最近，不少企业开始反思“VR过热”的现象。
国内资本市场的热潮已经降温，但中国投资者对海外VR技术的追捧热情依然不高。
仅NextVR的B轮投资者就超过了国内三大公司。
一方面，这种趋势有利于引进海外技术和成功商业模式；另一方面，也加速了海外VR企业进入中国市场。
近日，笔者有幸对话了VR圈两家顶级初创公司——VR直播公司NextVR和VR内容拍摄与分发平台JAUNT的高管，并进行了深入探讨VR直播、拍摄、发行等实质性关键问题。
对话中，共同介绍了JAUNT和NextVR两家公司在中国市场的布局逻辑和实施进展。
在腾讯媒体高峰论坛上，JAUNT中国CEO James向笔者透露，JAUNT在中国的业务最快将于明年2月启动。
这三种类型的合作和商业模式对于国内VR内容初创团队具有很大的参考价值。
1. 对话JAUNT中国CEO：这家中国公司将于明年成立。
说起JAUNT，很多人对他的第一印象就是他的售价高达7万美元的大家伙——Jaunt ONE（原名“Neo”）VR相机，但对于中国分公司和CEO，你可能比较陌生。
（1）JAUNT中国公司：6月成立。
将于明年2月推出。
早在今年6月，微鲸、SMG和JAUNT就宣布计划组建“JAUNT中国”。
这次我们采访的是JAUNT中国新上任的首席执行官James Fong。
詹姆斯此前曾担任东方梦工厂首席执行官，负责东方梦工厂包括内容制作、发行、消费衍生品授权在内的所有业务。
华夏文化和上海文广同为东方梦工厂的股东。
此前，詹姆斯曾担任亚马逊副总裁，负责亚马逊在中国的第三方平台业务。
今年7月，詹姆斯卸任东方梦工厂CEO后，其行踪引发关注。
令人惊讶的是，今天詹姆斯以JAUNT中国CEO的身份出现。
以此前对中国市场的熟悉程度以及东方梦工厂的运营能力来看，詹姆斯应该是一个不错的人选。
JAUNT成立三年多了，至今仍是一家创业公司。
James表示，在VR内容领域，JAUNT可以算是第一家真正落地中国的海外公司。
6月初，我们正式宣布与中华文化、上海文广合作，完成了相关审批流程，将于今年年底正式实施。
詹姆斯透露，目前正在招募团队，并逐步引进拍摄设备。
我们已经与一些中国制作合作伙伴合作，很快就会推出针对中国市场的新内容。
（2）超越硬件：云端拼接合成 虽然JAUNT大型VR摄像机ONE（原名“Neo”）的专业性能得到业界广泛认可，但国内仅有三台。
“我们也觉得相机方面有点短缺。
”詹姆斯认为，进入中国市场的一大瓶颈是Jaunt ONE射击设备的数量限制。
James表示，JAUNT的云处理和合成平台已经与亚马逊建立了良好的对接。
詹姆斯表示，一些中国内容制作团队已经在使用其云服务。
这里所说的云服务是JAUNT除了硬件之外的另一款产品，Jaunt云服务是一个基于云端的视频拼接渲染平台。
不过James补充道，目前这项业务主要是针对JAUNT自有设备ONE和NOKIA OZO拍摄的内容。
他表示，正在与其他品牌厂商洽谈，未来这项业务将会更加开放。
此外，詹姆斯还表示，JAUNT平台上的内容以国外为主，缺乏一些中国本土化内容，因此他正在与中国导演和工作室沟通合作事宜，包括动画片、纪录片、真人秀等。
（3）中文市场：三项重点服务。
通过与James的沟通，JAUNT在中国的业务已经比较清晰，主要涵盖拍摄设备的销售与租赁、云内容合成服务、合作制作内容三大领域。
云端内容拼接、渲染服务按内容时长、分钟计费。
对于更多细节，詹姆斯表示它们将于明年 2 月左右正式发布。
JAUNT ONE和NOKIA OZO的单价高达6万美元至7万美元，这超出了普通VR内容团队的承受能力。
大型影视制作设备的硬件服务一般采用租赁模式。
James介绍，JAUNT在美国的硬件商业模式主要有两种：一是向第三方设备公司出售设备，然后租赁给内容团队。
二是与视频制作公司合作。
JAUNT提供设备和技术，双方合作制作内容。
在内容分发和平台业务方面，JAUNT主要包括合作制作的内容和第三方UGC原创内容，占比分别为7:3。
其中，合作内容包括商业片、广告等。
詹姆斯表示，正在进行的合作包括与迪士尼联合制作的项目，以及一家美国服装公司赞助拍摄登山和探险内容的项目。
（4）关注中国分销市场。
在帮助UGC分发内容方面，James表示，内容上传到JAUNT平台后需要进行质量审核。
目前仍以自制内容为主。
James表示，JAUNT后续发展将重点培育更多第三方内容。
发行方面，JAUNT VR内容主要包括头盔平台、手机平台等，未来将推广到更广泛的互联网和视频平台。
中国公司成立后，中国和美国市场的内容将进行双边发行。
詹姆斯强调，这是一款非常特别的车型。
中美内容方合作的实施对于推动VR内容市场的发展具有积极意义。
一方面，中国内容团队将面临更广阔的发行渠道。
另一方面，美国的VR技术和影视拍摄内容也具有一定的参考价值。
当然，可以看出，在中美VR内容平台互通的过程中，中国广电集团对相关内容更为严格的审查制度将会造成一定的障碍。
有海外媒体将今年中国的VR热潮比作“大跃进”。
那么Jmaes如何看待中国VR市场，美国VR市场会不会遇到这样的情况呢？詹姆斯表示，每一次新技术变革都会经历这样一段过度扩张的时期。
市场在经历了一段疯狂的金融走势之后，到了顶峰的时候就会平静下来，会留下一批健康的公司。
对比中国市场，詹姆斯表示，美国市场也会遇到这样的情况，包括对所谓独角兽公司的热情。
但总体规模没有中国市场大，投机力度和发展速度也不及中国。
（5）VR内容发展路径：参考传统影视行业的发展。
在VR内容产业发展初期，体育赛事、综艺、颁奖等内容的全景或VR直播吸引了一定的受众，但对于小型初创团队来说，商业片或广告的切片模式是更可靠。
总体而言，VR技术在内容领域的落地还缺乏可遵循的商业模式。
詹姆斯认为，参考传统影视内容的发展历史，可以发现一些趋势和灵感。
“很多年前，电影刚刚问世的时候，没有电影院，拍摄设备也很不完善。
就像现在的VR内容一样，缺乏发行和拍摄设备。
当时的旅游和展览内容方向很受欢迎，比如参观纽约世博会，时长大约是5-10分钟，后来人们把故事延长到半个小时或一个小时，一个完整的故事情节，然后衍生出现在的电视剧。
、电影、在线连续剧等” James相信VR也会朝这个方向发展。
“最初的内容会以体验为主，未来的趋势肯定会是故事情节。
” 2。
对话NextVR执行副总裁：如何克服VR直播的带宽限制？在与NextVR执行副总裁David Cramer的交流中，我们重点关注了NextVR在VR直播和快速视频解码方面的核心技术。
David介绍，NextVR是基于端到端的平台，包括内容制作和编码。
它在编码和内容分发方面具有非常强大的技术优势。
内容重点是体育赛事和音乐赛事。
业务重点是依靠技术来解决受众如何更好地获取和分享信息。
这也是NextVR的优势。
（一）NextVR的核心解码技术 很多公司都在尝试制作VR直播的内容或者接近VR直播的方式。
但由于部分企业采用传统的内容拍摄技术，依赖现有的带宽环境，无法实现3D、全景内容的连续播放。
David认为，NextVR能够承接大型活动直播的核心技术在于其独立的视频压缩技术。
使用NextVR自家的拍摄设备，将拍摄的内容快速压缩，减少带宽需求和限制，内容可以4MB/S-8MB/S流畅呈现。
这个压缩技术团队在前期研发上花费了数年时间，确保内容在各个平台正常分发，为用户提供流畅的现场体验。
David表示，我们之前也尝试过其他品牌的现有摄像设备，但内容不符合我们的技术要求。
于是开发了独立的摄像系统。
近年来，它推出了播放全景VR视频的直播车。
David认为，如何改变讲故事的方式是整个VR行业面临的挑战。
直播不像好莱坞电影可以重新剪辑。
表现方式取决于编剧和现场调度。
NextVR平台上的VR内容的特点包括更大的深度信息和沉浸感。
据一些观众反映，左右摇头时可能会出现黑屏。
从NextVR可索引的23项虚拟现实相关专利技术来看，包括内容拍摄和播放过程中的丢帧补偿、减少左右眼色度误差等。
（2）是否进入中国市场的考虑。
NextVR吸引了众多中国投资者。
其中，B轮1万美元领投方为中国网易、中信国安，参与投资方还包括中华文化CMC。
那么接下来进军中国市场有什么具体计划吗？在整体策略上，David表示，NextVR通过VR获取并分发全球最受欢迎的内容，尤其是拥有大量粉丝的内容，例如NBA赛事。
这是一项在美国非常受欢迎、拥有广泛粉丝基础的泛体育娱乐赛事。
知道中国也拥有广泛的粉丝群体和流行文化，中国市场的需求巨大，所以今年夏天NextVR进行B轮融资时我们选择了中国合作伙伴。
其中包括CMC和中信国安等金融合作伙伴，也正在考虑战略合作，以更好地将内容推广到中国市场。
David表示，NextVR考虑到中国市场和北美市场的倾向和文化差异，认为在内容重点和运营模式上需要更加审慎的规划。
David表示，NextVR将选择更稳健的商业模式进入中国市场。
言下之意是，NextVR近期不太可能进入中国，进入方式可能是“拥抱”式的合作计划。
3. 结论：值得学习的地方。
通过与JAUNT中国区CEO James Fong和NextVR执行副总裁David Cramer的交流，我们了解到两家公司在发展模式和核心优势上有一定的共性，值得中国VR内容创业团队借鉴。
，重点关注两个方面：1）核心技术和自主研发设备，无论是JAUNT One相机还是NextVR的专业级相机系统“红龙”，两家公司在硬件拍摄设备和解码压缩方面都有自己的系统技术，从源头上解决直播卡顿、景深与全景内容平衡等技术瓶颈。
这也是中国大部分厂商面临的问题。
2）在布局和业务拓展过程中保持冷静和清晰的判断。
从NextVR的态度来看，虽然得到了多家中国投资者的认可和支持，但其对中国市场仍持谨慎态度。
前期考虑当地市场和运营模式的差异非常重要。