在网上看到一篇文章说创业公司的CEO给自己发多少薪水。当然，原文中有些创业公司的例子过于宏大，比如刚创业就拿到A轮和B轮融资。对于这样的案例，我想说的是：“太脱离广大创业者了”。纵观我国的IT创业者，大多都是从小额资金投入开始，也就是说一般是几个志同道合的人共同投资成立一家公司，然后为了一个共同的目标而奋斗。如果产品足够创新、适销对路、噱头十足，用不了多久就会受到风险投资家的青睐，进而获得投资。自然而然，不少CEO开始给自己加薪。在这里插一句：关于风险投资，不知道是从什么时候开始的。大多数IT创业公司开始以“何时获得多少风险投资”作为衡量这家公司或产品“好坏”的标准。如果在一线城市（比如北京、上海、广州），你要是跟大家说你的公司没有拿到风险投资，立马就会被同行“鄙视”。蔑视有道理吗？原因是有的，但有些鄙视者之所以鄙视，是为了炫耀自己拿到风投后收入“大增”。据我身边的几个风投朋友了解，他们对一拿到钱就涨薪（有的甚至翻倍）的CEO也很冷淡。这些CEO的心态很简单：有的CEO在创业期间只拿到很微薄的薪水，比如5000，在二三线城市甚至2000。好不容易拿到风投，憋了半天，还不赶紧加薪吗？所以，原本筹到5000到10000甚至20000的人也不在少数。暗道。可能这个时候，你和风投之间的第一道裂痕已经形成得如此之小。我先归类几个我身边的创业案例：1、我发现这些成功的朋友有一个共同的特点。他们开始时没有得到报酬，或者只是过着少量的生活。补贴，基本生活除了“做”就是“做”。当产品或市场有一定规模时，会有一些风投投入，但我发现他们给自己的薪水并不高。基本上属于中上阶层，有时公司的技术总监拿的薪水比CEO本人还高。我问他们为什么？他们回答：创业前期靠大家，中期靠大家，后期靠老板。我简单的总结就是：前期靠做，中期还是靠做，后期需要老板出面，玩资本运作，把公司推向高潮。更高层次。立马觉得很有道理2、二三线城市的实体软件创业者这些创业的朋友一般都有自己一定的客户资源、人脉资源和背景。我靠这些就能养活一群人。我去过好几家这样的创业公司做技术培训和咨询。深入了解后发现，比如一家公司的平均年收入在5万到6万之间，而老板自己只有这么多，甚至更少。当然，这样的老板拿低工资有几个原因：1）创业公司，他们拿的少，把份额留给有用的员工2）他们更依赖分红（这种CEO和上面的不同）)，他们往往占有很高的股份比例)3)如果拿的少，就相当于定了一个限制标准，有的副总、董事都不好意思要高工资，顿时觉得很靠谱。..3.小规模创业者其实我自己属于这种创业者。去大公司上班太老了，小公司上班也养不起。于是，一种高高在上、成就低下的状态，再加上自己“小程序员，大梦想”的理念，所以只有创业了。像我们这样的初创企业，往往产品不够扎实，资源不够丰富，资金不够雄厚。温饱问题肯定是可以解决的，小康水平还是需要艰苦奋斗才能茁壮成长的。不过，对于一些好的创意和概念性的半成品，不难找到一些“天使演员”。大约两个月前，一位业内“富豪”找到我，说可以给我一些天使投资的股份，30万到50万元左右。这家伙对“在线教育”也很有兴趣。然后晚上烛光聊天，聊工资。当他听说我现在“工资不高”时，非常惊讶，立马想抱抱我。***由于时间限制，投资过程会有所延迟。这里要说的是，创业公司的CEO拿不到工资很正常，更何况给自己开低薪？而且往往很容易得到外部投资者的赞赏。以下是个人看法，仅供参考：1、理论上，创业公司的CEO，一年之内是不应该发工资的。但不要亏待你的得力助手。尤其是技术高手。2.如果你想得到风投，薪水不要定的太高。否则，这些风险投资家就不是省油的灯。时不时的，他们会派一个下属到你的公司盯着你。3、将自己的薪水定得低一些，也有助于“压低”自己副总的薪水。~_~4。工资定得太高，要交很多税~~~5.工资定得太高，回家就得付出太多。把一部分收入放在提成部分，你家人都不知道。言归正传：创业公司的CEO其实是在为投资人打工，为自己的员工打工，为客户打工。当你发展到中期的时候，你的员工和客户真的是在为你工作。等你发展到后期，你的投资天赋才会真正为你效劳。如果能IPO，那之前就应该“把玩上面的元素”，不要在意自己的薪水。这叫“为自己工作”本文选自博客：http://shenyisyn.blog.51cto.com/4968488/1406212
