持与配合。安全专业人员应该了解公司的整体业务战略，确定与该战略相关的风险，并以企业可以理解的方式传达这些风险。一旦组织的高管了解了风险是什么以及要求是什么，他们就可以坚定地支持安全部门的工作。3、员工很难改变他们的工作模式，因为他们更专注于他们的工作。另一方面，网络安全是一个不断变化的领域，给他们学习需要的资源，并实施一些激励措施。建立网络安全文化需要了解每个相关部门面临的潜在风险和挑战。然后在此基础上为每个利益相关者群体制定安全文化建设计划。4.让安全意识培训变得有趣和有益对于员工来说，典型的安全培训课程可能很无聊。如果组织要认真对待网络安全文化和意识培养，通常需要更好的方法。其中重要的一点是需要直观地向员工展示，如果发生违规，每个员工都可能受到影响，或者可以向员工展示数据泄露的危害视频。当员工亲眼看到安全事件的严重后果时，他们会有更深的感受。5.持续培训和优化网络犯罪分子每天都在发现新的漏洞，企业也应该如此。员工应在日常工作中不断了解各种网络安全漏洞和最有可能导致网络安全风险的行为。反复学习和练习。与此同时，改变企业网络安全文化可能需要五年或更长时间，但CISO的平均任期只有两年多一点。因此，组织应确保内部有一个继任者可以继续推动这项工作，以实现网络安全文化的真正变革。
