作为VR行业元年，国外风起云涌，国内也近在眼前，发展如火如荼。
面对日益成熟的硬件技术，国内该领域的技术人才还不够多。
虽然不少企业布局VR产业，但大多都是跟风。
他们只完成了各自生态系统的规划，并没有实施该规划。
从实际来看，还不足以支撑行业的健康发展。
目前资本的涌入非常疯狂，涉及VR行业的多个领域，重点是游戏和电影。
国内游戏行业和文化娱乐公司的很多大公司都在内容上发力，试图抢占一席之地。
但很少有人关注人才的培养，VR教育、VR培训只存在于字面意义上。
但如果VR能够为人们提供视听沉浸感，就必须有强大的硬件和引人入胜的内容作为支撑。
基于这两点，过硬的技术人才就成为不可或缺的前提。
与国外差距较大，国内VR技术人才现状居首位：国内VR产业正处于发展之中。
虽然暴风科技、阿里巴巴、乐视、腾讯科技等很多大公司都不同程度地参与其中，但真正做得好的VR公司并不多。
以国内某知名厂商推出的硬件设备为例。
与国外的硬件设备相比，价格不言而喻，不存在与国外产品比较的可能。
这说明开发者的技术水平不只是下降了一个档次。
第二：由于VR行业的多样性，每个公司涉及的领域不同，对人才的需求也有很大差异。
即使是同一行业的企业，其布局方向也会有所不同。
尤其是对于创业型公司来说，如果一开始没有形成良好的公司生态链，后果将相当严重。
不过虽然性质不同，但还是有些相似的，不存在挖人不妥的情况。
第三：由于行业刚刚兴起，真正了解VR的人并不多。
目前基本都是创业型公司，大部分分布在北京、上海、广州、深圳以及一些省会城市。
由于地域限制，人才流动非常小。
大多数有远见、有一定技能的人都想在某个行业发展一番。
第四：VR是一项新技术，对技术的要求非常高。
目前的核心技术人才分为图形图像、输入算法、交互、光学等几大类。
他们可以熟练地将这些技术应用到VR中。
当然也有极少数。
以视频播放软件为例。
播放器的界面设计需要了解VR引擎和交互。
仅仅做一个基础版本的界面是远远不能满足需求的。
事实上，就人才需求而言，国内VR行业的发展轨迹与其他行业的发展没有什么不同。
行业发展初期，需要大量人才，且供大于求；虽然中期人才短缺，但也涌现了一些技术人才；在成熟阶段，人才趋于饱和，大量技术精英涌现，供不应求，甚至可能出现人才“滞销”的情况。
就目前而言，“卖不出去”的人才只是一个美好的愿景。
对于处于发展阶段的国内VR行业来说，如何克服人才稀缺的困难对于行业未来的发展尤为重要。
以游戏为例。
听起来有道理但不真实，技术也很难与国外竞争。
例如，VR技术以其完全沉浸式的体验给消费者带来了前所未有的新感官体验。
为什么国产游戏总是不如美国游戏？按理说，VR游戏产业在全球范围内都处于起步阶段，没有人能够获得廉价的利益。
如果真要发展的话，水平应该是差不多的。
为什么人们只看好国外VR产业，却对国内VR产业嗤之以鼻？以美国游戏为例。
我认为Facebook和微软要想取得好成绩是不可或缺的。
这两家科技巨头已经完成了产品，无论是硬件还是内容。
而且玩家的反响也非常好，现在也算是比较成功的了。
那么目前中国的情况如何呢？据《VR Daily》报道，从年初到现在，更不用说那些具体方向不明、资金不明、产品不明、具体投资方向不明的VR游戏投资计划，或者是仍在进行中的VR游戏投资计划。
正在酝酿。
目前VR游戏行业已经完成的投资项目不少，金额已达数千万元。
这是一款取得巨大成功但从未发布成品的VR游戏。
此外，行业细分明显。
有些制造商专注于硬件，有些制造商专注于内容。
两者之间没有直接联系。
在这方面，中国还落后于国外。
对于这些不足，虽然有一些不可避免的因素，但概括起来就是：我国专业VR人才仍然太少。
毕竟，国外大动作频出，而中国却基本陷入困境，缺乏信息。
人才匮乏、技术优势不足的原因分析 1、对于VR这个新领域，虽然国内不少大公司纷纷效仿国外，推出了一系列产品为VR造势，但大多处于概念阶段且对市场没有实质性影响。
而人们对它的认识还停留在表面阶段。
国内产品的普及度和用户体验往往比HTC vive、PS VR等国外差很多。
虽然第一个敢吃螃蟹的人很多，但很多人还处于观望阶段，不愿意涉足。
2、目前从事??VR领域的技术人才大多是从原来的IT从业者艰难转型到VR行业的。
行业技术的差异使得技术人员很难与VR领域自然对接。
要想对行业产生一定的影响，还需要经过一个学习和适应的过程，才能真正投入到VR行业的建设中。
3、国内VR产业虽然正在兴起，但配套的培训机制尚未出现。
在这方面，国外显得很有前瞻性。
以 Oculus Rift 为例。
自推出以来，Oculus一直致力于推广虚拟现实（VR）。
现在，它把目光瞄准了高中生。
启动“VR for Good”创新计划，旨在培养“下一代VR创作者”。
这些举措不仅很好地宣传了产品，也间接为行业培养了人才。
如何解决我国VR人才短缺的问题？ 1、增加知名度和推广。
在人口基数庞大的中国，了解VR的人却寥寥无几。
VR产业想要发展，首先要加大VR推广力度，落实理念，提高普及度。
只有越来越多的人明白它的真正目的，才会有更多的人愿意从事这个职业。
这就好比你在大学选择专业的时候，基本上都会选择最热门的职业，而不太热门的职业基本上不会被纳入选择范围。
2、企业联合打造项目平台，吸引技术人才。
正如不久前，黄晓明与另外两位合作伙伴在发布会上宣布启动“VR导演培训计划”，筛选更多优秀导演，孵化更多优质IP。
但行业要真正腾飞，还需要更多像黄晓明等人的投资人出现，给怀揣VR梦想的年轻人一个施展才华的平台。
3、企业与学校合作开发培训课程。
目前，国内涉足VR的企业不少，但开展专门的VR培训课程的却很少。
在开发培训课程的基础上，我们与一些大学达成了战略合作关系，既可以解决大学生的就业问题，又可以达到向社会输送专业技术人才的目的。
4、传统互联网行业人员转型发展。
真正了解VR的人可能并不多。
让传统行业或者一些互联网公司的人才认识到这种新兴技术，那些勇于尝试的人自然会乐意接受。
毕竟如今的互联网行业已经饱和，大量的IT人才涌入社会寻求发展机会。
这也是一个机遇与挑战并存的选择。
5. 收购。
初创企业面临着人才和资金的双重压力。
整个团队的执行力和默契无疑比个人要强。
有了大公司强有力的资金支持，对于一些初创公司和已经在布局VR的大公司来说，都是一件好事。
综上所述，人才是企业发展的基础，也是目前制约国内VR产业发展的症结所在。
硬件内容的发展和良好的市场环境需要人才的帮助才能实现。
当前，除了紧跟国外发展步伐外，还应积极探索人才培养路径。
VR产业正处于发展的早期阶段。
现在说谁会赢、谁会输还为时过早。
然而，如果我们总是牵强附会，我们迟早会被抛在后面。
日后难登高雅世间。