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可穿戴!哪些特点可以催生新消费?

时间:2024-05-22 17:25:38 科技赋能

“当性能不足以促进购买时,什么样的功能可以引发新的消费?”以Google Glass为源头的智能硬件每年都会诞生、酝酿、爆发。

过去一年,智能硬件呈现持续爆发式增长,首先体现在可穿戴、家居、视听健康、母婴等增长最快的领域,其次是汽车周边、美妆、户外、情趣玩具。

其他领域也呈现出不同程度的增长趋势。

产业发展趋势引导资本流动。

在整个硬件行业越来越细分的同时,投资的丰富度也在不断增加。

今年春天,专注于智能硬件孵化,集“众筹”与“众包”于一体的太火鸟智能硬件孵化平台正式成立。

这是雷海波的第二次创业,他曾获得黎万强、童伟良、徐小平的天使投资。

在太火鸟诞生之前,雷海波作为借壳上市的视觉中国(81、股吧)创始人而被大家所熟知。

早在2009年,雷海波就在视觉中国成立了新的业务部门——视觉中国夏普店。

是一个采用D2C模式的创意产品电商平台。

D2C是Designer-to-Customer的缩写。

这是一种全新的电子商务模式。

它是一种让产品设计者直接面对顾客的产品销售模式。

它主要利用互联网开展网上销售活动。

设计师通过互联网直接与顾客沟通,传达自己的设计理念和相关设计的产品,从而达到销售产品的目的。

40人的团队花了一年半的时间整合全国渠道。

视觉中国锐店全力以赴的时候,一天的销售额可以达到万元。

然而,雷海波很快就遇到了尴尬——产品不够卖。

于是萌生了创办新孵化平台的想法。

作为一个鼓励设计创新的平台,太火鸟本身就是建立在商业模式创新的基础上的。

雷海波融合了“众包”和“众筹”的概念,推出了“众筹创业”模式:网站将创意产品社区和电子商务服务融为一体,采用众包到众筹的营销方式,让社区参与到产品的整个生产过程中。

开发流程包括创意提交、审核、评估、开发、预售、生产、销售等流程,打造创意生态系统。

“构建基于消费者和设计师的大数据,将引领创意者共同开启大众创业的新时代。

”这样的产业模式在美国已有成功案例。

Quirky,行业标杆企业,创意产品社交电商公司,利用众筹让社区用户参与产品开发全过程,包括提交创意、评审团评审、估值、开发、售前、生产、销售。

等待多个进程。

Quirky 平均每周收到 3 项创意发明。

Quirky 选择 3 到 4 个创意进行生产,并将其出售给零售合作伙伴,包括线下商店 Target 和 Best Buy,以及在线商店 Fab 和 Amazon。

——发送3个成品出售,同时在自己的电商平台上出售。

“设计驱动”的创新模式叠加在基本商业模式之上。

太火鸟上线一年了。

这一年,雷海波频繁出现在各种活动中,谈论设计驱动的创新模式。

在众人的视线之外,雷海波正忙着联系创业团队。

一年来,他看了近百个项目,投资了其中10个。

“我想投资的是设计驱动的产品,而不是小而漂亮的设计师产品。

”雷海波说道。

5月7日,在上海举行的2019京东众筹BIGGER大会上,雷海波与大家分享了自己的想法:“我们发现摩尔定律不再起作用,很大原因是当技术发展到一定阶段后,就够了。

”满足消费者的需求,什么样的功能才能带来新的需求,比如你的手机速度足够快、屏幕足够大、功能齐全,还有什么不够呢?这个时代最根本的理由会变成什么?答案可能是创新产品。

“孵化创新产品的逻辑是什么?”雷海波的标准是:第一,遵循最基本的商业模式。

因为智能硬件涉及到软件、硬件和供应链,所以技术部分非常重要。

智能硬件接入互联网后,就产生了新的模型。

软件、硬件、服务、社区、大数据、平台也必须满足这种商业模式创新的模式。

同时,更重要的是,它必须是设计驱动的。

很多做智能硬件的团队来到海博问:“你想投资我吗?我们的技术很强。

”之后的情况大体是这样的——雷海波问,芯片是你的吗?你的算法能比其他算法效率高 10 倍吗?然后问,你还缺什么? “最后我们会发现设计有所欠缺。

通常他们认为设计只是一种审美,不管产品好看不好看。

其实好看不好看只是设计的一部分。

”雷海波说道。

对于设计在智能硬件中的作用,雷海波有自己的分析:“首先,产品背后一定隐藏着一种情感问题。

这种情感可以给你带来信心、梦想、自信。

这种情感是某种东西。

”普通工程师无法理解,但设计师会给出产品背后的情感。

其次,审美包括很多感官,包括听觉、味觉、嗅觉。

市场上的智能手表和智能手环很多都是抄袭国外的,设计师通常不愿意听从别人的意见。

但最根本的是,生活中的每一个需求点都有智能硬件的机会。

在全民关注PM2.5的当下。

上线后,火鸟首先推出了自己的孵化产品“造梦者智能空气净化器”。

雷海波表示,“造梦者”采用静电吸附技术,拥有独特的静电离子能量技术和综合除甲醛臭氧技术,解决了静电空气净化器容易产生臭氧的问题。

同时,造梦者还利用移动设备进行远程控制,实现人机交互,可自动检测PM2.5、CO、温度、湿度,并实时反馈到用户手机。

《造梦者》上线京东众筹频道后,仅一小时就达到了众筹目标。

不到一个月的时间,《造梦者》成为京东平台首个百万级项目。

截至众筹结束,Dream Maker的众筹完成率高达%。

刚从清华美院毕业的团队研发的盈萌智能奶配奶机,是太火鸟智能硬件孵化平台的又一成功案例。

将一周的奶粉和水放入机器中,使用APP扫描奶粉条码。

冲奶机会自动获取比例和温度信息,只需在机器或手机APP上一键即可立即冲奶。

机器会根据宝宝的生日、性别和体重信息,以及具体使用的奶粉品牌,通过APP生成喂养建议。

通过APP,用户还可以直接与儿科医生分享宝宝的数据和喂养记录,提高咨询的准确性和效率。

盈萌智能冲奶机通过众筹在淘宝上线。

短短几天时间,就突破了百万大关。

截至众筹结束,共筹集资金100万元,众筹完成率达到%。

毫无疑问的是,智能硬件正在进入生活的方方面面,哪里有需求,哪里就有机会。

雷海波推测了目前依然热门的智能硬件未来的几个趋势:1、产品美观成为新的竞争力。

2、用户开始反向定义产品——用户的反馈影响团队产品开发的方向,这也是所谓的互联网制造的产品。

例如,众包和众筹都是反向定制。

3.在新界面中探索机会——物理层面的界面就是我们操作的方式,而心理层面的界面,包括用户的情绪和心境,包括操作层面,触摸操作,手势操作,都催生了很多智能硬件机会。

4、交互方式的突破——手势交互、设备间交互、人与人交互都会有一些新的突破。

每一次新的突破都可以催生新的智能硬件产品。

5.量化和数据可视化——所有数据收集完毕后,需要通过可视化的方式呈现给用户。

6、高情感高理念——设计为产品增值,理念也为产品增值。

7、加强服务设计——产品即服务,服务即产品。

产品、用户和服务之间存在大量的接触点。

我们不能再只关注产品本身。

背后有用户和服务。

产品必须与品牌和战略紧密结合。