物联网(IOT)对企业产生巨大影响，将生产力和竞争力提高到一个非常高的水平。然而，实现这些期望的计划以及物联网到来时我们将遇到的不利因素往往没有得到充分讨论。物联网是物理对象的未来网络，嵌入了从电子设备和软件到传感器和连接的一切，使这些物理对象能够在没有人为干预的情况下与制造商和其他连接设备交换数据。预计这一进步将产生远远超过传统机器对机器通信的效率和服务。如果您进入市场是为了这个新阶段所提供的好处，您会很快看到它们。但你也应该意识到不利的一面。以下是技术应该关注的三件事：1.不知从何下手事实上，目前还没有实现物联网的标准化协议或蓝图。物联网项目的核心是业务流程的创新和改造，这不是一个会议室里一群专业的技术人员就能做到的。相反，它需要一个由业务、营销、销售、运营和技术部门的代表组成的跨职能团队——基本上涵盖公司的所有部门，这就是为什么真正的物联网起点往往难以确定。除了基础知识之外，在扩展、安全、身份管理、访问控制、大数据、商业智能等方面仍有许多悬而未决的问题。简而言之，在开始之前有很多事情需要考虑。2.满足需求将是一场斗争物联网将对业务和技术能力提出巨大要求，为了满足这一需求，决策需要同时考虑以应用程序和网络基础设施为中心的观点。此外，增加的连接性将为企业内新兴应用程序的进一步集成提供机会。反过来，这将增加网络需求。在讨论成本、人员配备以及计划的网络影响和优化时，供应商和技术合作伙伴之间的透明度至关重要。从积极的方面来看，这个过程将需要一个新的专业技术实施者，他可以充当IT和高级管理层之间的联络人，提供有关选择的教育，确保梳理出业务目标和计划，并充分阐明他们将如何实现这些目标和计划。3.企业高管的角色将发生变化物联网将推动颠覆性竞争。聪明且反应灵敏的企业将使用物联网来扰乱市场，而那些未能做出反应或预测的企业将面临可怕的后果。事实上，物联网将影响几乎所有人，包括“高管”名片上的头衔。在不久的将来，首席运营官(COO)和首席创新官(CIO)将监控物联网捕获的趋势，以评估它们对特定业务线的影响，并从运营角度了解需要采取哪些措施来应对这些变化.什么变化。我们还将看到首席营收官(CRO)和首席营销官(CMO)职位描述的变化，因为他们的绩效指标与了解客户偏好、客户满意度和客户忠诚度有关。最后，首席财务官(CFO)也会受到很大影响，因为物联网代表着不断努力实现投资回报最大化。首席财务官(CFO)将被要求确定物联网将如何改变企业的收入模式，是否需要改变资金流，以及董事会成员必须在多大程度上接受它。总之，物联网无疑正在改变现代商业格局。然而，仔细的技术和战略规划对于促进其启动和减轻其最负面的特征是必要的。
