从默默无闻到如今的流行，虚拟现实技术似乎一夜之间就走上了民用的快车道。
VR为何如此迅速赢得资本市场的青睐？这也得益于Facebook在2016年斥资20亿美元收购VR领军企业Oculus，引起了全球投资者的关注。
看到国外大牌对VR的热衷，国内资本和创业者怎能视而不见。
受巨大市场潜力的吸引，VR一度成为热门话题。
虽然资本青睐是好事，但过多的关注让很多企业抱有玩具心态，只想用VR作为炒作的噱头，而不是真正的技术研发。
中国要想与国际接轨，甚至在一定程度上超越国外，必须克服哪些困难？多数厂商纷纷效仿、试水，但缺乏技术基础。
据了解，国内光学VR硬件设备开发公司有90多家。
而随着VR的势头越来越盛，不少国内手机厂商也争相推出自家的眼镜盒。
如此仓促的入局，难免让人担心自己是在跟风试水，还是真的打算入手。
做大吗？厂商布局首先涉及到的要素无非是产品，而说到这个产品就不得不想到专利，尤其是硬件方面。
专利可以说是最大的陷阱。
关于知识产权问题是，如果你不能走出这个坑，你的产品就会成为二流或山寨产品，从而很难在市场上立足。
目前国内大部分产品都是这样的情况，没有技术专利，甚至被说是造作，直接抄袭别人的产品型号，贴上自己的标签。
以目前在国内比较流行的HTC为例。
无论是从硬件本身的角度，还是从用户的角度，Vive 在全世界都有自己的粉丝。
但从产品本身的专利来看，似乎与HTC关系不大。
众所周知，Vive是HTC与Valve联合开发的VR虚拟现实头盔产品。
你可能认为硬件技术专利应该属于HTC，但大家都知道，控制器定位系统Lighthouse使用了Valve的专利。
用自己的名义做自己的事，只能说HTC的做法好不好。
它可以避开公众的视线，避免山寨的嫌疑。
销往海外时，还可以轻松规避相关专利诉讼风险。
其他国产硬件并不具备这样的先见之明。
首先，从产品愿景来看，仅限于国内三分之一的市场。
而且在技术方面，它并没有像VIVE那样取得突破性的进展。
外观和技术基本上都是Google Cardboard的延伸，没有任何突破。
而且，现在厂商推出的耳机大部分都是作为手机的配件。
大多数都是为了吸引眼球，而不是真正想通过VR耳机赚钱。
内容体验和可玩性不高，粘性小。
我们都知道VR内容是增加用户粘性和用户吸引力的核心。
随着国内资本的大力关注，国内VR近两年也迎来了发展的春天。
然而硬件的多方位发展并没有给国产VR内容带来希望。
资本的关注并没有给仍处于起步阶段的内容注入一针强心剂。
从数量上来说，中国由于起步较晚无法与其竞争已是不争的事实。
经过两年的发展，国产内容也呈现出良好的态势。
据前瞻产业研究院发布的《年中国虚拟现实(VR)行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，目前国内大约有3款VR内容产品，其中包括3款VR游戏作品和3款VR影视作品。
数量并不一定意味着质量。
在用户体验和可玩性方面，国内与国外也存在差距。
以最常见的游戏为例。
作为VR内容行业的先行者和最有可能打入大众市场的领导者，游戏作为提高用户粘性的关键一环，似乎并没有起到很好的作用。
网上评选出的十大最让人上瘾的虚拟现实游戏均来自国外。
其中排名第一的《EVE：瓦尔基里》现已上市，并获得了良好的市场反响。
虽然国内市场上也有几款VR游戏，但大多都是利用VR噱头营造“伪虚拟”来欺骗玩家，无法给用户带来真正的沉浸式体验。
在这种情况下，国产VR内容为何要增加用户粘性？ VR设备普及率低，整体缺乏公众基础。
据《中国VR用户行为研究报告》统计，近一年来接触或体验过虚拟现实设备的浅层用户约有1万人，购买过各种VR设备的用户约有96万人。
随着VR渗透到主流消费市场，VR离消费者越来越近，但距离普及还有很长的路要走。
如今的VR行业与当年手机行业的发展类似。
行业初期比较混乱，根本没有标准。
直到安卓、苹果两大系统推出后，才迎来了智能手机的春天。
而VR硬件产品的春天在哪里呢？从宏观环境来看，国内VR硬件行业呈现出多方布局、全员参与的良好竞争态势。
然而，当分解成单个产品时，整个秩序就显得有些混乱，而且没有任何踪迹。
没有标准。
目前，大多数厂商只专注于国内三分之一的市场，竞相推出自己的VR头戴设备。
但严格来说，很多都是“伪虚拟”的存在，根本没有技术性，更谈不上市场竞争力。
唯一能获胜的就是产品的性价比。
然而，成本效益并不是万能的。
低廉的价格虽然能够吸引用户的关注，但也会存在专业性不够的问题。
硬件本身的质量是关键。
目前，市场上的VR设备价格良莠不齐，质量也良莠不齐。
高价位的硬件耳机虽然能给人良好的用户体验，但从价格上来说，普通人很难接触到。
低价的硬件耳机虽然能够更好地迎合用户的消费心态，但体验却大打折扣。
我们的产品要想普及，只有两者结合才是出路。
概述虽然VR的发展过程与手机行业类似，但它并不是像手机那样单一的设备。
想要拥有完美的体验，需要一套完整的设备集群。
市场的成熟需要积累，进入VR市场也需要门槛。
笔者认为，现阶段不是VR赚钱的好时机，但却是企业积累技术的必要阶段。
如果VR产品不能真正得到用户的认可，单纯依靠过度的营销炒作是不会收到好的效果的。
目前，全球VR产业仍处于早期阶段，与实际水平相差不大。
国家要想与国外竞争，甚至超越，迫切需要提高产品质量，增强用户体验。