Google Glass直接拉开了可穿戴设备行业的帷幕。
各类可穿戴设备已成为许多初创公司的创新项目。
手表、眼镜，甚至内衣、袜子等都成为了可穿戴设备的载体，成为消费电子产品。
中的一个新热点。
市场研究公司CCS Insight在报告中预测，未来五年可穿戴技术产业将增长两倍，可穿戴设备销量将达到2.45亿台。
同时，CCS Insight表示，可穿戴设备年销量约为10,000台。
传感物联网创始人杨建勇表示，正是可穿戴智能设备诱人的市场前景成为厂商的新宠。
然而，目前市场上还没有一款包括苹果在内的可穿戴智能设备走进千家万户。
手表，一来是因为产品还不够成熟，二来是因为产品价值还没有满足消费者的需求。
可穿戴设备设计者和开发者仍然专注于从设计、功能和市场三个维度来分析可穿戴设备。
在从事这个领域时，设计师不应该重新包装智能手机时代的思维方式，而是创造一种新的交互方式，希望设计师和开发者能够保持专注，不要一下子给我们很多信息。
1。
设计 首先，从工业设计的角度来看，可穿戴智能设备必须具有时尚的外观。
工业设计是可穿戴智能设备的核心。
这让我想起了近两年的智能手表。
MOTO智能手表推出之前，关于智能手表屏幕的争论颇多，但它们仍然保持了方形的设计。
当时我也和一些智能手表厂商交流过圆屏设计。
但大多数都是因为拒绝难度，因为一旦做出圆形设计，就会增加制作过程的难度。
去年，MOTO智能手表推出。
当时，MOTO被评价为最“漂亮”的智能手表。
这里我想表达的一点是，在工业设计中，我们考虑的是实现的困难，而不是如何克服它们。
事实上，MOTO智能手表的圆形设计是后来模拟的。
可穿戴智能设备的创新，首先，外观设计必须走在潮流的前面，而不是跟在后面。
没有自己的设计文化理念。
我们用一个案例来说明工业设计的重要性。
Nest产品在中国被热议，而美国的温控市场也非常成熟。
不过，Nest在美国的成功依靠的是其完美的工业设计，最终以32亿美元的价格出售。
出售给谷歌公司。
然而，Nest 的成功又出现了另一个外观模仿者，最终出现了 Nest 原型气体报警器。
传感物联网创始人杨建勇表示，工业设计是产品的灵魂，从外观设计出一款受欢迎的产品尤为重要。
毕竟，你随身携带的装备首先必须是新的、耀眼的、炫酷的、制作精美的。
2、功效可穿戴智能设备很容易出现一个误区，那就是功能不断叠加。
请问，一个小型的可穿戴智能设备真的需要这么多功能吗？更多的功能意味着更大的功耗，并且还有其他问题。
此外，有些功能并不能带来实际价值。
谁会用智能手表发短信、看微博？事实上，我们可以从“工具”的角度来思考可穿戴智能设备。
可以说，任何传统工具，尤其是专业领域，我们都可以将其功能智能化，只要找到一个点即可。
它很简单，单一用途工具也有回归的理由。
例如，国家电网每年招标的智能电表数量为1万只。
想想市场有多大。
此外，内衣与医疗相结合，植入传感器检测身体状况。
内衣最贴近人体皮肤，尤其是女性文胸，检测数据更加准确。
内衣、胸罩可以变成工具来解决某种需求，而不需要增加其他功能。
。
找到一个好的起点，利用数据提供高价值的服务。
以Nest产品为例。
它只是一个智能的温控产品。
Nest产品采用完美的外观设计和单一的“工具式”功能。
将这一功能发挥到极致，Nest温控产品的核心功能有学习功能。
它根据用户的生活习惯进行学习，实现产品的无人控制。
不同的用户有不同的生活习惯，Nest温控产品可以满足不同生活习惯的家庭。
一切都是那么自然，多么美好。
谷歌也是如此。
谷歌眼镜过于强大而失败了。
据称，谷歌将重启谷歌眼镜项目，但谷歌也会做出减法。
可穿戴智能设备在某种功能上发挥到极致，当达到无所不能的时候，就放弃了工具特有的属性。
3、市场上大多数可穿戴智能设备制造商都面临着销售问题。
他们的产品卖不出去，最终成为行业的烈士。
市场销售是制造商的一大心病。
在市场成熟之前，对销售的理解应该是营销，培育市场，引导消费习惯，而不是拼硬件、拼价格，拼命卖产品。
在佩戴可穿戴设备之前，已经锁定了消费群体，然后根据产品市场定位进行单项突破。
比如说和医疗、养老结合起来，我们以手表为例。
手表的本质是时间。
添加更多功能并没有多大意义。
毕竟很少有人会在手表上查看朋友圈。
既然手表的本质就是让我掌握时间，那么手表的出发点就是医疗和养老，尤其是独居老人。
医疗健康服务尤其关注老年用户的需求。
作为年轻一代，我们时刻关心着父母的健康。
由于担心因工作等原因无法及时照顾父母，一旦老人发现意外，可以使用佩戴的手表报警、打电话、测量血压、地理位置、等，然后与用户连接的医疗服务数据库相结合，及时掌握用户的既往病史。
以及手表传输的血压等数据，系统快速分析病情，使救援更加准确、及时。
智能手表要进入市场，看重的不是硬件，而是其背后的服务价值。
定价基于用户定制服务。
设备本身不值钱，但其背后的服务价值才有价值。
这就是大市场。
选择你擅长的领域，而不是做一个强大的硬件。
基于积累的资源，可穿戴智能设备将在这个“点”上发挥最大潜力，瞄准年轻时尚人群。
产品的设计必须令人眼花缭乱、炫酷。
，设计师和应用开发者保持高效的互动和专注，进而培育个性化的品牌文化。
苹果手表就是一个很好的例子。