随着国产手机的崛起，国内消费电子行业势力逐渐稳定，众多国际大厂纷纷将目光投向了更受关注的电视市场。
近期有传言称，OPPO、VIVO、华为等手机行业巨头正在布局电视市场，并可能开始涉足电视行业。
与格力造手机相比，OV、华为造电视的消息并不是特别令人意外，甚至还有些期待。
那么，为何这么多大佬想要“入局”面临寒冬的互联网电视行业呢？是什么让厂商纷纷趋之若鹜？原因一：羡慕其他品牌的成功。
在电视行业，只有传统电视品牌。
TCL、海信、索尼等大牌很早就占据了行业的半壁江山。
随着互联网的发展，人们对智能电视的需求越来越高，传统厂商在这方面感到力不从心。
2016年，一个名为“乐视”的品牌以“颠覆者”的身份出现在大众面前。
它从视频网站公司转型为电视品牌，以超高性价比、超高配置冲出市场，进军新兴市场。
一度稳居互联网电视品牌第一。
在乐视电视销量的巅峰时期，甚至达到了中国每售出五台电视就有一台是乐视超级电视的地步。
这个数字足以让这位“后起之秀”感到自豪。
然而，乐视的好日子并没有持续多久。
尽管乐视电视在消费者中拥有良好的口碑，但资金链的缺失一度让乐视集团陷入谷底。
就在乐视电视节节败退的时候，小米电视趁机逆袭，也冲击了市场。
性价比为王，电视借助手机的品牌效应得到爆发式发展。
如今，在网络电视市场的排名中，小米的销量和销售额均排名第一。
虽然不包含线下数据，但这个成绩对于小米来说还是可喜的。
看到竞争对手在电视市场赚得盆满钵满，各大手机厂商也坐不住了。
理由二：遵循生态链模式，强化生态链，共担风险。
生态链就像一条食物链，各个环节环环相扣、相互影响。
目前的企业战略已经逐渐成熟，野心也越来越大。
从选择价值链上的位置重点发展，到现在打造自己的平台，基于平台形成生态系统，打造自己的生态帝国。
加之“互联网+”的推进，行业的“生态化”势在必行。
生态化也是分散企业风险的一种方式，也是企业未来的发展趋势。
很多人都有这样的意识和想法。
这就是所谓的“风险分散原则”。
以小米手机为例。
从制造手机到如今的“百货商店”，围绕手机核心打造生态链，意味着大规模分散风险。
小米手机全年销量下降高达36%，销售额下降数百亿。
幸运的是，生态链取得了成功，声称销售额过亿，弥补了手机部门的损失，即所谓的“跷跷板效应”。
由此看来，OPPO、VIVO、华为涉足电视行业将在一定程度上保证手机行业的长久发展。
两者相辅相成，强化各自的生态系统，并分担一定的风险。
理由三：手机行业稳定，红利不够。
随着智能手机的发展逐渐趋于稳定，手机销量很难实现巨大突破。
国产智能手机的红利期已经成为过去，同时智能手机的出货量也开始增长。
下降趋势。
数据显示，今年6月国内手机市场出货量1万部，同比下降12.4%。
上半年共出货1.96亿台，同比下降17.8%。
作为手机市场的领导者，OV和华为也知道国内市场今非昔比。
虽然他们不断拓展海外市场以增加销量，但对于国内主要市场，他们必须积极寻求新的业务拓展和后续发展。
作为一个源于手机的品牌，电视是拓展其他业务的最佳途径。
电视可以说占据了家庭应用的一大场景。
如此大的经济价值，OPPO、VIVO、华为自然不想错过这么大的机会。
市场机会。
当今电视市场的互联网厂商在上文中提到，乐视电视作为互联网电视行业的源头，一度销量领先，但因资金链短缺而跌入谷底。
连续11个月跌停后开盘。
反观小米电视，电视销量稳居行业第一。
拥有如此靓丽的数据，小米也保持着稳定的增长。
在互联网电视行业，小米是当之无愧的领头羊。
一家公司占据了互联网电视行业的半壁江山。
传统厂商的传统电视品牌阵营海信、TCL、夏普正在加速争夺互联网电视品牌市场，并以利润主导市场。
在经历了互联网厂商的打击之后，传统厂商正在变得越来越成熟。
大量巨头开始布局线上线下，集中精力打造电视内容，让互联网电视品牌喘不过气来。
跨行业进入市场难度较大。
虽然行业仍然存在后来者的机会，但对于一个新兴行业来说，OPPO、VIVO、华为无法将手机行业的成功复制到电视行业。
同时，由于电视行业和手机行业的差异，作为新手会面临很多问题。
一方面，互联网电视品牌在电视行业争论不断。
小米电视一直想抢占自己的地位。
其他互联网电视品牌已经很难在这个行业找到新的盈利点。
新手不可能挑战行业巨头。
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其次，电视行业是一个极其烧钱的行业。
一旦资金链出现问题，就会瞬间从“巨头”变成“过街老鼠”。
近年来，乐视网就是最好的例子。
乐视电视销量大幅下滑，很大程度上是因为资金链短缺引发的信任危机，最终形成恶性循环，整个公司陷入泥潭。
想要进入电视行业，就必须有足够的资金支持。
另一方面，芯片和内容对于电视行业至关重要。
然而，如今的芯片仍然要进口，国产化仍然是一个大问题。
从内容上来说，OV和华为本来就不是视频网站，需要花钱买版权。
成本多了，自然在资源方面就没有优势了。
扰乱局势后会出现什么问题？假设OV、华为进入电视市场，会给市场带来哪些变化？价格战将缓解互联网电视对传统电视的冲击，导致传统电视厂商纷纷降价，打价格战，双方互相压制。
如今的互联网电视可以说是亏本销售，靠内容来补贴硬件损失。
如果OV、华为加入电视行业，按照手机行业小鲜肉惯用的代言套路，难免会出现一定程度的损失。
通过提高电视行业整体的价格水平，电视行业的价格战将会得到缓解，价格可能会回归到合理的价格区间。
创新将成为主线。
手机的发展总是在继续。
从苹果的刘海屏到升降式摄像头，OV在这方面的创新起着决定性的作用。
电视行业加入OV、华为，未来或许有可能。
更多新奇电视，可折叠电视？电视自动隐藏边框？总之，创新将成为这些厂商的王牌。
综上所述，OPPO、VIVO、华为的加入是一种业务互补，也是一种风险分散。
从目前的电视市场来看，竞争依然激烈。
手机品牌跨界电视制作能否成功仍是未知数。