早在 2014 年，一系列可穿戴技术，从测量心率到根据用户心情播放音乐，就已经被吹捧为消费电子产品的下一个巨大机遇。
跟随Fitbit和Google Glass的脚步，许多公司开始涌入这个市场，带来了许多配备传感器的臂带、服装和眼镜。
该领域目前很热门，但这些设备的早期采用者似乎在等待它们不再独特的时刻。
（你知道，谷歌眼镜的粉丝现在有一个贬义性的绰号：“Glasshole。
”）尽管谷歌尽了最大努力，那一刻还没有到来。
许多报告都声称可穿戴设备将在2020年成为主流。
然而，数字研究公司L2的最新报告证实了许多人正在悄悄研究的一件事：可穿戴设备仍然没有被社会广泛接受，扩张仍然存在许多障碍销售量。
调查显示，75%的顾客了解可穿戴技术（无论是作为前卫时尚趋势还是新时代科技工具），但只有9%的顾客有兴趣使用它们。
调查显示，只有2%的人表示拥有可穿戴设备，其中大部分是健身追踪器或智能手表。
可穿戴设备通常分为三大类：健身追踪器等复杂设备；智能配件，如智能手表（因为它们可以运行第三方应用程序）；以及完全自主、直接连接的智能手机，例如 Google Glass。
可穿戴设备。
可穿戴设备销量的估计各不相同。
研究公司IDC认为，今年此类设备的销量将超过10,000台，是去年销量的三倍多。
到今年，其销量将达到1亿件。
瑞信预计，未来2-4年，该行业价值将高达1亿至1亿美元。
但在此之前，新兴市场需要摆脱“佩戴此类设备意味着出丑”的刻板印象。
今年6月，谷歌宣布与时装设计师黛安·冯芙丝汀宝(Diane von Furstenberg)合作，推出新版谷歌眼镜。
此举凸显了硅谷目前的策略：招募时尚精英，赋予可穿戴设备时尚内涵。
这一系列特制的镜框和太阳镜标有“DVF|Designed for Google Glass”，售价高达1000美元以上。
到目前为止，谷歌已与雷朋眼镜制造商 Luxottica 以及 Prada 等其他几家时尚眼镜公司合作。
它还聘请了曾担任艺术网站 Art.com 首席营销官的时尚总监 Ivy Rose 来领导 Google Glass 团队。
谷歌并不是唯一一家与其他领域的精英联手的公司。
今年早些时候，英特尔宣布与美国时装设计师协会 (CFDA) 和奢侈品零售商 Opening Ceremony 合作设计智能手环。
时尚品牌 Tory Burch 还与 Fitbit 合作设计了类似于可穿戴技术初创公司 Misfit Wearables 的无线活动追踪器 Shine Tracker 的吊坠和手链。
苹果还发掘了来自各行各业的人才，包括 Burberry 前首席执行官 Angela Ahrendez（担任零售主管）、Yves Saint Laurent 前首席执行官 Paul Danifer 和 Nike 前设计总监 Ben Shafer。
L2研究总监Colin Gilbert表示，这一系列合作标志着创新的摇篮和时尚的发源地终于开始携手。
吉尔伯特表示，解决可穿戴设备挑战的不仅仅是设计，而且设计也是该领域所期待的。
本报告的调查显示，超过一半的受访者希望拥有看起来更像珠宝的可穿戴设备，62%的受访者更喜欢腕戴式设备。
“以单打独斗着称的品牌开始与意想不到的合作伙伴合作，”吉尔伯特说。
“如果你仔细观察苹果的投资，你会发现这个特别团队的成员名单看起来就像是世界上可以想象的那样。
”各个行业中的佼佼者。
“让产品看起来“酷”并不是唯一的目标。
如果科技行业想要将我们身体的更多部分连接到互联网，那么安全和隐私问题，尤其是客户数据管理问题，仍然需要仔细考虑。
正如《经济学人》（《经济学人》）所说，可穿戴设备蓬勃发展的传感器和算法的魅力分散了人们对其他元素的注意力。
这些关键的其他要素包括：“标准、互操作性、集成、数据管理”和“知识产权、执行标准”。
对于国家安全局来说，这些技术发展必须以网络安全为基础。
可穿戴设备公司Atlas Wearables创始人Peter Lee表示，电池技术和用户保守主义是可穿戴市场面临的两大障碍。
他表示，在某些情况下，电池技术需要足够改进才能实现对用户足够有趣的体验，企业还需要在佩戴时间、充电时间、处理能力和产品功能之间做出平衡。
该领域的创新步伐非常快。
自2016年Fitbit成立以来，公司已经发布了五六款完全不同的产品。
三星在九个月内发布了三四种 Galaxy Gear 可穿戴设备的衍生产品。
索尼、Pebble、谷歌和 Facebook 的 Oculus Rift 头戴式虚拟现实设备也不甘落后。
吉尔伯特说：“很容易看出，当今市场上的领导者处于非常脆弱的地位。
” “很明显，他们在每款新设备上的创新速度有多快。
找出答案。
“科技公司并不是唯一对可穿戴技术感兴趣的公司。
梅赛德斯-奔驰正在将移动体验移植到可穿戴设备上，而维珍航空正在实验性地探索谷歌眼镜的客户服务。
吉尔伯特表示，对可穿戴设备的持续实验固然重要，但短期内，人们还需要讨论：“技术的演进和企业的研发力量共同推动了现有可穿戴产品的发展，但它们是否是否真正能够满足用户的需求；企业是否需要探索不同的合作模式，让可穿戴设备不局限于尝鲜圈子，而是被主流人群所接受。
”吉尔伯特表示，寒假将降低该领域的热度，但真正的试金石将是公司能否开发出能够通过“回归测试”的可穿戴设备——如果人们已经走出家门几步，但仍在做决定回去捡起被遗忘的可穿戴设备，就像捡起被遗忘的钱包、钥匙或手机一样，该设备成功了。
“到目前为止，健身追踪器不属于这一类，”他说。
“但下一代可穿戴设备有潜力跨越这一重要里程碑。