斗国产手机十年，为何只剩下华为小米OV？仿佛昨天的“斗士”小鸟还历历在目，床底下的酷派“大神”还在续写传奇，但在今天权威数据机构IDC的披露下，目前国产手机品牌只有华米Ov.显示，魅族作为国产手机中排名第五的手机，市场份额不足1%。今年2月初，在知名数据研究机构IDC发布的2018年中国手机市场报告中，华为、小米、OPPO和vivo分别以29%、10.3%的份额占据国内手机市场近80%的份额。分别为20.3%和19.4%。用户。其中，在IDC发布的2019年Q1全球手机销量报告中，华为以5910万台的出货量坐稳全球第二大手机供应商的位置，小米、OPPO和vivo分别位列第四和并列第五。国产手机十年的发展历程，是中国通信市场从3G到4G、从功能机到智能机的真实写照，也是国产手机品牌从残酷竞争到细分市场的渗透历程。然而，随着华米OV新格局的形成，曾经销声匿迹的国产品牌究竟做错了什么？站在四大公司边缘的魅族错过了什么？小米OV三大企业进入全球前五后，面对手机市场的寒冬，2019年之后我们将如何在手机市场再战？2009-2012：基因时代2009年之前的国内手机市场属于功能机时代。那个时候，Android虽然已经诞生，但是基于一个新的系统，BUG不断，应用也很差。移动端还是以Symbian为尊。2006年，联发科推出系统芯片解决方案。当时，随着手机制造中最棘手的芯片问题被解决，假冒手机行业迅速崛起。只要有钱，不需要核心技术，三个人造一部手机，就会成为现实。借助“换壳技术”的手机研发精髓，波导、TCL、夏新、康佳、东信、科健等众多厂商在诺基亚市场之外，硬生生开辟了一片“山寨机”的繁荣之路。小年纪。基于“山寨机”字面意思的理解，当时的波导只是摩托罗拉和诺基亚的追随者，而今天的Ov和小米则是苹果和三星的团队。从2006年到2019年，山寨和自主品牌风靡的背后，无论是波导还是今天的小米、Ov，从发迹之初到现在，更多的市场来自于“买不起高配置手机和手机的需求”。妥协的价格。”消费者。但是，山寨成功了，就是“波导”，山寨失败了，就是“山寨”。2009年，随着Android系统的完善和应用体验的发展，中国手机市场迎来了洗牌潮。在从功能机向智能机过渡的过程中，波导和夏新已经成为历史，而小米和一众安卓公司则站稳了未来。小米的起点来自魅族。2008年，魅族推出了M8样机，通过社区论坛发布了300名尝鲜者。2009年，随着魅族拿到入网许可证，正式在自家社区推出代号为M8的手机。M8是国内手机市场的一款智能机。有媒体人士称，根据百度数据中心的统计：2009年，魅族M8被评为年度十大手机。它采用了当时苹果同级别的处理器，外观也差不多，但通过美友社区只卖了苹果手机一半的价格。由此，魅族开启了手机线上销售模式的先河。魅族机型，来自魅族官网2009年，雷军刚刚从金山IPO董事长的位置上退休，正以投资人的身份筹划下一次创业。因为M8的火爆，魅族手机也进入了雷军的投资名单。甚至有投资人评价魅族：市面上只有苹果和魅族才是真正的互联网手机。2009年6月和7月，雷军为了接触魅族，先找到了当时在谷歌的林斌，向他发出了邀请：有个叫魅族的公司不错，你可以说服他们使用安卓系统。随后不久，林斌和雷军一同飞往珠海，两次到访魅族，并与魅族创始人黄章进行了深入交流。2010年，在充分了解魅族模式后，雷军并没有为这个心仪的项目注资。而是选择了自己组建团队，招募了黎万强、林斌等四位大将，并于2010年4月6日注册了小米科技。因为在雷军看来，黄章的魅族模式只是一个起点，而雷军要做的是：一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司（来自雷军的公开信）。2011年，在雷军的带领下，小米科技通过社区营销模式推出了小米手机——小米1。小米1发布后不久，魅族创始人黄章在社区表示：雷军打着天使投资人的旗号从魅族那里得到了很多商业机密。对于魅族的指责，雷军也坦言：他将拜访黄章的过程解释为市场调研，并表示自己不仅仅研究魅族一家。宏伟蓝图的小米，立足于互联网社区模式，斩断了线下发展的渠道成本，自创立以来便以良好的性价比赢得了“国民旗舰”的称号。如今小米大展雄心，2008年手机业务出售失败的华为在任正非的带领下摸索出一条脱离“定制机品牌”、走向独立自强的新路线正飞；vivo还分别于2011年6月和2012年11月发布了自己的安卓智能手机OPPOX903和vivoX1。截至2012年底，随着Android系统在手机市场份额的快速提升，许多原本功能机时代的巨头因资产配置模式的改变而死在转型失败的路上。而联想、中兴、酷派则凭借相对雄厚的资本，一直在“中国酷派”的梦想中。然而，新时代的序幕已经拉开，未来将有更多品牌面临淘汰、被淘汰。2013-2015：暖春，初战2013年，在小米的努力下，小米与老对手魅族正式结为一对欢喜冤家。然而，在没有雷军资本支持的情况下，比魅族有钱、比魅族更赚钱的小米模式却成为了雷军制胜魅族的法宝。基于资本背景的不同，魅族从进入手机市场之初，就刻意避开了“高通税”，放弃了高通处理器。比赛的好时机。随着绝对竞争对手的流失，拥有创新功能的竞争对手也将失去在绝对“性价比”市场与小米竞争的武器。小米2S，来自百度百科据多家第三方数据机构统计，2013-2015年，小米从市场新秀迅速成长为国内手机市场第四名。那三年，小米是国产手机中绝对的黑马。据一位放弃小米的老米粉回忆：如果小米的产能能进一步提升，那么老大的位置很可能会易手。在小米突飞猛进的同时，华为也在暗暗发力。事实上，与小米、联想、中兴等新老对手相比，华为早年的奋斗更像是稳扎稳打。2011年，任正非决定将手机业务做大做强后，余承东被任老板从欧洲调回中国，成为华为手机的掌门人。2012年，也就是雷军推出小米1的那一年，华为也推出了自己的非电信运营商定制旗舰——AscendP1S/P1。而从定制时代走到一起的联想、中兴、酷派，面对小米的新机型，依然走电信运营商的定制路线，天真地认为市场变革的时刻还远未到来。与其他三家公司相比，华为在翻身后借鉴了小米的互联网营销，也坚持了华为自研自强的狼性。2013年到2015年，华为手机在中国的市场份额一直徘徊在第三位左右。与魅族类似，余承东接手华为手机后，除了部分低端机型会搭载高通SOC外，主力机型一直避免与高通合作。与魅族不同，魅族绕高通是因为穷，而华为绕高通是因为怕。2011年，华为是全球通信网络服务三大巨头之一。除了“USB数据卡芯片”的历史，华为和高通早已在多个领域与高通展开直接竞争。因此，作为竞争对手，华为手机在手机芯片领域不能直接使用高通的SOC集成芯片。因此，在2012年华为正式推出K3V2（麒麟芯片的前身）之前，任正非在2012年的实验室中直言：“一旦公司出现战略漏洞，我们损失的不是几百亿，而是几千亿“。这些财富可能是因为那一点，让其他人陷入困境，然后死去。因此，即使成功，芯片也会继续制造。”基于这种信念，华为对自研芯片的押注也是孤注一掷的性质。图片来自海思官网，而这一押注，至少在2015年底，并没有给华为手机带来实质性的加分。手机因为前期麒麟芯片表现不佳，能打的只是一张“国产”的情怀牌，但基于“不好用”，华为手机的市场销量多为中低端手机，与小米的强劲势头相比，“弱了一点”。但自主发展之路艰难，2015年，华为至少保住了“国酷联盟”的招牌，而“中兴”，酷派和联想”在2015年以“敌我不变”的策略逐渐淡出人们的视线，在国内手机市场中名列前茅。那一年，与“中国酷联”一起出现的还有还有因走“功能机”路线而淡出市场的“金立”安卓盛世，以及随着红米的崛起走小米路线的“大可乐”。”还有很多品牌。2013年到2015年的国内手机市场属于春季，不算暖和，但也不算太冷，只是不是每个人都能把握住这个机会。2016年：手机市场低迷与拐点2016年绝对是国产手机市场的低迷期，因为那一年有太多的事情决定了如今国产手机品牌的格局和变化。其中，对小米手机的影响更为深远。2016年5月，随着国际知名研究机构2016年国内手机市场Q1数据报告的发布，小米从2013年的市场新手到2015年国产第四的小米并没有继续创新高。反而是随着OPPO和vivo的强势崛起，手机出货量暴跌60%，跌至Other之列。突如其来的变化让小米措手不及。想来想去，当时的小米想不通为什么“性价比”输给了“两家在三四线城市卖联发科处理器的广告商”。其实，从2019年的回顾来看，小米的滑铁卢无外乎三个原因。一是处理器的性能开始过高。其中，2015年的骁龙820处理器在处理器天梯图中的表现与如今的中端旗舰处理器675相差无几。在电池磨损不大的前提下，换成675机型基本上不会影响游戏娱乐体验。这一事实导致了OPPO、vivo等多款机型的体验提升，而小米则“被动”停在了原地。第二，2013-2015年是中国4G网络的普及阶段。国内手机消费者在2015年基本完成了4G手机的购买需求。2016年小米5系列在小米数字系列4G手机中属于第二位。产品。至于第三个原因，则与小米新竞争对手的出现有关。2016年国内手机市场，除了老对手魅族，乐视网、360、努比亚等一批新兴品牌开始进入“小米的性价比”市场。其中，乐视手机为了追求性价比，不仅采用处理器，还与联通进行市场定制。为了以更低的价格与小米手机展开“市场竞争”，面对虎狼凶猛的困境，小米本该在2016年用MIX系列转型高端市场，却因为乐视等扰流板的出现，让MIX系列变成了追求量产的水桶款。据一位米粉介绍，当时MIX售价3999，但在闲鱼卖到5000多。来自小米官网。如果说MIX成为小米进军高端市场的利器，更高的定价、更好的配置、更多的创新，那么2018年，OPPOFindX和vivoNex将直接冲击5000元市场。同为国产四大支柱的小米，或许不再显得那么缺席。但历史没有“如果”，错过就是错过。如今的小米MIX很难从OPPOFind和vivoNex系列身上找到游戏感，因为在机械升降和双屏创新面前，MIX只是小米数字系列水桶机的升级版。与小米相比，2016年对于OPPO和vivo来说是一个巨大的市场转折点。与2015年相比，OPPO的市场销量直接飙升了130%。此前有媒体分析：OPPO、vivo的崛起是市场追求手机消费升级的结果，但如果是市场消费升级，为什么2016年苹果、三星、索尼没有增长？反而只有OPPO和vivo取得了成功？据五矩从极光大数据的报告中获悉，OPPO和vivo等手机品牌的不同之处在于，他们在成立之初就开始深耕线下市场。城市杀戮凶猛，而OPPO、vivo却早已在三线以下小镇遍地开花。因此，与小米等品牌玩性价比不同，OPPO和vivo的战场在2019年之前一直在别处。面对困境，小米在2016年放弃了高端市场的机会，转而指向矛头直指二三线城市。当时，在小米联合创始人林斌看来，2016年是小米全面转型的一年，转型的重点体现在线下渠道建设上。2016年不平凡。除了小米的没落和OPPO、vivo的入局，还有一个重要事件就是三星Note7的爆款。从表面上看，三星Note7爆款后，受制于中国市场和国外市场的差异化处理方式，2017年三星开始流出国内市场，华米Ov的市场地位开始进一步巩固。但从深层次上讲，为了摆脱Note7爆款后的金融危机，三星开始逐年提高手机内存的价格，这是基于国产手机品牌内斗、实力薄弱的基本事实。在外部。2017年，小米6售价2299元；2018年，小米8发布，售价2699元；2019年，小米9以2999元的价格发布。而这组从小米到其他厂商的定价转移，已经说明了问题。这个问题，连同华为自研的SOC，为后来四大品牌的命运埋下了伏笔。2017-2019：2019年国产手机市场已成定局。在三星硬件加价、旗舰机型通过低配版S10e降价的前提下，整个国内市场的高端之路异常艰难。其中，低配版的小米9已经是一触即破3000元的价格，而用料较多的魅族16s直接放弃与小米的较量，将售价拉高至售价3198元不等，谋求微利。国内市场份额比小米和魅族更大的OPPO和vivo，今年分别放弃广告，推出Reno品牌，转战3000元及更高价位市场。甚至还有其他媒体爆料称：OPPO旗下另一款相关品牌一加7的售价将直接突破5000元大关，在国际市场上与三星、华为展开小规模较量。与2016年之前的暖春相比，国内手机市场在进入盛夏之前就已经进入了寒冬。在寒冬外部因素的影响下，如今看似四足鼎立的华米Ov或将产生新的风口。因为从vivoReno到OPPO的新动作，还有今年年初小米创始人雷军的“生死不服就做”的演讲，都说明那：即使是OPPO、vivo和小米，日子也不好过。更重要的是，手机寒冬的日子还远未结束。目前，除了华为近两年逆势增长，今年一季度增长达到惊人的40%外，其余3家企业在新的竞争格局面前都或多或少有些疲软。华为的逆袭并非偶然，虽然2016年三星在中国市场失利后，锤子科技创始人罗永浩多次声称华为的成功是在蚕食三星的市场。但华为在2016年之前是中国手机前五。2016年三星输了之后，与其说华为吃掉了三星，倒不如说三星输给了华为。三星在国内市场未能从华为退却，源于三星常年老大的嚣张气焰。这种傲慢让三星在中外市场无视用户公平原则，公然歧视。排除国内市场特殊的情绪因素，2018年随着华为p20pro的推出，三星在国际市场的失利，就是因为华为坚持自研SOC。据华为手机负责人介绍：华为的国际定价直接针对三星和苹果的P20系列，合计1700万台。P20之所以能够深入人心，是因为定制的41兆超级夜景。为了吃超级夜景，华为早有准备K3V2和2013年加入诺基亚1020的摄像头团队，采用了诺基亚1020的技术，SOC的改造独家应用于P20系列手机电话。华为P20，图片来自华为官网。与市面上所有的骁龙机型相比，自研的SOC让华为P20系列成为了独立于三星、苹果和所有安卓厂商的夜景。其实就非山寨的实际案例来说，我们知道苹果有专属的IOS系统，三星有自己的内存、OLED屏幕和与之相连的独特外观，而华为则是超级夜视仪。谁喜欢拍照。而这三者是目前全球排名前三的手机供应商。他们都是技术型选手，用自己的特色来赢得市场。他们也是目前全球手机市场上仅有的三个使用自研SOC做手机的典型代表。.相对而言，国内手机市场除了华为、OPPO、vivo、小米，经过“性价比”、“广告”、“线下市场”的血战之后，除了“涨价”，他们还有什么资本？被三星劫持？与三星、苹果等国际巨头竞争？因种种原因而夭折的手机品牌。在无巨人之前的文章中，曾有网友评论过国产四大手机品牌：小米和Ov的成功，都是靠自己的机型。小米在性价比市场拿下了对价格敏感的用户，Ov抢占了中小城市的线下市场，华为则吸引了追求科技的高净值用户。”。而这条评论恰好是其他国产品牌死亡的原因。2015年是国产手机“死亡转折点”的时间节点。当时，随着手机从3G到手机的升级完成。4G手机市场，依托运营商渠道的中兴、联想、酷派开始正式进入国产手机赛道的下坡路。事实上，在2014年和2015年，中兴、联想、酷派这三大老牌品牌酷派也很挣扎，比如酷派离开了性价比市场，联想和中兴走的是OPPO和vivo的广告流量模式，但是酷派没有小米UI，没有酷派社区，没有发烧文化。vivo，中兴和联想虽然更有钱，但缺乏OPPO和vivo在三线以下城市的市场渗透，以及完备的门店售后服务，再有钱也不会再理性看待衰退市场占有率20后16、市场遇冷，中兴扶持努比亚，联想收购摩托罗拉，但努比亚并没有挽救中兴手机，摩托罗拉也止步于联想对模组手机的血腥纵容。2009年到2019年，过去的国产手机品牌中，金立、乐视、大可乐、小辣椒，大部分都在走小米、OPPO、vivo的老路，但面对熟悉的“前辈”，后来者他们要么失去了资本厚度，要么失去了线下优势，要么失去了早年还能挂在嘴边的社区文化的忠诚度。而魅族作为国产智能手机的排头兵，在与高通的恩怨中败下阵来。小米模式的精髓源于魅族，但在魅族与高通的和解上，拥有金钱和更好人际关系的小米让魅族无路可走。黄章回来的时候，国内手机市场已经是另一片天空。不是往日的暖春，而是寒冷的冬天。人们只知道四大品牌。我好像想起了老罗，在锤子手机发布会上直言，锤子改变了苹果用户的骄傲，但是好看的UI，易碎的背板，虽然锤子没有走小米、OPPO、vivo的任何一条路，却死于老罗对用户的选择过于自信。与这些擦肩而过的品牌相比，华为的自研之路要干净得多，即国内外的追随者更少，国内市场的竞争者也更少。因为相比于性价比高的小米，以及主打广告和线下建设的Ov，华为的自研之路从一开始就显得不明智，很难成功。但成功之后，可以站在苹果、三星的制高点上，鹤立鸡群。2020年后：自强之路2019年3月，在小米9发布会上，雷军曾信誓旦旦地说：“你想想，是不是小米做了硬件之后，中国所有的手机都进步了？”回顾国产手机十年自强，过去某个时期或许是“是”，但到了2019年，我们的答案是“否”。与小米、OPPO、vivo在三线以下城市靠服务取胜的搅局者相比，我们更欣赏科技搅局者华为。在全球手机产业链日趋成熟、性能过剩成为常态的今天，“性价比”正成为小米零创新的制约因素。虽然OPPO和vivo都通过一些高端机型展示了一些“黑科技”，但这些创新的实力与华为改造SOC获得部分功能的勇气显然还有一定距离。当然，相比华为在通信行业的体量，也难怪小米Ov以往在研发上吝啬。只是公开反驳，不同意研发支出高于10%。作为消费者，我们甚至无法对“技术原罪”和“创新原罪”的光顾。移动电话不是便携式电子设备的最终形式。随着5G、万物互联、人工智能的普及、机器人产业的爆发，我们在未来科技领域进行商业布局还有很大的想象空间。但在未来能够参加那场神仙大战的国产手机名单中，以目前的技术背景，只能看到华为的身影。对于2020年的中国手机市场，我们期待小米的创新版、OPPO的另类版、vivo的黑科技版。我们希望小米、OPPO、vivo作为国产四大品牌的支柱之一，都能够拿出产业链之外的创新，或者技术或者外观，只要是独家的就行。不要再像苹果、三星那样，因为消费者已经厌倦了十年前的“千篇一律”。
