文章|渔阳 8月28日，深圳风雨交加。
这一天对于华为智能家居业务来说也具有重要意义。
经过近三年的征程，业务迎来了新的阶段。
同日，华为在深圳坂田基地推出华为智选品牌及三款照明产品，并成立方舟实验室，有效解决智能家居的研发、场景联动、销售、体验等问题。
与生态合作伙伴的产品。
今年12月，华为向外界传递了布局智能家居的信号。
今年上半年可以看作是华为智能家居“开荒搞生产”的第一阶段。
华为从无到有打造了智能家居平台HiLink，目前该平台已实现联网。
多品类、多个合作厂商、覆盖多个产品，实现4亿APP连接，华为HiLink平台也在短时间内积累了数万用户。
如今，随着华为智选品牌的推出以及方舟实验室的成立，华为智能家居迎来了“聚焦生态突破、致富”的第二阶段。
经过第一阶段相对宏观的发展后，华为开始专注于突破智能家居平台现有的问题，真正为生态合作伙伴创造价值。
此举或将成为华为智能家居业务的新起点，从而为平台带来更大的发展。
1、为物联网业务定下1000亿的小目标。
在谈到华为的IoT业务之前，华为消费者业务无线宽带与智能家居产品线总裁智浩笑着表示，“这场大雨证明我们在做大事。
” IoT产品线对于华为消费者业务来说确实是一件“大事”，同时也是一个新鲜事。
该产品线整合了华为智能家居、路由器、车载等相关业务，成为与手机产品线、平板电脑、PC齐名的主营业务。
虽然是新生事物，但志豪依然按照国际惯例展示了自己的历史成就。
华为IoT产品线已连接5亿人和2亿家庭，并与奔驰、奥迪等15个汽车品牌达成合作。
他自豪地说，“连接是华为最关注的”。
在炫耀历史成就后，志浩提出了华为IoT产品线目标，即用户数达到10亿、连接数达到20亿、生态规模达到1亿。
他坦言，“余先生（余承东）定下的目标是3到5年，1亿元是第一个目标。
” 2、华为智选——打造品牌凝聚力 华为智选是华为IoT的重要组成部分。
是华为与生态合作伙伴共同打造的智能家居品牌。
这个品牌很容易让人想起小米米家品牌，但不同的是，米家产品来自小米生态链公司，其核心是电子商务+创业公司模式。
华为智选是华为与生态伙伴共同打造的产品。
华为的生态合作伙伴都是来自不同领域的专业人士。
比如，欧普照明就是照明行业的“老大哥”，保证产品的质量。
“华为+合作伙伴=华为智选”，华为消费者BG及智能家居领域总经理单刚总结道。
他表示，华为智选将在今年下半年密集发布产品。
随后直接透露了华为智选下半年节奏发布计划：华为智选照明系列产品8月发布，安防系列和环保系列产品10月发布，能源系列产品11月发布、视听娱乐产品将于12月推出。
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此次华为重点推出三款照明设备，分别是华为智选读写台灯、华为智选香薰睡眠灯、华为智选全彩灯泡。
尚钢表示，现在大家工作压力都很大，褪黑素（有助于睡眠）的产生很慢。
华为智选香薰睡眠灯采用睡莲颜色，可以让用户的褪黑素较正常情况增加四倍，让用户快速入睡。
华为Smart Select全彩灯泡的使用寿命超过10年，而普通灯泡的使用寿命只有3年。
尚钢介绍，全彩灯泡需要更好的散热才能更长的寿命，因此没有采用传统的PCBA板，而是采用全陶瓷材质。
这个细节也在一定程度上代表了三款照明产品的品质。
颇为有趣的是，在公布三款产品的具体价格时，上钢频频对标行业畅销品牌，走亲民性价比路线。
其中读写台灯售价1元，香薰睡眠灯1元，全彩灯泡99元，他说，“专业+专业不等于高价。
”智东西发现，华为智选的两款产品价格与米家智能台灯、智能灯泡价格完全相同。
标杆管理的意义不言而喻。
今年华为智选也将进军新家居零售阵地。
为什么现在推出华为智选这样一个看起来与小米米家颇为相似的品牌呢？智东西向尚钢提出这个问题后解释道，华为前期也与生态合作伙伴推出了很多产品，但很难在品牌层面形成聚集效应让用户认知，而华为智选恰恰在基于第一阶段，为打造华为智能家居品牌凝聚力而生。
3、方舟实验室打造产品竞争力。
如果说华为智选的诞生是为了解决华为智能家居平台的品牌问题，那么方舟实验室的诞生就是为了解决生态伙伴之间的产品研发、协作、销售、体验等问题。
的。
华为消费者业务首席战略官邵阳表示，华为一直在思考如何帮助生态伙伴成长，如何为消费者提供更好的体验，因此被命名为方舟实验室。
华为方舟实验室位于深圳坂田基地。
实验室占地面积1万平方米，包括单品孵化、场景创新、卖场展示、家居体验四个领域。
方舟实验室也是华为智能家居总结第一阶段经验教训的产物。
具体来说，华为HiLink智能家居平台上有多个厂商和产品。
然而，各厂商如何实现自身产品的智能化，以及如何与其他产品实现更好的场景联动，对于任何一个生态合作伙伴来说都是一个挑战。
是一个问题。
方舟实验室的成立，一方面，生态合作伙伴可以在这里获得各种智能能力和标准认证，实现单产品的突破；另一方面，智能家居产品不仅要实现单品智能化，还要与其他合作伙伴共同探索场景联动，这也是厂商相互连接的空间。
至于店面陈列，邵阳表示，做了三年智能家居，他发现如果不能帮助厂家销售，那就是假货，这就需要针对不同店面进行优化设计。
他举例说，线上销售也面临一个痛点，需要有一个生产阶段，以便生态合作伙伴可以利用它快速生成产品的智能体验。
最后一块是居家体验。
方舟实验室将为零售、卖场、家装公司、地产四大渠道打造家居体验。
比如针对消费者，我们探索全屋智能解决方案，给用户更好的家居体验。
此外，如何为房地产开发商提供优质的解决方案，也能进一步推动华为智能家居的进步。
可见，方舟实验室的推出是华为智能家居平台的一次重大升级。
今后，产品各方面的问题都可以在这个空间中探索和解决，从而使平台、生态合作伙伴和消费者受益。
4、标杆小米生态链 近年来，在物联网大浪潮下，手机厂商依托手机门户布局智能家居，实现家庭互联的趋势。
无论是三星、苹果，还是国产的华为、小米，都在走这条路。
对于国内市场，小米凭借其生态链企业和小米模式，率先抢占了智能家居市场，目前保持着智能家居的领先地位。
然而，小米智能家居的问题同样明显。
一方面，平台主要以小家电为主，难以构建整套智能家居能力。
另一方面，小米现有的生态链模式使得平台难以真正开放，这将进一步制约小米智能家居平台未来的发展。
与小米相比，华为虽然布局智能家居较晚，但近年来势头强劲，进展迅速。
随着华为智选品牌的发布以及方舟实验室的推出，这进一步补充了华为智能家居平台的能力。
与华为HiLink系统、华为手机、以及未来的智能音箱等终端一起，华为将真正打造出一整套的智能家居能力。
与小米的生态链模式不同，华为智能家居采用“强强联合”的平台模式。
华为本身只做连接，其产品由家电各领域专业厂商打造。
这种模式的优点在于，一方面限制了自身的边界，保证生态伙伴的利益，保证平台足够开放；另一方面，“强强联合”模式也有利于打造出更好的产品。
不过，小米生态链起步较早，拥有小米商城的渠道优势，渠道能力是目前华为智能家居需要提升的一个方面。
无论是华为智选还是方舟实验室，重要目标之一就是帮助生态伙伴盈利。
这就决定了华为必须打造强大的智能家居渠道。
这也成为华为智能家居平台未来发展的关键一步。
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华为此次推出的智选品牌，以及照明系列产品的定价，一定程度上可以看出是对标小米米家及生态链。
可见，不久的将来，华为和小米将在智能家居领域展开一场大战。
结论：华为智能家居又向前迈进了一步。
华为智能照明系列产品的发布以及方舟实验室的推出，可以看作是华为为近三年发展的智能家居业务开出的一剂良方。
华为智能家居业务也从“摸着石头过河”走向“集中优势力量重点突破”的阶段。
方舟实验室的诞生，推动华为HiLink平台进一步成熟，与华为智选、华为手机一起，推动华为智能家居又向前迈进了一步。