美国科技网站venturebeat近日发表了健康科技领域分析师Mark Sullivan撰写的评论文章，详细解释了为何可穿戴设备健康领域的投资和关注正在降温。
现在资本青睐的新宠是什么？一年前，不难发现许多数字健康公司致力于健身追踪器、心率监测器、血糖仪等可穿戴设备的连接和集成。
这个想法的逻辑很简单：随着新的技术的出现， 《平价医疗法案》的“价值型”支付模式，医院和医疗集团一改以往“上门”才跟病人打交道的“冷漠作风”。
，放开自我，走“亲民”路线，希望常年与患者保持联系，因为只有这样，才有最大的经济合理性。
对于一些大型自我保险雇主来说，保险支出与员工健康密切相关。
因此，可穿戴设备作为沟通双方的纽带，作为提醒和鼓励患者养成健康生活习惯的工具，被寄予厚望。
然而一年后，从业务的增长情况来看，可穿戴设备似乎并没有想象中的那么光明。
在风险投资的世界里，金钱对于投资者来说或许只是一个象征，但在任何投资项目启动之前，投资者都必须“三思而后行”。
当然，用户参与度较高的可穿戴设备以及相应的App也不例外。
这也是一个关于人性的问题。
高参与度的可穿戴设备可以帮助我们养成健康的习惯，但用户往往会在一段时间后停止使用它们，然后又回到原来的状态。
一个奇怪的现象是，高危人群，即处于亚健康或更严重的人群，非常不愿意使用可穿戴设备，而那些继续使用可穿戴设备的用户则是相对健康的人群。
移动市场研究公司Endeavor Partners的一项研究发现（Connect: Partners的调查显示可穿戴设备的用户粘性并不乐观）。
如果要达到加强与用户联系的目的，患者（或员工）必须佩戴这些可穿戴设备。
而且需要长期使用才能真正改变坏习惯。
因此，可穿戴设备或相应的应用程序能否做到这一点，对于投资者来说是一个真正的赌注。
你不能指望在三个月内获得切实的投资回报。
”一位风险投资家说道。
因此，不难解释为什么我看到几家初创公司从可穿戴设备领域转向医疗保健服务和福利交付，因为这些领域比可穿戴设备更具可持续性。
一段时间以来，我们看到大量投资涌入愿意深耕医疗健康领域的企业。
他们摸索出了自己的商业模式，通过了法规和用户差异的考验，最终能够为医疗领域提供服务。
减少浪费、提高效率、消除摩擦，创造属于自己的份额。
例如，像 Kyruus（帮助医院分析患者合同，最终让医疗机构为患者找到合适的治疗方法）和 Health Catalyst（一家医疗数据管理和分析服务公司，其系统可以帮助医院管理和分析复杂的临床、财务和分析）等公司。
运营数据，从而提高效率，消除浪费，加强医疗流程的标准化），以及基于SaaS（软件即服务）健康分析平台的Aledade（一家旨在帮助独立医生降低成本的软件公司），这些目前正在筹集今天最大的一轮融资。
他们还认为基于价值的薪酬模式能够最快地增加价值。
Fitbit和苹果将继续推出可穿戴设备，而这些公司幸运的是在市场早期就赚了很多钱，否则如果等到买家在三个月内停止使用它们，他们也会受到致命的影响。
吹。
我们必须拭目以待，看看未来会发生什么。