康宁，不仅仅是大猩猩玻璃镶框笔记的故事，它的签名-史蒂夫乔布斯。时间回到2007年2月，维克斯突然接到苹果CEO乔布斯的电话。当时，乔布斯正在为公司即将推出的iPhone做准备。乔布斯对这款新设备玻璃的耐刮擦性不满意，希望维格士能为新设备提供玻璃保护屏。这种保护屏就是后来大名鼎鼎的大猩猩玻璃（GorillaGlass）。与普通玻璃相比，大猩猩玻璃具有更高的强度和韧性。在去年的CES上，康宁发布了第三代大猩猩玻璃，这种新型玻璃在原子层面上进行了改进，进一步提高了抗划伤性并降低了划痕的可见度。在斜坡落球实验中，康宁的演示器用135克的金属球击中了不同玻璃的中心，0.8毫米的普通玻璃立即破碎，但0.7毫米的大猩猩玻璃III没有受到任何损坏。在更高的斜坡上进行测试时，大猩猩玻璃甚至比铝板更坚固。康宁的技术人员告诉爱范儿，康宁大猩猩玻璃的强度是普通钠钙玻璃的5倍。其实大猩猩玻璃的制作材料和普通玻璃基本一样，都是一样的石灰石、石英砂和硼酸钠。不同的是，康宁在生产时，将生产出来的钠钙玻璃置于硝酸钾溶液中，利用硝酸钾中的钾离子置换玻璃中的钠离子。所得新化合物具有更高的稳定性。性和更高的强度。这样就形成了一层致密的强化压缩层，而钾离子更强的化学键也赋予了大猩猩玻璃柔韧性。“我们发现这样一个现象，90%的中国消费者都会给手机贴膜，换几次膜后花费的价格通常是大猩猩玻璃价格的两倍以上。”康宁大猩猩玻璃全球业务负责人兼技术总监J.E.Hollis在接受爱范儿采访时这样表示。很少有人知道大猩猩玻璃的前传。大猩猩玻璃的前身ChemcorGlass诞生于1962年，当时康宁在一次偶然的机会创造了微晶玻璃并取得巨大成功后，推出了一个名为ProjectMuscle的大型项目。探索用于挡风玻璃的更高强度材料的开发项目。经过大量实验，这款Chemcor玻璃的性能远优于传统玻璃。或许是因为价格太高，Chemcor玻璃的市场反馈并不好。由于没有销售，1971年，康宁玻璃厂关闭了ProjectMuscle项目，Chemcor玻璃也陷入了困境。但是，技术不会消失，它是在伺机爆发。没有人想到，ChemcorGlass用了34年的时间重建了天空。2005年，摩托罗拉发布RazrV3手机，成为玻璃显示屏替代高强度塑料的里程碑。受手机的影响，康宁在2006年底成立了一个小团队，考虑重启Chemcor玻璃，探索在手机上应用的可能性。Chemcor玻璃有4mm厚，如何让玻璃更薄是康宁面临的第一个挑战。直到乔布斯的电话响起，康宁才取得重大进展。要知道当时苹果要求的玻璃厚度是1.3mm。从理论上讲，一款新产品从研发到量产需要数年时间，而苹果留给康宁的时间只有几个月。虽然没能赶上第一批iPhone的量产，但大猩猩玻璃终于成型，成为康宁一飞冲天的巨大动力。自iPhone面世以来的五年里，该产品线的年收入从零增长到10亿美元。截至今日，大猩猩玻璃已应用于全球27台设备。在中国，大猩猩玻璃几乎是所有知名手机厂商的默认供应商。对于一家跨越百年的百年企业来说，与乔布斯的传奇故事只是一百多年前康宁故事的翻版：1879年，托马斯·爱迪生发明电灯泡时，他找到了康宁，希望能找到一个稳定的和安全的玻璃灯罩。后来，康宁制造灯泡玻璃的工艺技术标准一直延续至今。历史总是惊人的相似，但每一个传奇的背后，其实都交织着意外与艰辛。意外与幸运在与霍利斯的谈话中，霍利斯口口声声说康宁是一家“材料公司”，但实际上，我们很难用一个概念将康宁框在一个领域。要知道，大猩猩玻璃只是康宁“特材事业部”下的一个年轻项目。公司经营的其他项目还涉及通信技术、环境科学和生命科学。除了用于液晶电视和移动设备的玻璃基板，康宁的产品还广泛应用于通信网络的光纤电缆、移动排放控制系统的陶瓷基板和过滤器、用于药物开发的光学生物传感器等。与许多上游技术公司一样，康宁信奉“耐心资本”，即押注一项未经证实的技术，这种技术可以被埋没数十年，直到合适的时机到来。让它爆炸。康宁还有大猩猩玻璃以外的故事，例如最初为铁路信号灯设计的耐候硼硅酸盐玻璃导致派热克斯厨房电器的出现。商业上看似幸运和意外，其实孕育着它的必然性，就像康宁没有玻璃工艺，被视为偶然发现或真正失败一样。作为一家技术主导型企业，康宁将每年总收入的10%用于技术研发。在纽约州同名小镇，康宁设立了全球研发基地。由于玻璃制造学科门类繁多，该基地汇集了陶瓷、光学、力学和材料工程师等各个领域的化学家、物理学家和科学家。.据霍利斯介绍，康宁遵循R&Dpipeline管理方法，即公司从内部员工那里收集各种想法，并从中选择市场机会最大的。对于大公司来说，如何平衡未来的投资和当前的业务是一门艺术。在瞬息万变的科技行业，每一次突破性技术的诞生，都可能快速洗牌行业。大公司必须期待发现未来的趋势，但他们不能忽视现有客户的需求，因为他们支撑着公司的利润。并成长。霍利斯表示，康宁的技术研发大致可以分为两种。一种是在现有的业务框架下。公司将技术人员分配到不同的研发组，与现有业务部门紧密合作，共同开发新材料、新工艺。工艺。另一种是前瞻性和探索性研发，旨在探索未来可能出现的新技术的新趋势，但不受现有业务的限制。“无论是兴盛还是衰落，康宁在研发上都不会懈怠，这也是我们能够走过163年的原因。我们一直在寻找平衡——着眼于未来，同时又能够立足自己现有的发展。这就是我们在未来163年中继续的方式，”霍利斯说。没有一块玻璃能像以往一样清晰。在历史风向波浪的冲击下，没有哪块玻璃能像以往那样清澈。风头正劲的大猩猩玻璃离对手越来越近了。蓝宝石玻璃是一种莫氏硬度为9，仅次于钻石的玻璃材料，受到业界的广泛关注。不惧石英的威胁，耐磨性优于大猩猩玻璃。从iPhone5s的摄像头到主页按钮，蓝宝石玻璃正在进入消费电子产品领域。尽管蓝宝石玻璃还存在制造成本高、生产工艺高、折射率高导致亮度不足等诸多问题，但苹果作为手机行业的风向标，每一次举动都可能引领行业发生重大变革。在研发、技术提升、批量采购的情况下，蓝宝石屏幕是否会成为新的行业标准还很难说。据悉，苹果可能会在即将推出的iWatch和高端版iPhone上应用这种玻璃技术。康宁数次濒临破产边缘，却在市场风云变幻中奇迹般地活了下来。2001年互联网泡沫破灭对光纤通信行业造成重创，导致主导其业务的康宁公司亏损55亿美元，股价从113美元跌至1.1美元。后来，公司的液晶屏业务挽救了公司。2011年液晶屏供过于求，康宁股价暴跌50%，2012年液晶玻璃业务利润下降32%。每一次成功都可能是下一次失败的根源，康宁九命，这次呢？
