这几年，可穿戴设备非常流行，各种手表、手环纷纷涌现。
最著名的小米手环年销量过万。
我周围的家人和朋友都有一个人。
但最近一段时间，市场似乎没有以前那么热闹了，新产品的出现也没有那么多。
这个行业已经开始没落了吗？著名投资人王玉泉在其订阅专栏《前哨·王玉泉》中对此问题提出了自己的看法。
我们来看看他是怎么说的：首先，从全球消费市场来看，一些大品牌还在全球市场上。
占据比较大的主导地位，比如“FitBit”，因为它是最早做手环的；而后来“Jawbone”仍然是这个市场上非常重要的品牌。
另一个例子是耐克，最初推出了一款名为“Nike FuelBand”的手环，但当年放弃了。
很多人认为，耐克放弃的原因不仅是市场竞争，还有用户需求似乎没有那么强烈，因为到目前为止手环的功能比较单调，除了计步、提醒、并设置闹钟。
顶多能测一下心率之类的，其他功能就没有多少了。
另一方面，手环本身是佩戴在手腕上的小型电子设备，出现故障的概率比较高，因此需要较强的维护能力。
如果我们仔细观察，我们可以发现“FitBit”公司在中国市场的相对份额较小，并且不如其在国际市场的表现。
为什么是这样？因为售后服务不够，如果产品出现问题又不能很好的更换，顾客就会有很多投诉。
因此，“FitBit”虽然是世界顶级品牌，但其故障率较高，且无法及时为用户提供售后服务，因此在中国市场的表现并不是很好。
因此，售后服务应该是所有想要开发手环产品的创业者需要特别关注的问题。
除了手环之外，还有一个比较大的机会，那就是手表。
手表市场也由大品牌主导，例如苹果的“Apple Watch”和三星的智能手表。
尤其是苹果的“Apple Watch”，自推出以来销量和利润表现都相当不错，但我们认为这是由于整体的苹果品牌和“iPhone”，而不是“Apple Watch”本身的实力。
因为事实上，“Apple Watch”本身的功能是比较单调的。
除了我们提到的类似手环的功能外，它只是有一些额外的应用软件信息提醒，并没有更多的功能。
对于全球消费市场来说，腕带主要是一些新公司的快速崛起，而手表仍然是老公司产品线的延伸。
由于它们的功能比较单调，应该说爆发力并不是那么强。
但他们也在不断尝试拓展自己的领域。
例如，“FitBit”公司就计划进行移动支付；而苹果有了“Apple Pay”之后，“iWatch”很有可能也会有支付的计划。
因此，消费可穿戴领域的下一个竞争应该发生在支付领域。
如果你认为在支付功能上与这些大公司的竞争中不可能获胜，那是因为还有一片蓝海我们没有注意到，那就是专业的医疗级可穿戴产品。
细分为多参数患者远程监测、心血管疾病监测、糖尿病和肥胖监测、慢性疼痛管理、神经心理健康管理、睡眠改善、妇女儿童健康监测等多个细分领域。
尤其是孕妇、新生儿的监测，还有老年人的监测等，为什么这些领域被称为蓝海呢？ ① 因为医学的特点就是不互相竞争。
也就是说，每个市场的细分是非常大的，因为它解决了每个消费者不同的健康需求，而且这是一个刚性需求。
只要有刚性需求，市场就不会小。
② 虽然有很多大公司参与其中，比如强生公司有自己的糖尿病管理胰岛素贴片，美敦力有自己的心脏监测产品。
但该领域仍然存在大量的小型创业公司，可见创业机会非常大。
③是可穿戴的特点，即它的壁垒不强。
比如你去华强北逛街，你会发现手镯随处可见，而且到处都是各种各样的手镯。
但一旦进入专业医疗领域，普通消费类可穿戴产品就无法竞争，因为必须得到医疗机构的认可，尤其是“FDA”认证。
这意味着，只要你的产品能够获得“FDA”认证，你就会区别于街上普通消费者的可穿戴产品，建立起自己的壁垒。