虚拟现实（VR）蓬勃发展，春天充满热闹。
当用户体验该技术的应用时，可以沉浸在画面中，有一种身临其境、身临其境的感觉。
例如，通过佩戴虚拟现实头盔体验过山车游戏，玩家可以感受到与坐在真实过山车上一样的感觉；他们还可以体验3D电影等视频内容，从而引发了一场视觉革命。
同样，这股VR风潮也逐渐渗透到与人们生活息息相关的家居行业。
过去，人们主要通过平面设??计效果图来装饰房屋。
使用VR后，可以旋转它们以使其更加真实。
事实上，这只是商家通过VR设备给出的新家居视觉呈现。
整个家庭VR是一个链条。
除了硬件设备外，还包括系统平台（从数据库中检索内容形成家庭VR场景）和内容制造商（例如设计师和相关人员生产家庭VR内容）。
目前，整个家庭VR行业只是在设备和平台层面忙碌，但在内容制作环节，却长期处于“无米可煮”的尴尬境地。
在我看来，内容制作就是家庭VR行业的“水、电、煤”。
没有这个“水、电、煤”基础设施环节，整个家庭VR就没有支撑。
怎么破呢？ 1.告别“看图片是天使，到手就变成魔鬼”。
毫无疑问，家庭VR行业有着光明的前景。
面对内容的缺乏，也就是“水、电、煤”，用户和企业仍然在抱怨，并继续使用。
面对问题，自然有玩家发现了问题并开始解决。
毕竟，问题意味着商机，这也给了很多企业发展的机会。
一家名为“积木易搭”的公司今年12月开始在深圳行动。
具体来说，从“建模技术”的内容环节就可以轻松搭建积木。
因为，如今家庭VR的最后一个障碍就是内容，而内容的核心就是三维建模技术。
传统的三维建模采用3Dmax等设计软件进行手工建模，存在很多缺点：一是精度低，与实际效果反差大；第二，一个家用模型大约需要2-3个工作日，生产时间太长；第三，成本太高。
例如，如果使用6台国外的传统3D建模设备，价格会很昂贵。
其次，一台机器一天可以扫描建模20-30件，比较耗时。
如果坏了，就得寄回去修理，非常麻烦。
积木亿达开发了自动3D建模技术，根据不同产品的不同特点，推出了全新系列3D建模硬件解决方案，包括自动手臂扫描仪、厢式扫描仪、手持式白光扫描仪、手持式激光扫描仪等。
，有针对性地推出了6款造型设备。
建模完成后，还利用数据生产系统自动、快速地将产品转化为数据。
从而使三维造型的时间、精度（普通板式家具造型需要5到10分钟即可完成）和精度提高几倍、几十倍，成本降低一半。
具体对比一目了然。
这样，利用积木易于组装的自动三维建模，家居企业可以快速将产品转化为VR，缩短了时间，降低了成本，设计师也告别了“辛苦工作”的时代。
对于消费者来说，因为0.cm的高精度，消费者看到的家庭VR设计与最终的基本一致。
从此，就可以与“看着照片，你是天使，但拿到手后，你就变成魔鬼”的情况说再见了。
而且实现了“所见即所得”，能够满足当下80后、90后对于家居装修的定制化需求。
2 看似一小步，实际上是行业的一大步。
在笔者看来，易于搭建积木的新建模方法看似迈出了一小步，但却是整个家庭VR行业向前迈出的一大步。
从整个家庭VR行业来看，这种自动建模大规模应用后，不仅用户受益，内容瓶颈也得到解决。
后续的家庭VR设计乃至电商等家庭VR生态圈都被彻底盘活。
。
本质上，Building Blocks是一个3D云设计行业平台。
它采用“维数思考、降维打击”的方法，实现了高维和低维。
旨在从效率、成本、用户体验等多方面提升整个家庭VR。
内容的重塑。
这就像二维世界里的蚂蚁永远爬不出一个圈子，但三维世界里的人却可以随时把它拔出来。
易于组装的积木自动3D建模模式，让传统的建模玩法进化到多维甚至高维的世界，开启了想象的空间。
最后我想说，现在很多家庭VR玩家都只是在玩概念、玩噱头。
积木易于搭建且实用。
凭借其首创的3D建模技术，可以说瞬间秒杀了众多概念炒作公司。
值得赞扬。
近一两年，VR风潮上，各种黑马逆袭、新秀接班、老树新芽、故事与奇迹不断上演。
但我还是提醒大家，“在家庭VR内容领域，做实事比讲故事更重要。
”据健木易达董事长兼创始人孙剑峰介绍，目前健木易达主要以B端商户为主。
未来将链接从B端到C端的设计师、消费者、产品、商家，成为流量入口。
，甚至是交易平台。
而且，随着3D建模技术的突破，优衣库、VR、AR等不仅可以应用于家居企业，还可以应用于建筑、汽车等其他行业。
界限被打破，可想象的空间增加了。
当然，积木还处于初级发展阶段，会面临一些问题，但任何新产品一开始都是不完美的，但这并不影响其逐步完善和最终的成功。
可以说，目前积木易搭，只是万里长征的第一步。
能否成功，要等两三年后才能知道，但至少大方向是对的。
只要方向正确，就不用担心路途遥远。
就在今年1月，九摩宜达与大自然家居达成战略合作，在开放方面又向前迈出了一步。
现在，它要做的就是进一步开放，将其自动快速的3D建模技术应用到更广泛的范围，打造规模效应。
在任何强大的对手到来之前，跑得更快。
因为这种先进模式的全面“落实”是最终胜利的关键。
毕竟，在移动互联网时代，中国产品在模式和商业化方面有很多创新，但要将这些灵活运用到市场上，最重要的是“落地”。