三年前，谷歌推出了一款非常酷的智能眼镜，名为 Google Glass。
不过，这款产品还没正式被用户消费，就在年初被谷歌下架了。
但在中国，智能眼镜已经重生。
许多初创企业和老牌公司都在生产智能眼镜。
联想的newglass就是其中之一。
6月16日，笔者与联想副总裁白玉立就Newglass及智能眼镜行业进行了深入探讨。
newglass具有智能眼镜的很多功能：拍照、导航、微博分享、直播等。
外观上最大的区别是电池通过一根电线和一个开放式的“颈环”挂在脖子上。
整个语音输入也是通过这个“颈环”来实现的。
项目于2018年7月24日上线，近期已进入公测。
谷歌都失败了，联想为何仍陷其中？白玉里的回复是：1、定位上，捆绑商用。
2、在制造方面，我们可以利用联想的供应链，把智能眼镜做得更好。
3、依托联想的销售渠道，更好地销售。
4. 两倍的Google Glass使用时间。
5.比Google Glass更好的中文语音交互。
制作智能眼镜Newglass 白玉利在年初项目启动的那一年加入联想，担任大客户销售员。
后来他调到联想业务部门做商用电脑和笔记本电脑，又被调到俄罗斯地区做消费业务。
直到2008年，白玉立担任联想集团副总裁兼NBD（新业务发展部）总经理。
他在这里要做的就是建立基于互联网的新商业模式，更好地服务并有效粘住目标客户群。
正是在白宇利加入NBD的时候，他规划并创立了NBD的前三款产品：智能路由器newifi、智能眼镜newglass、智能空气净化器newair。
从3月份的想法到7月24日的品牌上线，联想历时四个月。
经过约9个月的打磨，联想智能眼镜Newglass出现在公众视野中：联想NBD商城启动分公测。
新型玻璃的特殊形式。
笔者体验了新款Glass智能眼镜。
它的形态确实与普通的智能眼镜不同。
Newglass分为两部分：带有麦克风、电池和开关的开放式颈环部分，以及重量超过20克的眼镜部分。
两者由一条较粗的线连接。
Newglass的功能包括拍照、在微博上分享照片、视频录制、直播、导航等。
此外，Newglass可以拆卸并安装在任何其他眼镜上——但这个功能并不是联想首创。
从功能角度来看，Newglass 与其他智能眼镜相比并不独特。
同样，Newglass的配对和联网方式与Google Glass一致：Newglass扫描其移动应用程序提供的二维码来实现配对，从而连接到互联网并实现进一步的功能。
事实上，联想去年就推出了售价万元的M智能眼镜。
与Newglass相比，M最不同的是它完全开源，可以实现左右佩戴眼镜、拆装到任意眼镜上等定制功能。
此外，白玉立表示，M与国外公司合作，定位高端。
综上所述，我们看不到newglass的耀眼特征。
联想NBD进军智能眼镜市场。
这么多智能眼镜进入市场，联想NBD是如何做的呢？白玉梨给出了一些解释。
这也是为什么白玉立一开始就提到Newglass与其他智能眼镜有五点不同：第一，从定位上来说，它是捆绑商用的。
第二，在制造方面，我们利用联想的供应链，把产品做得更好。
第三，依托联想的销售渠道，卖得更好。
是 Google Glass 使用时间的四倍。
5.比Google Glass更好的中文语音交互。
商用方面，这是联想在智能眼镜领域的一大差异化优势。
此前，联想曾与国家博物馆合作，用智能眼镜取代了之前的语音导览。
具体方法是，只要用户将Newglass带到展品上，Newglass就可以利用自身的摄像头功能来识别展品，并将相应的展品信息反馈给用户。
除了与国家博物馆合作之外，联想还进一步开发了商业价值，比如铁路巡检、电路巡检等。
在制造方面，我们利用联想的供应链，把产品做得更好。
白玉莉举了一个例子。
迪亭科技的newifi依托联想供应链，使其产品99元。
newifi，一款号称唯一百元双频千兆路由器。
Newifi是富士康代工的。
白玉立表示，与小公司相比，联想有良好的信誉保证和资金支持。
所以有了联想的背书，富士康愿意帮助小企业生产这些产品。
在这一点上，联想确实比小公司有其优势。
在供应链中，一些明显的例子是让用户失望的智能手表图曼和锤子手机。
需要说明的是，这里的newifi其实是一家独立公司——婷婷科技的作品。
那么这和联想有什么关系呢？从“智能云”官网我们可以看到，联想想要打造一个平台，这一点也得到了白宇立的证实。
白玉立表示，联想通过乐基金、NBD等可整合的资源为创业者提供一些资源：软件云支持、硬件设计和生产支持、推广和营销支持、投融资支持。
销售方面，我们依靠联想的渠道来卖得更好。
总之，它依托联想丰富的供应链，提供线上线下渠道。
之前我们了解到，联想确实拥有强大的销??售渠道：官网商城、礼品渠道、联想专卖店、渠道经销商；其他方面，比如天猫、京东。
一个明显的感觉是，我们在一线城市很少见到联想手机。
为何联想销量仍稳居国产手机前三名？因为联想依靠长期积累的三四线城市和农村资源来销售手机。
是谷歌眼镜的两倍。
这从“颈环+眼镜”的设计就可以看出：联想千毫安的功率远高于谷歌眼镜的毫安。
比谷歌眼镜更接地气的中文语音交互。
我们从白玉里处了解到，同样基于合作，联想并未成立新的语音语义识别部门。
总结：除了开发自己的产品之外，联想NBD也在尝试通过自有渠道做出更多的产品。
正如联想相关人员所言，联想拥有很多资源，但一旦公司规模变大，变革就变得困难。
所以通过平台与初创公司合作。
“小船易掉头”，Newifi是产品，Newglass也有与其他小公司合作的历史。
例如，借用初创公司的语音解决方案的实施。
这种新型玻璃最突出的特点是其商业定位。
商业用途有意义吗？很引人注目，但需求却很模糊。
正如“船小，容易掉头”一样，联想NBD正在努力整合各种资源，做出一些不羁的大胆尝试。