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暴风集团!人生比纸薄,心比天高

时间:2024-05-22 18:01:33 科技赋能

什么是“暴风雨”?很多人心中的答案是:被遗忘的玩家;利用区块链割韭菜的公司;第二个乐视网。

经过一番深入研判,笔者认为,这些广为流传的关于暴风集团的标签过于肤浅、跟风;如果剖开它现在的商业模式,从剖面上你会发现,“心比天高,‘命比纸薄’应该是最符合他命理八字的八个字。

01 效法,“矿机”的价格瞬间便宜了。

“万客云”为迅雷业务提供几乎零成本的带宽和存储能力(纳斯达克:五倍。

如果一个模式能赚钱,有人会这么做。

)付费让它效果好,别人就会模仿(但商业变现的方式不同),暴风集团紧随其后,立即推出了“暴风BFC博酷云”(注意,严格来说,暴风BFC博酷云不属于暴风BFC博酷云)。

上市公司暴风集团。

这个后面会讲)好,问题来了,暴风BFC博酷云到底是什么?暴风BFC薄库云的外貌比万克云要威武雄伟得多。

然后就是“贵”,暴风BFC播酷云5元/站,万客云官方价格是元/站。

即便如此,前者的每台机器(售价5元)仍然在5分钟内被抢购一空。

用户得到什么?挖矿BFC积分可以兑换服务或设备,还可以观看4K大片(捆绑销售……)购买博酷云后,可以通过出售磁盘资源挖矿来赚取BFC积分。

总共有10亿个点,每开采20%产量,产量就减半。

8亿积分赠送给用户,2亿积分自我维持。

就像迅雷叫停了链克(原玩客)口袋转账、封堵人民币兑换渠道一样,暴风官方也无数次声称:BFC积分不能以任何方式与人民币进行交易,只能用来兑换电影票,用来并购买服务或设备,如暴风的电视、太阳镜等设备、VIP等服务。

当然,业界也不能忘记,这款博酷云还可以用来观看4K高清大片。

奇怪的是看电影并不存在。

据暴风博酷云首页底部“常见问题解答”项显示:博酷云终端不能直接连接电视或投影仪观看电影,必须配合今年4月推出的手机使用。

暴风私人视频超高清播放器(可捆绑销售...) 是的,如果大家都用它来看电影和保存电影,或者是4K超高清,是否还有剩余磁盘空间可以给合作伙伴?好在,以如今“币圈”的道德来看,大家都应该是为了赚钱,真正想看电影的人应该很少。

不过,话虽如此,这里还有一个非常重要的问题值得关注:风暴能获得什么?显然,这是一个额外的问题:出售博酷云硬件,获得免费磁盘资源出售给客户,做最纯粹的区块链应用!第一个是“给矿工送水”。

在全球范围内为BitcoinFile网络提供全节点(挖矿节点)支持;在全球范围内为Qtum量子链提供QtumPOS全节点支持,为后期Qtum技术升级迭代提供良好的基础设施和性能储备。

未来我们将共同开发基于区块链的视频分发、版权保护、支付系统技术等;在基础设施方面支持元界区块链的全节点,包括元界区块链未来的所有升级版本,以更好地保证元界区块链网络的安全、稳定和性能体验; TRON主网上线后(TRON测试网预计2018年一季度末上线,正式网预计2018年二季度末上线)提供全节点支持记账和文件资源节点;为Bit Diamond BCD提供全节点支持。

二是提供食品追溯服务。

暴风信影与国内领先的智能售米机运营商饭美美网络科技(北京)有限公司签署区块链技术服务协议,为饭美美APP提供基于BFC区块链的全程食品溯源服务。

说实话,暴风给博库云讲的故事理念纯粹,场景丰富,合作伙伴也很强大。

我几乎相信了。

但故事很吸引人,但一定要落实、落实。

但“无知愚弄人”也是一件坏事。

最近,区块链火似乎已经熄灭,时间和地点也不再对了。

不久前,互金协会批评迅雷万客云是变相ICO。

同型号的暴风博库云不可避免地受到了影响。

幸亏暴风耍了个小诡计,利用导演崔天龙的名义,从一开始就控制了博库云。

上市公司并没有合并——谁允许迅雷在美股上市,出了问题就可以上码头。

在大股市中还是要谨慎。

不仅国内压力较大,全球三大虚拟货币交易国之一的韩国也计划禁止虚拟货币交易。

这两天,比特币一度破万,莱特币从高点已经减半,千枚币的暴跌甚至比股灾时的千股跌停还要惨。

这样的背景,给暴播凉云的未来蒙上了厚重的阴影。

回望宝丰私有化会这两年,为何真有“心高如天,命薄如纸”的说法? 02 中概股最悲惨的概念就是众所周知,贫困限制流动性。

除了阿里巴巴这样的少数名人外,中概股的“移民”在美国并不受欢迎。

但国内流动性充裕,给出的估值也较高,私有化来来去去,套利空间巨大。

暴丰之年,A股连续39次涨停,不到三个月就暴涨42次。

如此壮观的局面,让不少中概股老手兴奋不已,“暴风真是幸运”。

然而我认识的暴风就没那么幸运了——你要明白,高股价只是大股东或上市公司盈利的必要条件,还必须完成高位套现或再融资。

不幸的是,暴风一无所获。

无法套现,从前十大股东冯鑫的持股情况可以看出,为了控制公司,必须按同比例增持。

未募集资金,近两年财务报告中明确列示筹资活动现金流入情况。

本年投资收到的现金2.94亿元,上年同期为3.37元(其中79%为合并子公司出资);自上市以来,已借款9.38亿元,但同期还偿还债务4.16亿元。

很少有投资者用真金白银进行投资。

如果融不到钱,就无法支撑公司的烧钱扩张(A股公司发展迅速,很少靠内生增长,要么去外资并购,要么收购新三板公司来巩固利润。

),股票价格接受重力的安排而下跌,困住了所有投资者。

没有盈利效果,没有人愿意给暴风钱。

这是一个恶性循环。

暴风就是一个典型的例子:没有借钱的份额,也没有挨打的份额,然后贫穷限制了流动(另一家经常比较的公司,乐视网,每年定向增发融资60.29亿元)。

但暴风并没有放弃,还没有破锅(其实是因为创业板借钱难),因为穷也有办法玩。

在描述暴风的布局之前,我想很多投资者还是以多年前的眼光来看待暴风——暴风不就是一个被遗忘的玩家吗?中报数据显示,基于PC和移动互联网视频(暴风视频)的广告销售额达2亿元;还有增值服务(视频支付等)电视售价为5.35亿元。

[1] 电视板块:从乐视电视倒闭中获利的暴风投资1.35亿元,与海尔旗下日日顺、从事动画的奥菲娱乐、从事音频的三诺联手,发展产业。

CEO刘耀平来自创维,持股8.5%(暴风集团还持股27.34%)。

2019年9月6日的“封饭节”上,刘耀平表示:高端硬件是浪费,目前4K内容服务还没有达到1%。

AI是未来的出路。

在AI方面,小米和我们不在一个水平上。

由于资金链等方面的负面消息,乐视电视销量大幅下滑,这是市场给予的机会。

上半年,暴风电视销量35万台,同比增长97%。

暴风电视目前估值20亿元。

互联网电视仅剩暴风、小米和微鲸。

结果不确定,但暴风有一定的机会。

[2] 体育板块:收购MP&Silva、暴风(投资2亿),联合招商财富、爱健信托、嘉兴招远涌金、光大资本等融资52亿收购某国际领先体育传媒服务公司(专注赛事)版权获取和分发)。

我们也来谈谈乐视吧。

乐视体育转播的法甲和意甲比赛购买了MP&Silva的版权。

同年6月,暴风还获得了本赛季中超联赛的新媒体转播权,成为本赛季CBA联赛的官方合作伙伴。

虽然进军体育界迈出了一大步,但要知道这是一个烧钱的行业,未来如何还得拭目以待。

[3] VR板块:继续融资,等风来VR不火。

根本原因在于,行业所呈现的价值——头晕等不好的体验、动辄上万的价格、没有好的内容——无法征服早期用户。

但这个行业正在发生变化。

谷歌通过Daydream平台定义了移动VR的标准,手机制造商将蜂拥而至。

包括华为的P10、国内的中兴、三星都会搭载Daydream,微软也在Windows底层支持AR和VR。

或许今年将是VR行业的分水岭,暴风要做的就是坚持下去。

暴风魔晶A轮融资1万元,B轮融资2.3亿元,有传言将获得B+轮融资2.6亿元。

除以上主要板块外,还有风秀、金融等其他布局。

用一张图来说明大概情况(图片来自Alpha Works作者“@童斯侃”)。

与中概股中同样回归A的巨人网络、分众传媒相比,存在巨大差异。

暴风集团现在市值只有73亿。

上面,如果我们将暴风与同样列为A股中概股的巨人网络、分众传媒进行比较,自然存在着巨大的差异——现在它们的市值只有73亿;但我们来看看暴风集团各个板块的发展趋势。

从表面上看,它仍然是一家有梦想、有抱负的互联网公司——虽然“命比纸薄”,但“誓言比天高”的心还在。